Dr hab., profesor uczelni na kierunku Zarządzanie. Absolwentka Executive Master of Business Administration (MBA). Przez 9 lat pełniłam fukcje Prorektora ds rozwoju strategicznego, wcześniej byłam Dyrektorem Działu Obsługi Funduszy Europejskich w agencji rozwoju regionalnego. Od 2004 roku zajmuje sie zarzadzaniem projektami, jestem akredytowanym trenerem funduszy europejskich, szkoleniowiec, mentorem, specjalistka w dziedzinie zarządzania projektami Waterfall i Agile. Certyfikowana ekspertka PRINCE2, AGILE PM, Scrum. Od lat zaangażowana jestem w inicjatywy służące wspieraniu przedsiębiorczości i rozwoju regionalnego. Ekspertka ds. oceny i ewaluacji projektów, m.in. w MNiSW, NCBiR, NAWA. Moje zainteresowania obejmują zarządzanie projektami, zarządzanie zmianą, rozwój kapitału ludzkiego, zrównoważony rozwój, wellbeing, mentoring, różnorodność pokoleniową.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Mentee zyska partnerską relację opartą na zaufaniu i szacunku. Otrzyma wsparcie w świadomym kształtowaniu ścieżki zawodowej, budowaniu pewności siebie w roli lidera oraz doskonaleniu umiejętności przywódczych./ I cultivate a partnership with every mentee, rooted in trust and mutual respect. Each mentee receives support in deliberately shaping their career path, deepening leadership self-awareness, and sharpening executive competencies.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz (do roku doświadczenia), Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat)

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee w zarządaniu
projektami: Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.