Project Management Team Leader
Project Management Team Leader z ponad 8-letnim doświadczeniem w branży IT, obecnie w Net-o-logy w Katowicach, gdzie od września 2018 roku kieruje projektami infrastruktury IT, transformacji i zarządzania usługami w modelu zarówno Waterfall, jak i Agile.
Z wykształcenia inżynier oprogramowania i baz danych, łączy kompetencje techniczne z praktyką zarządzania projektowego. Posiada prestiżowe certyfikaty: PRINCE2 Foundation & Professional, AgilePM, co potwierdza dojrzałość w zakresie zarówno procesów, jak i adaptacyjnych metodyk.
Jako ekspert w projektach cloudowych, cybersecurity compliance (w tym NIS2 i ISO), skutecznie zarządza portfelem projektów, budżetami, ryzykiem oraz zmianą. Współpracuje z interesariuszami na różnych szczeblach organizacji, dostarczając rozwiązania zorientowane na wartość biznesową.
Aktywnie zaangażowany w działania PMI Poland – Śląski Oddział. Jako lider zespołu biznesowego i prelegent na konferencjach PMMania (2024, 2025), współtworzy wydarzenia i warsztaty zwiększające jakość praktyk w zarządzaniu projektami . W 2025 roku wystąpił jako prelegent, który inspirował uczestników, przedstawiając konkretne narzędzia i strategie radzenia sobie w kryzysowych sytuacjach IT.
Skutecznie łączy strategiczną wizję i orientację na cele z umiejętnością motywowania i rozwijania zespołów – od juniorów po doświadczonych specjalistów. Jako mentor, dzieli się nie tylko wiedzą techniczną, ale i realnymi rozwiązaniami napotykanymi w środowisku korporacyjnym i sektora publicznego.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz (do roku doświadczenia), Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat)