Posiadam ponad 10 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami oraz budowaniu struktur PMO w międzynarodowych organizacjach, takich jak Philips, TomTom i HEINEKEN. Swoją karierę rozwijałem od ról związanych z bezpośrednim prowadzeniem projektów, przechodząc do zarządzania transformacjami organizacyjnymi.

Dzięki certyfikacjom PMP i Agile specjalizuję się w porządkowaniu złożonych wyzwań, tworzeniu efektywnych procesów oraz wspieraniu zespołów w osiąganiu celów. Moją największą siłą jest jednak przywództwo oparte na zaufaniu, transparentności i budowaniu środowiska, w którym ludzie mogą otwarcie współpracować i rozwijać swoje kompetencje.

Poza pracą jestem pasjonatem biegów trailowych, długodystansowych wędrówek oraz podróży w rytmie slow travel. Łącząc zainteresowanie aktywnością outdoorową z marketingiem cyfrowym, prowadzę również rodzinnego bloga i tworzę treści UGC. Jako mentor chcę dzielić się swoim doświadczeniem w obszarze Agile, zarządzania projektami, strategicznego myślenia oraz kreatywnego podejścia do rozwoju zawodowego.

Co mentee zyska, pracując ze mną?

Mentee zyska partnera, który łączy ponad dekadę doświadczenia w zarządzaniu projektami z podejściem opartym na przywództwie służebnym i budowaniu poczucia bezpieczeństwa psychologicznego.

Każda sesja mentoringowa będzie dopasowana do indywidualnych celów, wyzwań i potrzeb mentee. Wspólnie skupimy się na praktycznych rozwiązaniach, rozwoju kompetencji oraz budowaniu pewności siebie w podejmowaniu kolejnych kroków zawodowych.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz (do roku doświadczenia), Początkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat).