Doświadczony Project Manager, ceniony za specjalistyczną wiedzę w prowadzeniu zaawansowanych projektów z obszaru IT, przemysłu i nowych technologii. Posiada bogate, międzynarodowe doświadczenie w kompleksowym zarządzaniu projektami – od fazy inicjacji po finalne zamknięcie – w sektorach transformacji cyfrowej, infrastruktury IT, technologii próżniowych oraz automatyki magazynowej. Skutecznie zarządzał ponad 80 projektami dla globalnych klientów, w tym Atos, Airbus, Amazon, Porsche oraz instytucji naukowych jak Princeton University, realizując przedsięwzięcia o budżetach sięgających 9 mln EUR. Jego kompetencje w stosowaniu metodyk zwinnych (Agile), jak i kaskadowych (Waterfall, Prince2), w połączeniu z certyfikacją Scrum Master, PRINCE2® i ITIL®, gwarantują efektywną koordynację zespołów, kontrolę budżetu i zarządzanie ryzykiem.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Jeśli zdecydujesz się na współpracę ze mną jako swoim mentorem, zyskasz przewodnika, który nie tylko rozumie świat zarządzania projektami od podszewki, ale potrafi go przekazać w sposób przystępny i praktyczny. Moje doświadczenie zawodowe to lata pracy przy projektach o wielomilionowych budżetach, z zespołami rozproszonymi po różnych krajach i klientami  – od Amazona po Porsche, od Uniwersytetu Princeton po Wojsko Polskie. To nie są tylko sukcesy na papierze, to godziny spędzone na salach konferencyjnych, przy tablicach projektowych, na placach budowy i w środowiskach IT, gdzie każda decyzja ma swoje konsekwencje.

W pracy cenię metodologię – nie jako sztywną strukturę, ale jako zestaw narzędzi, które dobieram do wyzwania. Korzystam zarówno z podejścia zwinnego, jak i tradycyjnego, jestem certyfikowanym Scrum Masterem, znam Prince2 i ITIL, ale to nie certyfikaty mnie definiują. Tym, co wyróżnia mnie jako mentora, jest umiejętność tłumaczenia złożonych pojęć na język codziennych działań – tak, byś nie tylko rozumiał, ale potrafił samodzielnie działać.

Wierzę w siłę zespołu, ale wiem, że rozwój jednostki buduje siłę grupy. Współpracując ze mną, poznasz nie tylko strategie zarządzania, ale też sposoby na rozwiązywanie konfliktów, planowanie pracy, prowadzenie negocjacji i budowanie relacji z klientami oraz współpracownikami. Nie boję się mówić o porażkach, bo każda z nich była dla mnie lekcją – i chcę, byś też potrafił wyciągać wnioski i budować swoją odporność jako przyszły lider.
Interesuję się nowymi technologiami – sztuczną inteligencją, Internetem Rzeczy, projektowaniem elektroniki. Jeśli masz w sobie ciekawość świata i chęć zgłębiania nowych tematów, z pewnością znajdziemy wspólny język. Ale równie ważne jak wiedza techniczna jest dla mnie spojrzenie humanistyczne – historia, rozwój osobisty, relacje. Mentoring to dla mnie nie tylko wymiana wiedzy, ale dialog i wzajemne odkrywanie potencjału.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz (do roku doświadczenia), Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat)