Senior PMO Consultant
Mam ponad 15 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami w branżach takich jak FMCG, farmacja, consulting, IT, i EdTech. Przez ten czas nauczyłem się, że prawdziwa wartość tkwi nie tylko w skutecznej realizacji projektów, ale w perspektywie, ciekawości i ciągłym rozwoju. Budowałem PMO, prowadziłem złożone portfele projektów, wdrażałem automatyzację i sztuczną inteligencję – wszystko po to, by wprowadzać realną zmianę. Ale tym, co najbardziej mnie definiuje, jest zdolność dostrzegania tego, co umyka innym – wzorców, ryzyk i szans, które z czasem okazują się kluczowe.
Wierzę, że wiedza zyskuje wartość, gdy się nią dzielimy. Dlatego chcę być mentorem – nie tylko doradzać, ale wspierać, inspirować i towarzyszyć w rozwoju. Ciekawość pozwala mi łączyć zarządzanie projektami z tematami przywództwa, rozwoju osobistego i transformacji.
Napędza mnie ciekawość, dzięki której łączę zarządzanie projektami z tematami przywództwa, rozwoju osobistego i transformacji. Jeśli chcesz się rozwijać, odkryć nowe perspektywy i przemyśleć swoją drogę – chętnie Ci w tym pomogę.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Jako Twój mentor będę nie tylko przewodnikiem, ale także partnerem do rozmów, wsparciem i ambasadorem Twojego rozwoju. Wykorzystując moje doświadczenia, pomogę Ci rozwinąć myślenie strategiczne, podnieść jakość realizacji projektów i zbudować pewność siebie jako lidera. Wspólnie zidentyfikujemy Twoje mocne strony, usuniemy przeszkody i przełożymy Twoje aspiracje na konkretne rezultaty – niezależnie od tego, czy będzie to awans, przełomowy projekt, czy po prostu większa klarowność i satysfakcja z kariery.
Mogę Ci pomóc między innymi w:
Zamieńmy Twoje pomysły w rzeczywistość!
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat), Doświadczony (5-10 lat), Ekspert (ponad 10 lat doświadczenia)
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee w zarządaniu
projektami: Mogę pracować z
mentee na każdym poziomie doświadczenia.