Jestem praktykiem zarządzania projektami, programami, konsultingu biznesowego i zmianą w branży IT. Obecnie pełnię rolę Head of Business Consulting and Project Governance w GFT Poland, odpowiadając za rozwój społeczności obejmującej Business Consultantów, Project Managerów, Program Managerów, Delivery Managerów, Agile Leadów i PMO. W swojej pracy łączę doświadczenie w delivery dużych, międzynarodowych inicjatyw technologicznych z budowaniem standardów, kompetencji i modeli operacyjnych organizacji.
Szczególnie interesują mnie tematy przywództwa, zarządzania złożonością, pracy ze stakeholderami, budowania skutecznych zespołów oraz praktycznego wykorzystania AI w zarządzaniu projektami. Jako mentor chcę wspierać osoby, które rozwijają się w kierunku bardziej świadomego, dojrzałego i skutecznego zarządzania - nie tylko narzędziami i procesami, ale także relacjami, odpowiedzialnością i wpływem w organizacji.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Mentee zyska praktyczne, partnerskie wsparcie oparte na doświadczeniu w prowadzeniu złożonych projektów, programów i zmian organizacyjnych w międzynarodowym środowisku IT. Pomogę mu spojrzeć szerzej na rolę project managera - nie tylko przez pryzmat narzędzi i procesów, ale także wpływu, komunikacji, pracy ze stakeholderami i świadomego budowania swojej ścieżki rozwoju. W mentoringu stawiam na konkrety, szczerość, refleksję i rozwiązania możliwe do zastosowania w realnych sytuacjach zawodowych.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.