Logo
Monika Fortunka

Monika Fortunka

Global Senior Project Manager

LinkedIn

Monika to doświadczona Project Managerka z ponad 10-letnim stażem w globalnych organizacjach matrycowych, takich jak Nestlé, Orbia i Reckitt. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami międzynarodowymi, komunikacji projektowej, pracy z zespołami międzyfunkcyjnymi i prowadzeniu zmian. Certyfikowana PMP® i Scrum Masterka (PSM I), łączy analityczne podejście z empatią i budowaniem zaufania. Jest mentorką z pasji – zorientowaną na człowieka, wspierającą i zaangażowaną. Ceni efektywną komunikację, aktywne słuchanie i wspólne znajdowanie rozwiązań. Wierzy, że kluczem do rozwoju jest otwartość, ciekawość i gotowość do działania. Jej Gallup Top 5 to: Indywidualizacja, Bliskość, Odpowiedzialność, Znaczenie i Dyscyplina. Posiada dwa tytuły magistra – z Finansów oraz Międzynarodowego Biznesu. Prywatnie pasjonuje się Zumbą, jogą, psychologią i kitesurfingiem.


Co mentee zyska pracując ze mną?

W relacji mentoringowej stawiam na autentyczność, wzajemne zaufanie i konkretne wsparcie. Pomogę Ci uporządkować cele, spojrzeć na wyzwania z innej perspektywy i odkryć Twoje mocne strony. Możesz liczyć na uważne słuchanie, konstruktywny feedback i atmosferę, w której bezpiecznie można się rozwijać.


Jako mentor mogę podzielić się praktyczną wiedzą z zakresu zarządzania projektami w środowisku międzynarodowym, matrycowym i FMCG – od planowania harmonogramów, przez prowadzenie spotkań, po analizę ryzyk i skuteczną komunikację ze stakeholderami. Pracowałam przy projektach w Europie, Ameryce Północnej i Ameryce Łacińskiej, w zespołach wielokulturowych i rozproszonych. Pomogę Ci lepiej zrozumieć cykl życia projektu i rolę Project Managera na każdym jego etapie. Podzielę się też tym, jak skutecznie zarządzać zmianą, współpracować międzyfunkcyjnie, priorytetyzować zadania i rozwijać kompetencje miękkie niezbędne w globalnym środowisku pracy.


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz (do roku doświadczenia), Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat)

Wsparcie w rozwoju kompetencji

  • PMO
  • Przebranżowienie - Zarządzanie Projektami
  • Motywowanie zespołu
  • Zarządzanie konfliktem
  • Doskonalenie procesów projektowych
  • Zarządzanie zmianą
  • Komunikacja
  • Zarządzanie różnorodnością
  • Facylitowanie spotkań
  • Planowanie strategiczne

Branża

  • Finanse
  • Logistyka
  • Zarządzanie projektami

Poziom doświadczenia mentora

  • Ekspert