Logo
Sylwia Skrzypek

Sylwia Skrzypek

Program Manager

LinkedIn

Doświadczona Program Manager z ponad 15-letnim doświadczeniem w IT, realizująca złożone, wymagające zgodności regulacyjnej transformacje na dużą skalę w całej Europie. Specjalizuję się w porządkowaniu złożonych środowisk delivery – przekształcając rozproszone, wielodostawca krajobrazy w przewidywalne, dobrze zarządzane programy, które przyspieszają dostarczanie wartości biznesowej.



Certyfikowana PgMP, PMP oraz PMI-ACP, z solidnymi podstawami w AWS i ITIL, prowadziłam programy transformacyjne w sektorach enterprise, publicznym, fintech oraz energetycznym konsekwentnie zwiększając tempo realizacji, zgodność regulacyjną oraz zaufanie interesariuszy na poziomie zarządczym.



Posiadam szerokie doświadczenie w kierowaniu globalnymi, międzyfunkcyjnymi zespołami, działającymi w środowiskach silnie regulowanych i obejmujących wielu interesariuszy. Koncentruję się na governance, przewidywalności delivery oraz mierzalnych rezultatach – od programów chmurowych i infrastrukturalnych po modele operacyjne i transformacje.


Poza pracą moją pasją jest fantastyka naukowa, gry planszowe i wędrówki górskie. Te zainteresowania odzwierciedlają również to, kim jestem jako mentor. Lubię zgłębiać nowe pomysły, myśleć strategicznie i stopniowo podejmować wyzwania – czy to w ramach złożonych programów, czy na górskim szlaku.


Co mentee zyska pracując ze mną?

Osoba, która zdecyduje się na współpracę ze mną, zyska praktyczne wskazówki dotyczące poruszania się w złożonych środowiskach projektowych oraz budowania pewności siebie w podejmowaniu decyzji w warunkach niepewności. Wnoszę praktyczne doświadczenie w stabilizowaniu trudnych programów oraz przekształcaniu złożoności w uporządkowane, powtarzalne sposoby pracy. Jednocześnie oferuję otwartą relację opartą na partnerstwie, skoncentrowaną na rzeczywistym rozwoju.


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.

Wsparcie w rozwoju kompetencji

  • Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
  • Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
  • Przebranżowienie do Project Management
  • Zarządzanie programami
  • Motywowanie i rozwój zespołu
  • Planowanie strategiczne
  • Bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach
  • Odporność lidera projektu i resilience
  • Inteligencja emocjonalna lidera

Branża

  • Sektor publiczny i administracja
  • Zarządzanie projektami i programami

Poziom doświadczenia mentora

  • Doświadczony