
Portfolio Manager
Od 25 lat prowadzę projekty i programy w branży IT i Telco: integracje po przejęciach, migracje tysięcy klientów, wdrożenia innowacyjnych usług, regulacyjne, zwiększające efektywność. W Optimus, Aster, UPC i PŚO.
Przez lata byłem „tłumaczem" między biznesem a IT, zarządem a dostawcami, tymi którzy mają dowieźć i tymi, którzy obawiają się czego potem będą używać.
Wiem jak zbudować PMO, które naprawdę działa i jak wygląda projekt pod realną presją — nie w podręczniku. Znam też z autopsji perspektywę startupu.
Od kilku lat pomagam tym, którzy chcą zacząć swoją podróż w świecie zarządzania projektami.
PMP | PRINCE2 | PSM II | PSPO | SPS | Google Gen AI Leader
Co mentee zyska pracując ze mną?
Nie dam Ci gotowych recept. Będę zadawał pytania, mówił wprost, co widzę i czuję — i pomagał Ci znajdować własne rozwiązania.
Pomogę Ci w obszarach m.in: tradycyjnego i zwinnego zarządzania dużymi projektami ale i małymi zmianami, transformacji firmy ku większej zwinności, adopcji rozwiązań AI w codziennej pracy managera, skutecznej komunikacji z Interesariuszami.
Nie musisz być z telco/IT, chętnie wspomogę każdego, kto chce się rozwijać w tej sztuce niezależnie od branży.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz (do roku doświadczenia), Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat).