Logo
Jakub Bruski

Jakub Bruski

Project Manager

LinkedIn

Kierownik projektów i akredytowany trener biznesu w zakresie zarządzania projektami. Jako instruktor wykorzystuje swoje bogate doświadczenie zdobyte w różnych sektorach biznesu i różnych funkcjach organizacji. Pracował w obszarze marketingu i zarządzania produktem, analizy biznesowej, IT oraz konsultingu. We wszystkich tych obszarach uczestniczył w różnorodnych projektach wprowadzających na rynek nowe produkty lub usługi, optymalizujących procesy biznesowe, czy wdrażających zmiany w systemach IT.

Uważa, że podczas szkoleń prezentowana wiedza powinna być jak najbardziej powiązana z indywidualnymi doświadczeniami uczestników. Oprócz różnych narzędzi szkoleniowych, przykładów, ćwiczeń i case'ów prowokuje do dyskusji i zachęca do dzielenia się doświadczeniami ilustrującymi prezentowane zagadnienia. Ceni szacunek dla innych, ich wiedzy i doświadczenia oraz zdrowy rozsądek, definiowany jako połączenie doświadczenia, wiedzy, rozwagi i intuicji.

Prowadzi szkolenia z zakresu metod zarządzania projektami
- PRINCE2 & PRINCE2 Agile - prowadzone przez Peoplecert
- Agile PM & Agile BA - prowadzone przez APMG

Wielki fan podejścia Gallupa do talentów :)
- Jego CliftonStrengths TOP5: Analityczny | Uczący się | Deliberatywny | Wkład | Ideacja
- Certyfikowany trener mocnych stron Gallupa

Prywatnie lubi żeglarstwo, kitesurfing, jogging, jazdę na rowerze, rolkach ...


Co mentee zyska pracując ze mną?


Możliwość omówienia wyzwań przed którymi stoi mentee. Spojrzenia z perspektywy bazującej na 25 latach doświadczenia zawodowego w ogóle i paru lat doświadczenia pracy PM'a. Odwołanie to modeli teoretycznych i metodyk zarządzania projektami. Możliwość rozmowy na temat ukierunkowania rozwoju osobistego. Odrobina zdrowego rozsądku w dyskusji wynikająca połączenia doświadczenia i wiedzy teoretycznej.


Oczekiwany
poziom doświadczenia mentee:
Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.


Oczekiwany
poziom doświadczenia mentee w zarządzaniu projektami: 
Nowicjusz (do roku doświadczenia), Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat) 

Wsparcie w rozwoju kompetencji

  • Przebranżowienie - Zarządzanie Projektami
  • Rozwój biznesu
  • Zarządzanie zmianą
  • Zarządzanie różnorodnością
  • Planowanie strategiczne
  • Facylitowanie spotkań
  • Doskonalenie procesów projektowych
  • Coaching

Branża

  • Zarządzanie projektami
  • Doradztwo i szkolenia
  • IT
  • Energetyka

Poziom doświadczenia mentora

  • Doświadczony