Mentoring, który łączy. Ciekawość, która napędza. Zmiana, która zostaje.

Z wykształcenia inżynier architekt, kierownik projektów i coach. Absolwentka Politechniki Warszawskiej oraz Szkoły Głównej Handlowej. Od ponad 20 lat jest zawodowo związana z rynkiem nieruchomości i budownictwa. W swojej karierze uczestniczyła w realizacji ponad 20 projektów deweloperskich obejmujących łącznie 380 tys. m? powierzchni użytkowej mieszkań oraz ponad 7 200 zrealizowanych lokali.
Przez 10 lat zarządzała zespołami projektantów i inżynierów realizujących inwestycje mieszkaniowe i obiekty służby zdrowia.
Od kolejnych 10 lat jest związana z mieszkaniową branżą deweloperską, gdzie zarządzała projektami na terenie całej Polski. Obecnie, jako Dyrektor Działu Projektów Mieszkaniowych, odpowiada za portfel projektów deweloperskich w Warszawie i Gdańsku oraz zespół Project Managerów.
Od 6 lat rozwija się również jako mentorka i trenerka, wspierając rozwój zawodowy oraz kompetencje menedżerskie uczestników programów mentoringowych i szkoleniowych. Prowadziła także szkolenia z zakresu projektowania oraz zarządzania projektami.
Entuzjastka zarządzania projektami. Swoją pasję do pracy czerpie od kreatywnych ludzi i z nietypowych sytuacji. Prywatnie: wegetarianka, miłośniczka designu, sportu, jedzenia i dalekich podróży.

Servant liderka, pasjonatka rozwiązań szytych na miarę wpierających rozwój kultury projektowej organizacji. Posiada ponad 15 letnie doświadczenie w pracy projektowej w zróżnicowanych zespołach w tym rozproszonych i międzykulturowych. Projektuje i realizuje szkolenia kreatywne oraz działania doradcze nastawione na realizację celi strategicznych poprzez rozwój zespołów i doskonalenie procesów każdego dnia. Pełni rolę Partnera w Leanpassion, gdzie przeprowadza i wspiera firmy w drodze przez transformacje. Liderka Gdańskiego Oddziału PMI.

Project manager z ponad 10-letnim stażem w międzynarodowych organizacjach liczących od 10 do 350000 pracowników w takich branżach, jak IT, marketing/media czy edukacja. Obecnie marketing manager w sieci franczyzowej w branży fitness oraz członek zarządu ds. marketingu w PMI Poland Chapter. Bogata droga zawodowa oraz różnorodność doświadczeń pozwalają spojrzeć na wiele zagadnień z szerokiej perspektywy oraz łączyć praktyki project managera czy scrum mastera z codzienną realizacją zadań z wielu obszarów.
Wierzy w ciekawość, zadawanie pytań sobie i otoczeniu, ciągłą chęć rozwoju, ale też branie odpowiedzialności za siebie, swoje decyzje i swoje otoczenie.

Swoją zawodową drogę zaczynałam jako przedsiębiorczyni. Dzięki temu wiem, z jakimi wyzwaniami wiąże się podejmowanie decyzji, budowanie biznesu, radzenie sobie z niepewnością i odpowiedzialnością za wyniki.
Dziś jako PMO Manager wspieram zespół Project Managerów oraz rozwijam standardy i kompetencje projektowe w organizacji.
Jako mentor chcę dzielić się praktycznym doświadczeniem zdobytym zarówno w prowadzeniu własnego biznesu, jak i w międzynarodowym środowisku korporacyjnym. Wierzę, że najlepsze rozwiązania powstają dzięki otwartym rozmowom, zadawaniu dobrych pytań i wspólnemu szukaniu kierunku. Jeśli szukasz wsparcia w rozwoju kariery, zarządzaniu projektami, budowaniu pewności siebie lub spojrzenia na wyzwania z szerszej perspektywy, chętnie pomogę Ci znaleźć własną drogę.

Certyfikowana Project Managerka (PMP) z doświadczeniem w branży produkcyjnej i budowlanej, realizująca projekty w dynamicznych i wymagających środowiskach. Obecnie działa w globalnym, złożonym i wielokulturowym otoczeniu biznesowym, skutecznie łącząc inżynierskie podejście z otwartością na ludzi i zmiany. W swojej karierze zarządzała projektami oraz zespołami o międzynarodowym zasięgu. Wierzy, że każde wyzwanie stanowi szansę na rozwój. Prywatnie żona i mama 9-letniej Zuzi. Pasjonatka rodzinnych wycieczek rowerowych, gier planszowych oraz literatury psychologicznej.

Mam wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu transformacji biznesowych i wspieraniu organizacji w przechodzeniu przez złożone zmiany. Łączę przywództwo oparte na ludziach z merytorycznym, strategicznym podejściem do biznesu, danych i procesów. Pomagam firmom przekładać ambitne cele na konkretne działania, decyzje i nowe sposoby współpracy.
Wierzę, że skuteczna transformacja zaczyna się od ludzi: ich zrozumienia, zaangażowania i gotowości do zmiany. Dlatego w swojej pracy łączę perspektywę biznesową, analityczną i ludzką. Zarządzanie zmianą jest moją pasją, bo pozwala tworzyć organizacje bardziej świadome, odpowiedzialne i gotowe na przyszłość.

Jestem certyfikowaną Project Managerką (PMP, PRINCE2 Foundation) z ponad 5-letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów z obszaru IT, danych oraz finansów w dynamicznych i regulowanych środowiskach.
Na co dzień zarządzam projektami obejmującymi integrację danych, platformy analityczne oraz modernizację systemów. Współpracuję z rozproszonymi zespołami, łącząc odpowiedzialność za dostarczanie projektów z rozwojem członków zespołu.
Pracuję w środowiskach Agile oraz hybrydowych, stawiając na transparentną komunikację, uporządkowane zarządzanie oraz praktyczne podejście do rozwiązywania problemów. Korzystam z narzędzi takich jak Jira, Confluence oraz rozwiązań wspierających cały cykl życia projektu (SDLC). Wykształcenie ekonomiczne pozwala mi lepiej rozumieć procesy biznesowe oraz aspekty finansowe projektów.
Mentoring traktuję jako partnerską współpracę. Nie wierzę w uniwersalne rozwiązania – każdy mentee ma inne cele, doświadczenie i wyzwania. Dlatego zależy mi na stworzeniu bezpiecznej przestrzeni do rozmowy, dzielenia się doświadczeniem oraz wspólnego wypracowywania praktycznych rozwiązań, które można od razu wykorzystać w codziennej pracy.

Wierzę, że najlepsze kariery buduje się dzięki ludziom, którzy potrafią inspirować, zadawać właściwe pytania i dzielić się doświadczeniem. Na co dzień prowadzę międzynarodowe programy transformacyjne, współpracując z zespołami i klientami w wymagającym, globalnym środowisku.
Największą satysfakcję daje mi rozwój ludzi – wspieranie ich w podejmowaniu świadomych decyzji, budowaniu pewności siebie oraz odkrywaniu własnego potencjału. W mentoringu stawiam na partnerską relację, otwartą komunikację i praktyczne podejście oparte na realnych doświadczeniach.

Zorientowana na klienta ekspertka zarządzania zmianą: portfelami, programami i projektami (podejście tradycyjne i zwinne), praktyk lean / agile, transformująca organizacje w sektorach usług finansowych i IT.
Od ponad 20 lat łączy technologię, biznes i finanse zapewniając przejrzystość, prostotę i optymalizację.
Absolwentka Finansów i Bankowości oraz Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej, jak również studiów podyplomowych Metody Statystyczne w Biznesie na Uniwersytecie Warszawskim.
Wieloletni członek stowarzyszenia Association of the Chartered Certified Accountants (FCCA®), certyfikowany portfolio, program i PMO manager (PfMP®, PgMP®, PMI-PMOCP®), oraz manager projektu, ryzyk i analityk biznesowy (PMP®, PMI-CPMAI®, PMI-ACP®, AgilePM®, PMI-RMP, PMI-PBA®), procesów (BLACK BELT) i IT (ITIL®, COBIT® 5, TOGAF® Certified).
Akredytowany Professional Certified Coach ICF, EMCC EIA Coach & Mentor Senior Practitioner Level oraz Gallup Certified Strengths Coach.
Prywatnie wielbicielka ciągłego uczenia się, mentoringu, coachingu, technologii, dalekich podróży i sportu.

Od wielu lat pracuję jako Project Managerka i wiem, że zarządzanie projektami to nie tylko harmonogramy, budżety i terminy. To przede wszystkim ludzie, relacje i codzienne decyzje. W świecie, który nieustannie przyspiesza, wierzę, że czasem warto się zatrzymać – spojrzeć na wyzwania z dystansu, zadać sobie właściwe pytania i znaleźć rozwiązania, które naprawdę mają sens.
Chętnie dzielę się swoim doświadczeniem, z