Project manager z ponad 20 letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami oraz budowie dojrzałego zarządzania projektami w przedsiębiorstwach i organizacjach. Skutecznie wdrażał i budował PMO w kilkudziesięciu przedsiębiorstwach – m.in. Lubelski Węgiel Bogdanka SA, Grupa Kapitałowa Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., Urząd Miejski w Jaworznie, Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA, Zakłady Mechaniczne w Tarnowie, Przedsiębiorstwo Budowy Szybów SA, Transsystem SA, przedsiębiorstwa Grupy Kapitałowej ARP SA.

Współpracował z zespołami projektowymi m.in. Grupa Nowy Styl, Grupa Kapitałowa JSW.

Od 20 lat wykładowca zarządzania projektami na studiach MBA i podyplomowych: Uniwersytet SWPS w Krakowie, Politechnika Rzeszowska, Politechnika Śląska, Akademia Górniczo-Hutnicza.


Co mentee zyska pracując ze mną?

Praktyczna wiedza stosowana w mikro-, medium- i mega-organizacjach. Kilkadziesiąt udanych wdrożeń PMO. Wdrożenie operacjonalizacji strategii przez projekty. Autor wdrożonej koncepcji zarządzania wartością strategiczną projektów.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Średniozaawansowany (3-5 lat), Doświadczony (5-10 lat), Ekspert (ponad 10 lat doświadczenia)