Jestem managerem mogącym się pochwalić 27 latami doświadczeń w zakresie realizacji projektów z dziedziny konsultingu, IT i transformacji biznesowych. Dostarczyłem ponad 70 i oceniałem ponad 200 rozwiązań informatycznych o łącznej wartości przekraczającej 1 miliard Euro. Dostarczałem rozwiązania bazujące na wiodących technologiach oraz tworzyłem rozwiania od podstaw. Zarządzam przedsięwzięciami, zespołami i usługami zarówno w ujęciu projektowym jak I operacyjnym. Doradzam w zakresie realizacji projektów i rozwiązań informatycznych oraz transformacji zarówno małym firmom, jednostkom samorządowych jak zarządom wiodących koncernów. Mogę się pochwalić skutecznym cachingiem i mentoringiem który skutkował znaczącym podniesieniem kompetencji kilkunastu osób i pozwolił im na osiągniecie szeregu sukcesów zawodowych.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Praktyczne podejście do zarządzania projektami. Rozmowę o realnych przypadkach i problemach projektowych. Poradę w zakresie rozsądnego rozwijania kompetencji managerskich i project managerskich.

Oferuje mentoring merytoryczny bazujący na praktyce. Nie zamykam się na ścisłe podejście metodyczne PMI, ale proponuję szersze spojrzenie pokazujące dostosowanie i realne wykorzystanie standardów i metodyki PMI i innych podejść w codziennej pracy kierownika projektu.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Mogę pracować z
mentee na każdym poziomie doświadczenia.