Logo
Katarzyna Ekiert

Katarzyna Ekiert

Project Manager

LinkedIn

Jestem Project Managerką z ponad 6-letnim doświadczeniem w prowadzeniu złożonych projektów IT — od fazy discovery aż po wdrożenie produkcyjne. Łączę praktyczne doświadczenie inżynierskie (wcześniej pracowałam jako programistka Ruby on Rails, SQL, REST API, GraphQL) z zarządzaniem projektami w metodykach Agile, co pozwala mi swobodnie poruszać się na styku biznesu i technologii.


Jako Delivery Manager i Scrum Master prowadzę pełny cykl ceremonii Agile, buduję kulturę transparentności i ciągłego doskonalenia oraz skutecznie usuwam blokery zespołów. Mam doświadczenie w środowiskach regulowanych (fintech, bankowość) — uczestniczyłam m.in. w jednej z największych fuzji bankowych w Polsce (integracja Eurobank – Bank Millennium) — a także w zarządzaniu międzynarodowymi, wielokulturowymi zespołami inżynierskimi rozproszonymi na trzech kontynentach (Europa, USA, Wietnam).


Posiadam certyfikaty PRINCE2, PMP oraz Scrum Master. Moje nietypowe połączenie kompetencji — background techniczny (programistka) i medyczny (mgr Dietetyki, Uniwersytet Medyczny we Wrocławiu) — pozwala mi patrzeć na projekty i ludzi całościowo, uwzględniając nie tylko procesy i technologię, ale też work-life balance, neuronaukę i neurohacking jako narzędzia wspierające efektywność i dobrostan zespołu.


Co mentee zyska pracując ze mną?

Pracując ze mną, mentee zyska praktyczne, oparte na realnych projektach wsparcie w rozwoju kompetencji projektowych — od podejmowania decyzji, przez zarządzanie ryzykiem, po skuteczną komunikację z interesariuszami i zespołami rozproszonymi. Podzielę się sprawdzonymi narzędziami i dobrymi praktykami z pracy w środowiskach regulowanych (fintech, bankowość) oraz doświadczeniem w prowadzeniu międzynarodowych zespołów.


Dzięki unikalnemu połączeniu kompetencji technicznych, projektowych i medycznych wniosę też holistyczne spojrzenie na rozwój zawodowy — uwzględniające work-life balance, podstawy neuronauki i neurohackingu, czyli świadome zarządzanie własną energią i efektywnością. To wsparcie szczególnie przydatne dla osób, które chcą rozwijać się nie tylko jako project managerowie, ale też budować zdrowe, zrównoważone podejście do kariery.


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz (do roku doświadczenia), Początkujący (1-3 lata).

Wsparcie w rozwoju kompetencji

  • Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
  • Automatyzacja i praktyczne zastosowanie AI
  • Przebranżowienie do Project Management
  • Inteligencja emocjonalna lidera
  • Zarządzanie energią i wellbeing lidera

Branża

  • AI, dane i automatyzacja
  • Energetyka, utilities i climate tech
  • IT, software, chmura
  • Zarządzanie produktami i development

Poziom doświadczenia mentora

  • Doświadczony (5-10 lat)