Jestem kierownikiem PMO i starszym kierownikiem projektu z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w realizacji złożonych projektów IT i transformacji chmury dla globalnych klientów z sektorów takich jak dobra konsumpcyjne, opieka zdrowotna, finanse i administracja publiczna. Specjalizuję się w zarządzaniu projektami i programami, kierowaniu zespołami i przedsprzedaży, z udokumentowanymi sukcesami w zarządzaniu wielomilionowymi budżetami i wielofunkcyjnymi zespołami liczącymi do 25+ członków. Posiadam tytuł magistra zarządzania projektami Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz licencjat z logistyki, uzupełniony certyfikatami, w tym PMP, PMI-ACP, PRINCE2 Practitioner i ITIL Foundation. Moje doświadczenie obejmuje wdrażanie najlepszych praktyk PMO, zarządzanie ryzykiem i prowadzenie inicjatyw transformacji cyfrowej dla organizacji takich jak Microsoft, SoftwareONE i Clouds on Mars, zapewniając wysoką jakość realizacji projektów i wyjątkową satysfakcję klientów.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Wybierając mnie na swojego mentora, skorzystasz z mojego bogatego doświadczenia w zarządzaniu złożonymi projektami IT i transformacji chmury dla globalnych organizacji, zapewniając sobie praktyczne spostrzeżenia i sprawdzone strategie sukcesu. Otrzymasz dostosowane wskazówki i wsparcie, korzystając z mojej wiedzy w zakresie metodologii zarządzania projektami, przywództwa w zespole i komunikacji z interesariuszami.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz (do roku doświadczenia),   Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat)