Ekspert w zarządzaniu programami i projektami międzynarodowymi, rozproszonymi i multidyscyplinarnymi. Specjalizuje się w nowych technologiach, sztucznej inteligencji oraz transformacji cyfrowej, z szerokim doświadczeniem branżowym. Praktyk metod tradycyjnych i zwinnych (Agile). Certyfikowany kierownik projektów i programów (PgMP, PMP, PMI-RMP, PSM, AgilePM, PRINCE2, PRINCE2Agile, ITIL, MSP, M_o_R, Six Sigma, Design Thinking, Kanban, PROSCI® Change Management). Mentor, trener oraz lider społeczności PMI. Oficjalny recenzent i współautor międzynarodowych standardów PMI, m.in. PMBOK® Guide oraz The Standard for Program Management. Współautor tłumaczenia PMBOK® Guide i Kodeksu Etyki PMI na język polski. Były dyrektor i założyciel PMI Kujawsko-Pomorskie, zasiadał w zarządzie PMI Polska. Doktorant UMK w Toruniu, prowadzi badania nad wykorzystaniem sztucznej inteligencji w zarządzaniu projektami. Chętnie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, wspierając rozwój kolejnych pokoleń liderów projektów, programów, a przede wszystkim budując trwałe i wartościowe relacje.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Wspólnie zbudujemy relację opartą na zaufaniu, inspiracji i wzajemnym rozwoju. W ramach naszej mentoringowej podróży rozwiniesz swoje kompetencje, a co najważniejsze – poszerzysz horyzonty, by świadomie kierować swoją karierą, nie zapominając o pasjach i bliskich.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Początkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat), Doświadczony (5-10 lat), Ekspert (ponad 10 lat doświadczenia).
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Sztuczna inteligencja w praktyce
Automatyzacja i praktyczne zastosowanie AI
Przebranżowienie do Project Management
Transformacja cyfrowa i technologie
Zarządzanie programami
Zarządzanie zmianą
Kreatywność i rozwiązywanie problemów
Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
Zarządzanie konfliktem
Facylitacja i prowadzenie spotkań
Budowanie i rozwój marki osobistej
Zarządzanie kryzysowe
Motywowanie i rozwój zespołu
Planowanie strategiczne
Zarządzanie produktami i rozwój produktów cyfrowych
Komunikacja biznesowa
Leadership adaptacyjny
Bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach
Odporność lidera projektu i resilience
Inteligencja emocjonalna lidera
AI dla liderów i managerów projektów
AI governance, etyka i bezpieczeństwo
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Przywództwo bez formalnej władzy
Podejmowanie decyzji w niepewności
Agile leadership i zwinne organizacje
Transformacja kultury organizacyjnej