Logo
Michał Czwarny

Michał Czwarny

Data management & BI Global Leader

LinkedIn

Michał Czwarny – lider transformacji z 15-letnim doświadczeniem w farmacji, FMCG, technologii korporacyjnej i doradztwie strategicznym (Bain & Company, NielsenIQ). Przez piętnaście lat budował struktury tam, gdzie ich nie było – od PMO i governance projektowego, przez innowacje cyfrowe, po programy commercial enablement. Prowadzi niezależną praktykę jako fractional executive i interim manager.
Certyfikowany PMP, PRINCE2, PSM I, PSPO I i PMO-CP. Mentor na ADPList i w ramach PMI Poland Chapter. Aktywny członek Toastmasters International. Języki traktuje tak samo jak strategię – szukając wzorców, które je łączą.
W mentoringu szuka tego, co ukryte: napięć za decyzjami, znaczenia zamiast kroków, pytań zmieniających perspektywę. Wierzy, że najważniejsza – i najczęściej pomijana – zmienna każdej transformacji to system ludzki, który ją obsługuje.


Zawodowo buduję rzeczy, których jeszcze nie ma – i to samo lubię robić w mentoringu. Interesują mnie rozmowy na przecięciu dziedzin: tam, gdzie zarządzanie projektami spotyka strategię, gdzie dane stają się decyzjami, a kariery nabierają prawdziwego kształtu.
Przemawiam publicznie: na kongresach PMI i w Toastmasters, gdzie jestem również mentorem dla nowych członków.
Moje wartości streszcza akronim CREATe: Ciekawość, Rozum, Wyjątkowość, Adaptacja, Wiarygodność. Szukam mentee, którzy chcą rozumieć głębiej – nie tylko działać szybciej


Co mentee zyska pracując ze mną?

Nie daję przepisów na karierę – zadaję pytania, które zmieniają perspektywę. Piętnaście lat doświadczenia w transformacjach (Bain & Company, NielsenIQ, farmacja, FMCG, tech) nauczyło mnie dostrzegać ukryte napięcia i połączenia między domenami, które inni traktują rozdzielnie. Jestem mentorem dla tych, którzy chcą rozumieć głębiej – nie tylko działać szybciej.


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Średniozaawansowany (3-5 lat), Doświadczony (5-10 lat), Ekspert (ponad 10 lat doświadczenia)

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee w zarządaniu projektami: Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat), Doświadczony (5-10 lat, Ekspert (ponad 10 lat doświadczenia)

Wsparcie w rozwoju kompetencji

  • PMO (Project Management Office)
  • Inteligencja emocjonalna lidera
  • Zarządzanie zmianą
  • Zarządzanie portfolio
  • Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
  • Planowanie strategiczne
  • Negocjacje
  • Transformacja cyfrowa i technologie
  • AI governance, etyka i bezpieczeństwo
  • Zarządzanie interesariuszami i wpływem
  • Storytelling biznesowy i executive communication
  • AI dla liderów i managerów projektów
  • Sztuczna inteligencja w praktyce
  • Przywództwo bez formalnej władzy
  • Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
  • Kreatywność i rozwiązywanie problemów
  • Automatyzacja i praktyczne zastosowanie AI
  • Budowanie i rozwój marki osobistej
  • Prompt engineering i efektywna współpraca z AI
  • Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
  • Zarządzanie programami

Branża

  • Biotechnologia, farmacja i ochrona zdrowia
  • Zarządzanie projektami i programami
  • Produkcja i przemysł
  • AI, dane i automatyzacja
  • Doradztwo i usługi profesjonalne
  • Zarządzanie produktami i development
  • Customer Experience i Customer Success
  • Produkty konsumenckie i handel detaliczny

Poziom doświadczenia mentora

  • Ekspert