Logo
Aleksandra Wysocka

Aleksandra Wysocka

Head of Transformation Management Office

LinkedIn
This mentor conducts mentoring sessions only in Polish. We warmly encourage you to explore other mentors.

Mam wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu transformacji biznesowych i wspieraniu organizacji w przechodzeniu przez złożone zmiany. Łączę przywództwo oparte na ludziach z merytorycznym, strategicznym podejściem do biznesu, danych i procesów. Pomagam firmom przekładać ambitne cele na konkretne działania, decyzje i nowe sposoby współpracy.



Wierzę, że skuteczna transformacja zaczyna się od ludzi: ich zrozumienia, zaangażowania i gotowości do zmiany. Dlatego w swojej pracy łączę perspektywę biznesową, analityczną i ludzką. Zarządzanie zmianą jest moją pasją, bo pozwala tworzyć organizacje bardziej świadome, odpowiedzialne i gotowe na przyszłość.


Co mentee zyska pracując ze mną?
W roli mentorki oferuję bezpieczną przestrzeń do refleksji nad własną rolą w projektach transformacyjnych, zmianie organizacyjnej i pracy z ludźmi. Wspieram mentee w lepszym rozumieniu dynamiki transformacji: oporu, niepewności, napięć między funkcjami, trudnych decyzji oraz odpowiedzialności, która pojawia się wtedy, gdy organizacja naprawdę zaczyna się zmieniać.


Mentee zyskuje u mnie możliwość uporządkowania swoich wyzwań, spojrzenia na nie z szerszej perspektywy oraz znalezienia sposobu działania, który łączy skuteczność biznesową z uważnością na ludzi. Pomagam lepiej odnaleźć się w złożonych projektach, budować wpływ bez formalnej władzy, prowadzić rozmowy z interesariuszami, wzmacniać pewność siebie i świadomie rozwijać własny styl liderski.


Dzielę się doświadczeniem z prowadzenia transformacji, zarządzania zmianą, pracy z oporem oraz budowania zaangażowania wokół nowych sposobów działania. Wierzę, że skuteczna transformacja nie dzieje się tylko przez procesy, narzędzia i harmonogramy, ale przede wszystkim przez ludzi, ich zrozumienie, gotowość i poczucie sensu.


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz (do roku doświadczenia), Poczatkujący (1-3 lata); Średniozaawansowany (3-5 lat), Doświadczony (5-10 lat)


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee w zarządaniu projektami: Nowicjusz (do roku doświadczenia) | Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat)

Support in skills development

  • Coaching & personal development
  • Design Thinking & innovation
  • Facilitation & meeting management
  • Strategic Planning
  • PMO
  • Portfolio Management
  • Workplace diversity & inclusion
  • Change management
  • Career transition into Project Management (re-skilling)
  • Organizational culture transformation
  • Business storytelling & executive communication
  • Adaptive leadership
  • Public speaking and self-presentation
  • Creativity & problem solving
  • Business communication
  • Project process optimization & improvement
  • Program Management

Sector

  • Customer Experience & Customer Success
  • Project & Program Management
  • Consumer Goods & Retail
  • Biotech, Pharma & Healthcare

Mentor's experience level

  • Expert