Logo
Marek Dohnalik

Marek Dohnalik

Project Manager

LinkedIn

Zawodowo związany jestem z zarządzaniem projektami i zarządzaniem zmianą w obszarach inżynieryjno – technicznych (non-IT). Jestem zwolennikiem tezy, że PM (Project Management) to głównie People Management. Z uwagi na środowisko projektowe, w którym pracuję, specjalizuję się w hybrydowym podejściu do zarządzania projektami, poprzez wdrażanie zwinnych praktyk do zarządzania projektami, których główne ramy oparte są o podejście klasyczne.
Moje doświadczenie:
Menedżer projektów: Od około 10ciu lat zarządzam projektami, początkowo w obszarze R&D, a w ciągu ostatnich kilku lat głównie w obszarze inzynieryjno – technicznym.
Lider zespołu: Przez 10 lat pełniłem rolę lidera zespołu, składającego się z kilkunastu specjalistów o zróżnicowanym poziomie dojrzałości zawodowej.
Menedżer zmiany: W ostatnich latach kilkukrotnie zarządzałem wdrażaniem zmian związanych z usprawnieniem procesu zarządzania projektami w organizacji, w tym uruchamianiu od podstaw biura zarządzania projektami (PMO).


Co mentee zyska pracując ze mną?
Podczas naszej współpracy będę dbał o zapewnienie Tobie bezpiecznego środowiska pracy. Uważam, że nie ma głupich pytań, a sesje mentoringowe są miejscem do swobodnego wyrażania myśli, popełniania błędów i wyciągania wniosków na przyszłość. Jestem przekonany, że wspólne sesje mentoringowe pomogą Tobie osiągnąć kolejny krok w drodze do skutecznego zarządzania środowiskiem projektowym.

Zarządzam projektami realizowanymi przez maksymalnie kilkunastoosobowe zespoły. Specjalizuję się w obszarach inżynieryjno – technicznych, zawierających w swoim zakresie prace związane z wytworzeniem/dostosowaniem oprogramowania lub konfiguracji sieci internetowej. W swojej pracy wysoki nacisk kładę na skuteczne zarządzanie zespołem projektowym oraz jakość procesu komunikacji. W ostatnich latach działałem w branży consultingowej, co pozwoliło mi przekonać się o tym, że szybko rozumiem realia funkcjonowania innych organizacji. Większość doświadczenia zawodowego zdobyłem pracując/współpracując z przedsiębiorstwami z sektora MŚP. Bardziej precyzyjne informacje dotyczące mojego doświadczenia są dostępne na moim profilu Linkedin.


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz/Poczatkujący/Średniozaawansowany

Wsparcie w rozwoju kompetencji

  • Budowanie/rozwój marki osobistej
  • Doskonalenie procesów projektowych
  • Komunikacja
  • Przebranżowienie - Zarządzanie Projektami
  • Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
  • Zarządzanie zmianą

Branża

  • Doradztwo i szkolenia
  • Energetyka
  • Nauka i szkolnictwo
  • Przemysł
  • Zarządzanie projektami

Poziom doświadczenia mentora

  • Doświadczony