Tytuł: Korzyści dla uczestnika:
Edyta Dziados Psycholożka, trenerka, facylitatorka z ponad 10 letnim stażem. Ekspertka w zakresie zarządzania zmianą, facylitacji i budowania efektywnych zespołów, product ownerka. Od wielu lat tworzy i prowadzi programy rozwojowe dla biznesu, organizacji pozarządowych i sektora edukacji, wspierając liderów w budowaniu kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i współpracy. W INPROGRESS odpowiada za realizację szkoleń akredytowanych z zakresu Change Managementu, Facylitacji, Management 3.0, czy DTMethod, a także z takich tematów jak: efektywna komunikacja, zarządzanie zespołem, czy performance management. |
![]() |
Tytuł:
Daty: Edyta Dziados |
![]() |
Tytuł: „Mówię, słucham, wspieram – komunikacja, która rozwija” Korzyści dla uczestnika:
Daty Psycholożka, trenerka, facylitatorka, change menedżerka i liderka z ponad 10-letnim stażem. Swoje doświadczenie zdobywała i budowała w bardzo różnorodnych branżach, od NGO'sów rozpoczynając, poprzez prężnie rosnący obszar IT i nowych technologii, na obszarze usług rozwojowych kończąc. Od początku drogi zawodowej związana z rozwojem i wspieraniem ludzi, w ramach realizowanych szkoleń i warsztatów, mentoringu, facylitacji, projektów zmian, czy pełnienia roli menedżerki dla wybranych zespołów. W INPROGRESS odpowiada za realizację szkoleń akredytowanych z zakresu Change Managementu, Facylitacji, Management 3.0, czy DTMethod, a także z takich tematów jak: efektywna komunikacja, zarządzanie zespołem, czy performance management. Dodatkowo, pełni rolę Transformation Managerki wspierając kluczowe zmiany w organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem nowych systemów, produktów i procesów. Prywatnie - zagorzała fanka Friend'sów, rozmów z ludźmi, najlepszej kuchni (w każdym wydaniu) oraz butów ;) |
![]() |
Title: “Your mentoring, your goals – how to make the most of this opportunity” Benefits for participants: You will learn to clearly define your goals and needs so that mentoring becomes a real investment in your development. You will understand how to build motivation and maintain it throughout the process. You will learn how to prepare for meetings to make the most of your time with your mentor. You will receive tips on how to actively cooperate to ensure that the relationship is partnership-based and satisfying Romuald Krysiak Accredited AgilePM®, AgileBA®, SCRUM, PRINCE2® Trainer. Agile Coach, advisor, consultant. Over 20 years ago, he began his professional career as a programmer and then moved on to managing projects in the IT industry, specializing mainly in areas related to software development. He has extensive experience in project organization, both in the classic and agile approaches. He has had the opportunity to manage project teams of several dozen people, consisting mainly of programmers, scattered around the world, from Indonesia to the United States. Going beyond the scope of IT projects, he provides consulting services in the field of business management and restructuring. He graduated with a master's degree from the Faculty of Mathematics and Computer Science, Postgraduate Studies in Project Management, and Postgraduate Management Studies. In addition, he develops his leadership skills by practicing creative approaches to problems, such as effective workshop facilitation, Design Thinking, and Visual Thinking. He is interested in many other self-development techniques, such as Mindfulness, Assertiveness, and Stress Reduction. |
![]() |
Temat:
Spotkanie będzie praktyczne – pokażę Ci narzędzia i wskazówki, które możesz wdrożyć od razu. |
![]() |
Mastermind #TBC Daty: 20.10.2025 24.11.2025 26.01.2026 Klaudia Purchała-Przybyła IT Project Manager Zawodowo pracuję jako IT Project Manager/Scrum Master. Prowadzę również szkolenia z umiejętności miękkich, zarządzania projektami (Waterfall i Agile) oraz Design Thinking. Ponadto angażuję się w przedsięwzięcia organizacji pozarządowych, współpracując głównie z PMI PC, ISSA Polska, Women in Big Data Poland oraz IT Girls Foundation. Prowadzę projekty, szkolenia, spotkania, webinaria, mentoruję w programach mentoringowych (w rzeczywistości DUŻO) i hackathonach. Dbam o dobrą regenerację (dużo śpię!), pochłaniam książki, seriale, ćwiczę jogę. |
![]() |
Tytuł: Bycie mentorem to więcej niż przekazywanie wiedzy. To balans między długoterminową wizją rozwoju i planem, a reagowaniem na bieżące wyzwania. W teorii mentoring wygląda jak skomplikowany proces — i rzeczywiście nim bywa. Ale w praktyce można go prowadzić znacznie prościej: zwinne podejście pozwala szybciej zobaczyć efekty, a jednocześnie nie gubić celu z oczu.
www.dymowski.pl |
![]() |
Tytuł: „Z zarządzania projektami w stronę produktu - czyli nadal w roli PM-a, a jednak inaczej” Zmiana jest jedyną stałą w dzisiejszym świecie. Niezależnie od tego, czy jako menedżerowie projektów postanowimy rozwijać się w naszej profesji wertykalnie, czy też marzymy o mitycznej stabilności i spokoju, zmiany są nieuniknione. Co się jednak dzieje, gdy opuszczamy znane wody project managementu i kierujemy się w stronę zarządzania produktem? Nadal nazywamy się PMami, czy jednak to jedyny aspekt, który pozostaje niezmienny? Jakie wcześniejsze doświadczenia mogą nas wspierać w nowej roli, a jakie staną się przeszkodą? Co zyskujemy, a za czym będziemy tęsknić? Co Martę osobiście zaskoczyło na tej drodze i czy drugi raz podjęłaby podobną decyzję? Odpowiedzi na te i inne pytania poznamy podczas prelekcji „Z project managementu w stronę produktu czyli nadal w roli PM-a, a jednak inaczej”. Marta Stopyra Chief Product Owner in IT, Founder&Trainer@Digitally Her, Podcaster@Product Space, Ashtanga Yoga Teacher Marta to doświadczona specjalistka IT z ponad dziesięcioletnim stażem. Absolwentka mechatroniki i informatyki, karierę rozpoczęła w Niemczech jako inżynier oprogramowania Java. Od tego czasu specjalizuje się w zarządzaniu projektami i produktami, a także w transformacji cyfrowej. Obecnie, jako Chief Product Owner, ściśle współpracuje z zespołami deweloperskimi. Równocześnie aktywnie buduje swoją markę osobistą – Digitally Her, gdzie pełni rolę głównej trenerki. Jest także autorką podcastu Product Space i mentorką osób chcących rozwijać się w branży technologicznej. Ponadto prowadzi zajęcia z „IT Product Management” na studiach Enter IT – Product Management & Design in IT na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Z sukcesem przeszkoliła setki osób w zakresie wiedzy technicznej IT, przywództwa, zwinności i zarządzania produktami. Jej doświadczenie ostatnio poszerzyło się o obszar transformacji AI. Pasjonuje się nauczaniem oraz wspieraniem rozwoju osobistego i zawodowego swoich studentów. Prywatnie żona i mama, a jak sama o sobie mówi – obywatelka świata. Uwielbia podróżować, uczyć się nowych języków obcych i praktykować Ashtanga Vinyasa Yogę. Uczę project managerów, product managerów i specjalistów zwinnych metod pracy zarządzania projektami i produktami, ze szczególnym naciskiem na sztuczną inteligencję i transformację cyfrową. Specjalizuję się także w temacie IT/Tech dla nietechnicznych – to od tego zaczęłam działalność w Digitally Her sześć lat temu. Dodatkowo, jako nauczycielka Ashtanga Yogi, interesuję się zrównoważonym, dobrym stylem życia i wspieraniem liderów w odnajdywaniu równowagi w dzisiejszym, szybkim świecie. |
![]() |
Tytuł: "Project Manager – influencer zmiany” Paweł Sawicki Lider Transformacji i Przywództwa | Wykładowca Akademicki | Mentor | Ekspert NCBR Lider transformacji technologicznej i operacyjnej łączący doświadczenie inżynieryjne i menedżerskie z umiejętnością budowania pozytywnej narracji zmiany. Obecnie odpowiada za projekty dla Frontex - kluczowej agencji UE ds. bezpieczeństwa - wspierając działania w środowisku o krytycznym znaczeniu rządowym i wysokiej złożoności. Wcześniej przewodził strategicznym inicjatywom w finansach i przemyśle: od platform chmurowych i integracji danych dla bankowości, przez globalne programy transformacji cyfrowej w sektorze FMCG, po projekty R&D i produkcyjne dla BMW i Scanii. Specjalizuje się w łączeniu strategii z delivery, pracy ze złożonymi grupami interesariuszy oraz przywództwie, które realnie uruchamia zmianę. Wykładowca Coventry University Wrocław, mentor i doradca liderów, ekspert NCBR. Laureat wyróżnienia „Business Tiger 2023” oraz nagrody Prezydenta Wrocławia za wkład w innowacje. https://www.linkedin.com/in/pawel-sawicki-6169116a/ |
![]() |
Tytuł: Korzyści dla uczestnika:
Data Katarzyna Gzyl |
![]() |
Tytuł: "Sztuczna inteligencja w projektach bez cenzury." AI zmienia sposób zarządzania projektami, ale szybko obnaża swoje ograniczenia. Za nami fala chatbotów i narzędzi „na pokaz”, przed nami pytanie: co naprawdę działa, a co było tylko hype’em? Podczas webinaru pokażę, jak AI jest wbudowywane w standardy PMI i jak sam wykorzystuję je w prowadzeniu projektów – od automatyzacji zadań po analizę ryzyk. Sięgniemy też do najnowszych badań i wdrożeń, by zobaczyć, gdzie AI przynosi wartość, a gdzie kończy się na pytaniu: „Mam chatbota - i co teraz?”. Spotkanie bez marketingowego lukru, z przykładami i wnioskami, które pomogą spojrzeć na AI w projektach krytycznie i spokojnie. Tomasz Grochowski Managing Partner w Keepspire Od 20 lat prowadzi projekty i transformacje, łącząc podejście data-driven z praktycznymi innowacjami. Region Mentor PMI w Europie, współtwórca startupu baigiel.com i partner zarządzający w Keepspire. Mentor w ponad 10 programach korporacyjnych i społecznych, współautor tłumaczenia PMBoK7. Po pracy ładuje baterie w sportach ekstremalnych. |
![]() |
Tytuł: "Hybrydowe zarządzanie projektami. Jak połączyć kaskadowe, zwinne i eksploracyjne podejście do projektów." Praktyka pokazuje, że mało która organizacja stosuje Scrum Guide czy inne metodyki literalnie. Wynika to z tego, że konieczne jest spełnienie szeregu warunków brzegowych, aby dane podejście zadziałało, a rzadko wszystkie one są zagwarantowane. Toteż organizacje kształtują własne koncepcje zarządzania, budując na bazie uznanych standardów, jak PMBOK Guide, Scrum Guide, czy BABOK Guide. Zajmiemy się tym, jakie są typowe podejścia hybrydowe do prowadzenia projektów i jakie dają korzyści oraz mają ograniczenia. Dr Marcin Żmigrodzki W przeszłości: właściciel firmy IT, wieloletni kierownik projektów, dyrektor departamentu zarządzania projektami i procesami w banku, wiceprezes firmy produkcyjnej, dyrektor portfela startupów. Zdobywca nagród m.in. Inicjatywa .NET 2003, 6 razy PMI Award. Rozwija system zarządzania projektami Wroolo, Prodely. Kierownik studiów podyplomowych analizy wymagań i zarządzania projektami na Akademii Koźmińskiego. Autor książki Bardziej niż Agile. |
![]() |
Temat: "Artystyczna dusza Generatywnej AI, czyli jak przy pomocy słów tworzyć obrazy i filmy” Pokażę jak za pomocą narzędzi AI tworzyć opowieści, które przyciągają uwagę. Od tekstu do obrazu, od danych do wciągających animacji – nauczymy się, jak wykorzystać AI do budowania angażujących narracji, które ożywią każdy projekt. stopka - AI Creative Director / OtterMind Krystian Wydro AI Creative Director/OtterMind Creative Director&Consultant z 20-letnim doświadczeniem w branży reklamowej. Przez lata tworzyłem projekty graficzne i animacje dla czołowych marek (adidas, Kross, Danone, De Longhi), realizując kampanie zarówno na rynku polskim jak i międzynarodowym. ealizując produkcje reklamowe i filmowe z wykorzystaniem Sztucznej Inteligencji w procesie od konceptu przez scenariusz zdo finalnej realizacji. pecjalizuję się we wdrażaniu projektów wykorzystujących nowe technologie w obszarach kreatywnych oraz zarządzaniem zmianą. Creative leadership to fundament mojej pracy. Prowadze zespoły i organizacje przez proces transformacji, pomagając im integrować AI bez utraty ludzkiej kreatywności. Projektuje programy edukacyjne, opracowuję strategie innowacji i prowadzę warsztaty wspierające eksperymentowanie oraz myślenie przyszłościowe. Współtworzyłem program Umiejętności Jutra (Google&SGH), przygotowałem kursy dla Campus AI i stworzyłem moduł wideo o procesie certyfikacji DIMAQ AI. Jako Creative Partner współpracuje z globalnymi liderami narzędzi AI, takimi jak Runway, Luma, Freepik i Pimeo. Testuję funkcje na wczesnym etapie rozwoju, doradzam zespołom produktowym i wymieniam się wiedzą z czołowymi twórcami na świecie - łącząc praktykę kreatywną z najnowszą technologią. |
![]() |