Project & Portfolio Manager oraz Strategic Advisor z ponad 15-letnim doświadczeniem w IT, zarządzaniu projektami, portfelami projektów, logistyce i operacjonalizacji strategii. Na co dzień łączę perspektywę delivery, biznesu, procesów operacyjnych i zarządzania zmianą, wspierając organizacje w przechodzeniu od planów strategicznych do realnych rezultatów.

Mam doświadczenie w prowadzeniu złożonych projektów IT i transformacyjnych, pracy z klientami sektora publicznego, przemysłu oraz obszarów związanych z logistyką i łańcuchem dostaw. Wspieram również organizacje w budowaniu praktyk zarządzania projektami i portfelem.

Szczególnie interesują mnie obszary: delivery excellence, strategic portfolio management, governance, zarządzanie ryzykiem oraz rozwój kompetencji Project Managerów.

W mentoringu stawiam na partnerską rozmowę, praktyczne spojrzenie, dobre pytania i wspieranie mentee w świadomym rozwoju - od koordynowania zadań do realnego dowożenia wartości biznesowej.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Jako Mentee zyskasz partnera do rozmowy, który pomoże Ci uporządkować wyzwania, spojrzeć na nie z szerszej perspektywy i przełożyć doświadczenia projektowe na konkretne decyzje rozwojowe. W pracy mentoringowej stawiam na praktykę, szczerość, dobre pytania i wspólne szukanie rozwiązań, które realnie wspierają rozwój w roli Project Managera i lidera.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.