Piotr Hytroś
Ekspert ds. Strategii i Rozwoju
LinkedInJestem absolwentem kierunku Fizyka na Wydziale Fizyki, Astronomii i Informatyki Stosowanej Uniwersytetu Jagiellońskiego. Ukończyłem również studia podyplomowe z zakresu Audytu Wewnętrznego i Kontroli Finansowej (AGH), Zarządzania Projektami (UEK) oraz Zarządzania Projektami Innowacyjnymi (UEK).
Obecnie jestem związany z branżą energetyczną, gdzie specjalizuję się w zarządzaniu projektami z obszaru:
energetyki jądrowej,
offshore i onshore,
fotowoltaiki,
energetyki wodorowej,
magazynów energii,
elektromobilności,
systemów informatycznych,
Przemysłu 4.0 i 5.0,
projektów przemysłowych,
nowoczesnych technologii,
projektów badawczo-rozwojowych i innowacyjnych (B+R+I),
reorganizacji, fuzji, przejęć i dezinwestycji,
Venture Capital.
Zajmuję się również opracowywaniem i aktualizacją strategii oraz planów rozwoju organizacji.
Wcześniej zdobywałem doświadczenie w branży wydobywczej przemysłu wapiennego, a także w obszarach audytu, kontroli wewnętrznej oraz kontroli finansowej.
Jestem wykładowcą akademickim i trenerem. Prowadzę zajęcia oraz szkolenia z zakresu:
fizyki,
zarządzania projektami,
zarządzania projektami z wykorzystaniem gier symulacyjnych,
zarządzania projektami w energetyce jądrowej,
zarządzania projektami w energetyce,
zrównoważonego zarządzania projektami,
zarządzania jakością,
energetyki,
Problem Solving,
Six Sigma i Lean,
Project Based Learning (PBL),
Problem Based Learning,
Design Thinking,
zagadnień naukowych i technicznych związanych z procesem dekarbonizacji.
Jestem członkiem IPMA i PMI, a także mentorem w programach PMI. Należę również do Polskiego Towarzystwa Nukleonicznego oraz grona absolwentów Klubu UEK (KUEK).
Co mentee zyska pracując ze mną?
Zarządzanie dużymi projektami przemysłowymi o wysokim stopniu złożoności.
Prowadzenie i rola w organizacji projektów badawczo-rozwojowych i innowacji.
Jak zakładać i prowadzić PMO/TMO, zarządzanie portfelowe i programami oraz całym wachlarzem projektów o różnej specyfice.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Sztuczna inteligencja w praktyce
Automatyzacja i praktyczne zastosowanie AI
Przebranżowienie do Project Management
Transformacja cyfrowa i technologie
Zarządzanie portfolio
Zarządzanie programami
PMO (Project Management Office)
Design Thinking i innowacje
Zarządzanie zmianą
Kreatywność i rozwiązywanie problemów
Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
Budowanie i rozwój marki osobistej
Planowanie strategiczne
Odporność lidera projektu i resilience
Zarządzanie energią i wellbeing lidera
AI dla liderów i managerów projektów
Przywództwo bez formalnej władzy
Podejmowanie decyzji w niepewności
Storytelling biznesowy i executive communication
Agile leadership i zwinne organizacje
Transformacja kultury organizacyjnej
