Logo
Magdalena Sobantka

Magdalena Sobantka

Dyrektor Operacyjny

LinkedIn

Jestem liderką z ponad 10-letnim doświadczeniem w IT, e-commerce, zarządzaniu projektami i budowaniu współpracy między zespołami. Obecnie jako Dyrektor Operacyjny w SADVA odpowiadam za łączenie obszarów produktu, e-commerce, logistyki, obsługi klienta i sprzedaży stacjonarnej w spójny system wspierający rozwój biznesu i dobre doświadczenie klienta.


Od 2020 roku działam w Zarządzie PMI Poland Chapter, a od stycznia 2026 pełnię funkcję Prezeski Zarządu. W tej roli wspieram rozwój społeczności, liderów i organizacji opartej na zaangażowaniu blisko 300 wolontariuszek i wolontariuszy.


Wierzę, że skuteczne przywództwo opiera się na zaufaniu, odpowiedzialności, dobrej komunikacji i wspólnym celu.
W mentoringu stawiam na partnerską relację, wymianę doświadczeń i praktyczne spojrzenie na rozwój zawodowy.


Prywatnie kocham podróże, zarówno po Polsce, jak i za granicą, poznawanie świata, ludzi i innych kultur. Lubię czytać książki, grać w gry planszowe, rozmawiać i uczyć się przez doświadczenie.


Co mentee zyska pracując ze mną?

Mentee zyska partnerską, otwartą rozmowę oraz praktyczne spojrzenie na rozwój zawodowy, przywództwo i poruszanie się w złożonych organizacjach. Moją mocną stroną są komunikacja i budowanie relacji, dlatego mogę wspierać w rozwijaniu umiejętności współpracy z ludźmi, budowaniu zespołów opartych na zaufaniu i bezpieczeństwie oraz świadomym zarządzaniu relacjami zawodowymi. Dzielę się doświadczeniem z zarządzania projektami, operacji, e-commerce i współpracy między zespołami, pomagając przekładać pomysły na konkretne działania.


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Początkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat).

Wsparcie w rozwoju kompetencji

  • Przebranżowienie do Project Management
  • Zarządzanie programami
  • Zarządzanie konfliktem
  • Facylitacja i prowadzenie spotkań
  • Zarządzanie kryzysowe
  • Motywowanie i rozwój zespołu
  • Planowanie strategiczne
  • Rozwój biznesu
  • Coaching i rozwój osobisty
  • Leadership adaptacyjny
  • Inteligencja emocjonalna lidera
  • Zarządzanie energią i wellbeing lidera
  • Przywództwo bez formalnej władzy
  • Podejmowanie decyzji w niepewności

Branża

  • IT, software, chmura
  • Marketing, digital i e-commerce
  • Zarządzanie produktami i development
  • Zarządzanie projektami i programami
  • Startupy, innowacje i venture capital

Poziom doświadczenia mentora

  • Ekspert