Radosław Lipiński, PhD, jest liderem technologii, delivery i transformacji z ponad 20-letnim doświadczeniem w pharma, finansach i technologii. Pracował tam, gdzie strategia musi spotkać się z realnym wykonaniem: PMO, delivery governance, usługi IT, modele operacyjne, stakeholder management i rozwój liderów. Prowadził globalne zespoły i środowiska delivery w organizacjach regulowanych, ucząc się, że dobre zarządzanie projektami to nie tylko plan, ale też decyzje, zaufanie, odpowiedzialność i rozmowy w trudnych momentach. Jest PMP, ICF ACC i doktorem w obszarze transformacji organizacyjnej. Jako mentor wspiera osoby, które chcą przejść od zarządzania projektami do szerszej odpowiedzialności programowej, delivery lub liderskiej — bez gubienia siebie po drodze.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Mentee zyska rozmówcę, który pomoże mu uporządkować złożoność: rolę, interesariuszy, napięcia, decyzje i możliwe ścieżki rozwoju. Nie daję prostych recept, ale pomagam zobaczyć system, nazwać prawdziwy problem i wybrać następny krok, który jest jednocześnie ambitny i realistyczny.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.