Praktyk zarządzania projektami, programami i portfelem IT z ponad 25-letnim doświadczeniem po stronie dostawcy rozwiązań. Przeszedłem ścieżkę od inżyniera i Product Ownera, przez kierownika projektów, po dyrektora obszaru projektów, serwisu i wdrożeń oraz dyrektora programu dla kluczowego klienta z sektora energetycznego.

Specjalizuję się w praktycznym zastosowaniu PRINCE2, AgilePM i podejść hybrydowych w złożonych środowiskach projektowych. Moje główne obszary to: role i odpowiedzialności, zarządzanie ryzykiem, priorytetyzacja, komunikacja statusowa, eskalacje, project recovery, PMO, portfel projektów oraz współpraca klient-dostawca.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Mentee zyska partnera do rozmowy o realnych wyzwaniach Kierownika Projektu: chaosie, ryzykach, odpowiedzialności, trudnych rozmowach i eskalacjach. Pomogę mu uporządkować sytuację, zobaczyć możliwe warianty działania i przygotować konkretne kroki do sprawdzenia w praktyce. Moim celem jest wspierać rozwój samodzielnego, odpowiedzialnego i świadomego PM-a.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.