Jestem doświadczonym managerem z ponad 15-letnią praktyką w prowadzeniu transformacji biznesowych oraz projektów technologicznych o międzynarodowej skali. Specjalizuje się w zarządzaniu złożonymi programami zmian, wdrożeniach i modernizacjach systemów ERP oraz skutecznym łączeniu strategii biznesowej z realizacją operacyjną.

Posiadam certyfikaty PMP® oraz Prosci® Change Management Practitioner, a w swojej pracy wykorzystuje zarówno podejście Agile, jak i Waterfall, dobierając metodykę do potrzeb organizacji i projektu. Szczególną uwagę poświęcam zarządzaniu zmianą, budowaniu zaangażowania interesariuszy oraz podejmowaniu decyzji w oparciu o dane i analitykę biznesową (Business Intelligence).

Łączę strategiczne spojrzenie z praktycznym podejściem do realizacji celów, wspierając organizacje w skutecznym przeprowadzaniu zmian i osiąganiu trwałych rezultatów biznesowych.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Z przyjemnością podzielę się swoim doświadczeniem w pracy z top menadżmetem i zarządami w firmie. Sztuką prezentacji i dotarcia do odbiorcy, a także kwestią zarządzania zmianą w projektach.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee:

Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.