Z Zarządzaniem Projektami związany jestem ponad 20 lat w różnych rolach od Project Managera przez Program Managera po Head of Project Management w Trans.eu Group SA. Zrealizowałem ponad 50 różnej wielkości inicjatyw od IT przez finanse i bankowość, budownictwo, hotelarstwo i turystykę do produkcji i logistyki. Od 2014 jestem Assessorem w organizowanym przez IPMA Polska konkursie na najlepszy projekt roku - Polish Project Excellence Award. Wiceprzewodniczący Dolnośląskiej Grupy Regionalnej IPMA Polska.
Lubię dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem z zakresu Project Managementu jako Trener Zarządzania Projektami i Myślenia Wizualnego. Coach i mentor Project Managerów w ProPM Project Management.
Na co dzień, w praktyce, łączę projekty biznesowe z podejściem Agile i SAFe. Fascynują mnie turkusowe organizacje i Management 3.0.
Co poza PMowaniem? Gram, bardziej pogrywam na gitarze, słucham ogromnej ilości muzyki oraz sketchnotuję (sketchnoting, visual thinking). Prowadzę bloga www.project-management.pl i www.jamaluje.pl. Więcej o mnie na www.agajewski.info

Co mentee zyska pracując ze mną?
Chętnie podzielę się moimi doświadczeniami z obszaru zarządzania projektami, sukcesami i porażkami. Podpowiem jak rozwijać swoją karierę zawodową w tym obszarze. Bardzo chętnie wesprę w definicji własnego projektu czy to prywatnego czy z obszaru zawodowego.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee (ogółem): Średniozaawansowany/Doświadczony/Ekspert
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee (w zarządzaniu projektami): bez znaczenia