Z ponad 15-letnim doświadczeniem, w tym dekadą w branży IT, prowadziłem międzynarodowe zespoły liczące ponad 40 członków w zarządzaniu projektami. Moja wiedza specjalistyczna obejmuje zarządzanie projektami i usługami, poparte solidnym wykształceniem akademickim. Znany ze swoich umiejętności komunikacyjnych i prezentacyjnych, inteligencji emocjonalnej oraz zdolności organizacyjnych, wyróżniam się cierpliwością i umiejętnością współpracy. Z powodzeniem szkoliłem profesjonalistów i tworzyłem wpływowe sesje szkoleniowe, znacząco przyczyniając się do rozwoju branży.
Obecna rola jako Szef Zarządzania Projektami i Programami: Nadzoruję różnorodne projekty z zakresu cyberbezpieczeństwa, kierując międzynarodowym zespołem liczącym ponad 40 członków, kształtując metodykę zarządzania projektami, prowadząc wdrożenia usług cyberbezpieczeństwa oraz inicjatywy strategiczne.
Zróżnicowane portfolio projektów: Z sukcesem zarządzałem projektami dla prestiżowych firm, takich jak McDonald's, Siemens, Bayer, Covestro i BBC, co pokazuje moją wszechstronność w zarządzaniu projektami w różnych branżach.
Tło akademickie i szkoleniowe: Przechodząc z kariery akademickiej, służę jako profesjonalny trener w dziedzinach zarządzania projektami, zarządzania ryzykiem i umiejętności prezentacyjnych. Dodatkowo prowadzę szkolenia z MS Project i PowerPoint dla kierowników projektów.

Moje mocne strony:
Strategiczne zarządzanie projektami i programami
Zarządzanie usługami
Przywództwo projektowe w różnych branżach
Zarządzanie międzynarodowymi zespołami
Szkolenia i rozwój
Skuteczna komunikacja i umiejętności prezentacyjne
Budząc zaufanie zespołów i klientów, wnoszę techniczną wiedzę, strategiczne myślenie oraz podejście oparte na współpracy, aby osiągać wybitne wyniki w zarządzaniu projektami w różnych branżach.

Co mentee zyska pracując ze mną?
Mentee zyska mentora z dużym doświadczeniem praktycznym zdobytym w międzynarodowych projektach IT (szczególnie cybersecurity). Zyska mentora, który od wielu lat kieruje międzynarodowym zespołem PM i traktuje swoja role również - a może przede wszystkim - jako coacha dla mniej i bardziej doświadczonych PMow. I wreszcie zyska mentora z bardzo dużym doświadczeniem w przekazywaniu wiedzy (praca na uczelni, twórca i prowadzący w Akademii PMa, prowadzący w ramach Akademii Service Management, poza tym trener technik prezentacji, zarzadzania ryzkiem, MS Project etc.).

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nie ma znaczenia