Ekspert w zakresie zarządzania projektami, portfelem projektów i PMO. Specjalizuje się w obszarze usprawnień organizacji poprzez wdrożenie zarządzania portfelem projektów i PMO oraz w obszarze rozwoju kierowników projektów.
Od 2003 roku związany z PMI®, gdzie pełnił m.in. funkcję Prezesa Oddziału Polskiego. Z centralą PMI® w USA związany od 2010 roku – obecnie pracuje w Komitecie do Spraw Certyfikacji (CIT).
Od 2010 roku Prezes firmy WHITECOM Project Experience specjalizującej się w szkoleniach, ustawianiu PMO oraz zarządzaniu projektami i portfelem projektów.
Współautor książki PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji.

Co mentee zyska pracując ze mną?
Szybką ścieżkę rozwoju poprzez przekazanie praktycznej wiedzy i rekomendacji.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee (ogółem): Doświadczony/Ekspert
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee (w zarządzaniu projektami): Średniozaawansowany/Doświadczony/Ekpert