Mam ponad 12 lat doświadczenia w prowadzeniu projektów i zarządzaniu zespołami w branży IT, digital marketingu i obsługi klienta. Jako Chief Delivery Officer w Qodeca. Odpowiadam za portfolio projektów, rozwój procesów delivery oraz budowanie relacji z kluczowymi klientami.

Doświadczenie zdobywałam również w strukturach globalnych 3M, gdzie kierowałam zespołami digital marketingu i współpracowałam z rynkami z USA oraz Wielkiej Brytanii. W mojej karierze znalazły się także role PM-owe i analityczne w sektorze finansowym, m.in. w Credit Suisse, oraz w branży chemicznej w Apeiron Synthesis.

Ukończyłam studia magisterskie z chemii, studia podyplomowe PRINCE2 oraz zarządzanie, a także zdobyłam certyfikat PMP. Największą satysfakcję daje mi prowadzenie zespołów, usprawnianie procesów oraz wdrażanie rozwiązań, które realnie wspierają strategię biznesową.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Jak przestać być Project Managerem, który patrzy tylko na Scope/Time/Budget, a stać się partnerem biznesowym dla klienta i zarządu. Pomogę Ci patrzeć na portfolio projektów szeroko – przez pryzmat strategii firmy i budowania długofalowych relacji.Jak nie być tylko „teoretykiem z certyfikatem”. Przełożymy suche ramy projektowe na żywy organizm Twoich codziennych projektów. Pomogę Ci wdrożyć standardy PMP/PRINCE2 tak, aby pomagały zespołowi, a nie tworzyły zbędną biurokrację.ak dopasować styl zarządzania i narzędzia do skali organizacji. Pomogę Ci zrozumieć, kiedy sztywno trzymać się procedur korporacyjnych, a kiedy postawić na zwinność (Agile) i elastyczność niezbędną w mniejszych, dynamicznych zespołach.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz (do roku doświadczenia), Początkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat).