Zawodowo związany jestem z zarządzaniem projektami i zarządzaniem zmianą w obszarach inżynieryjno – technicznych (non-IT). Jestem zwolennikiem tezy, że PM (Project Management) to głównie People Management. Z uwagi na środowisko projektowe, w którym pracuję, specjalizuję się w hybrydowym podejściu do zarządzania projektami, poprzez wdrażanie zwinnych praktyk do zarządzania projektami, których główne ramy oparte są o podejście klasyczne.

Zarządzam projektami realizowanymi przez maksymalnie kilkunastoosobowe zespoły. Specjalizuję się w obszarach inżynieryjno – technicznych, zawierających w swoim zakresie prace związane z wytworzeniem/dostosowaniem oprogramowania lub konfiguracji sieci internetowej.
W swojej pracy wysoki nacisk kładę na skuteczne zarządzanie zespołem projektowym oraz jakość procesu komunikacji.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Podczas naszej współpracy będę dbał o zapewnienie Tobie bezpiecznego środowiska pracy. Uważam, że nie ma głupich pytań, a sesje mentoringowe są miejscem do swobodnego wyrażania myśli, popełniania błędów i wyciągania wniosków na przyszłość. Jestem przekonany, że wspólne sesje mentoringowe pomogą Tobie osiągnąć kolejny krok w drodze do skutecznego zarządzania środowiskiem projektowym.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz (do roku doświadczenia), Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat)