Logo
Agnieszka Krogulec

Agnieszka Krogulec

Dyrektor operacyjna

LinkedIn

Dyrektor Operacyjna, była Prezes PMI Poland Chapter. Międzynarodowa ekspertka oraz pasjonatka zarządzania projektami i zmianą. Doświadczona mentorka, coach, facylitatorka i trenerka biznesu.Posiada ponad 20 lat doświadczenia zawodowego w realizacji projektów biznesowych i IT oraz zarządzaniu PMO w międzynarodowych korporacjach i firmach średniej wielkości m.in. z branży konsultingu, outsourcingu usług, finansowej, logistycznej oraz recyklingu tekstyliów.


Od wielu lat aktywnie działa jako wolontariuszka PMI Poland Chapter. W latach 2016–2018 pełniła funkcję Prezes Zarządu PMI Poland Chapter, wieloletnia Członkini Zarządu, Doradca oraz European Chapter Collaboration Liaison. Obecnie działa globalnie w Board Support Committee w Project Management Institute (USA).


Asesorka i jurorka konkursów oceniających najlepsze projekty oraz PMO w Polsce i na świecie (USA, Chiny, RPA).


Wierzy, że skuteczne przywództwo opiera się na ciągłym rozwoju, odwadze do zmian i dzieleniu się wiedzą. Największą satysfakcję czerpie ze wspierania ludzi w odkrywaniu ich potencjału i osiąganiu celów. Entuzjastka zaangażowania w projekty tworzące nową jakość i zmieniające świat na lepszy.


Prywatnie pasjonuje się podróżami, górskimi wędrówkami, naturą oraz tańcami latynoamerykańskimi. Ciekawość świata i ludzi nieustannie inspiruje ją do działania i podejmowania nowych wyzwań.


Co mentee zyska pracując ze mną?

Rozwój profesjonalny i osobisty w zależności od potrzeb i gotowości brania i dawania w relacji mentoringowej.

Dobrze spędzony czas obok własnego rozwoju osobistego i zawodowego.


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.

Wsparcie w rozwoju kompetencji

  • Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
  • Przebranżowienie do Project Management
  • PMO (Project Management Office)
  • Zarządzanie zmianą
  • Kreatywność i rozwiązywanie problemów
  • Zarządzanie konfliktem
  • Facylitacja i prowadzenie spotkań
  • Motywowanie i rozwój zespołu
  • Coaching i rozwój osobisty
  • Odporność lidera projektu i resilience
  • Inteligencja emocjonalna lidera
  • Zarządzanie interesariuszami i wpływem
  • Przywództwo bez formalnej władzy
  • Podejmowanie decyzji w niepewności

Branża

  • Doradztwo i usługi profesjonalne
  • Edukacja i EdTech
  • Logistyka, łańcuch dostaw i transport
  • Zarządzanie projektami i programami

Poziom doświadczenia mentora

  • Ekspert