Logo
Michał Wysocki

Michał Wysocki

Head of Documents & Records Control Team

LinkedIn

Doświadczony ekspert z branży energetycznej, obecnie Head of Documents & Records Control w ORLEN Synthos Green Energy. Specjalizuje się w zarządzaniu dokumentacją projektową i korporacyjną, kontrolą eksportową oraz budową struktur dla megaprojektów energetycznych. Przez 14 lat związany z GE Engineering Design Center, gdzie wspierał rozwój projektów inżynieryjnych i pełnił funkcje mentorskie. Absolwent podyplomowej Akademii Kompetencji Managera w ALK, obecnie rozwija się w roli Chief Data Officer. Posiada certyfikat Project Management Professional (PMP), potwierdzający wysokie kompetencje w zarządzaniu projektami. Łączy wiedzę techniczną z umiejętnością budowania efektywnych zespołów i struktur procesowych, wspierających realizację strategicznych celów organizacji.


Co mentee zyska pracując ze mną?

Wybierając mnie na mentora, Mentee zyska wsparcie doświadczonego lidera, który skutecznie łączy wiedzę techniczną z praktyką zarządzania projektami i zespołami w wymagających środowiskach, takich jak energetyka i przemysł. Pomogę uporządkować ścieżkę rozwoju, uniknąć typowych błędów i świadomie budować kompetencje niezbędne do pracy w złożonych strukturach organizacyjnych.


W roli mentora oferuję nie tylko ponad 15 lat doświadczenia w międzynarodowych projektach inżynieryjnych i energetycznych, ale także praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania dokumentacją, projektami (PMP), zespołami i danymi. Pomogę Mentee odnaleźć się w dużych organizacjach, skutecznie planować rozwój kariery, a także przygotować się do pracy w środowiskach wymagających wysokiej odpowiedzialności i struktury. Dzielę się doświadczeniem w rekrutacji, budowaniu zespołów, współpracy międzydziałowej oraz wdrażaniu narzędzi do zarządzania informacją. Łączę techniczną precyzję z empatycznym podejściem do ludzi – dzięki temu Mentee może liczyć na merytoryczne wsparcie, konstruktywny feedback i realną wartość w drodze do osiągania własnych celów zawodowych.


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz (do roku doświadczenia), Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat), Doświadczony (5-10 lat)


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee w zarządaniu
projektami: 
Nowicjusz (do roku doświadczenia), Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat)

Wsparcie w rozwoju kompetencji

  • Motywowanie zespołu
  • Przebranżowienie - Zarządzanie Projektami
  • Zarządzanie zmianą
  • Zarządzanie różnorodnością
  • Doskonalenie procesów projektowych
  • Komunikacja
  • Kreatywność
  • Zarządzanie konfliktem

Branża

  • Przemysł
  • Energetyka
  • Budownictwo

Poziom doświadczenia mentora

  • Doświadczony