Od ponad 20 lat pomagam organizacjom skutecznie zarządzać projektami, programami, portfelami oraz transformacjami biznesowymi. Pracowałem zarówno po stronie dostawców, jak i dużych międzynarodowych organizacji, odpowiadając za projekty, rozwój PMO, zarządzanie zmianą oraz transformacje zwinne. Byłem m.in. związany z Grupą Volvo, gdzie współtworzyłem globalne procesy tworzenia oprogramowania i wspierałem organizację w zmianach na dużą skalę.

Dziś pracuję jako niezależny konsultant, trener i mentor. Szczególnie chętnie wspieram osoby, które chcą rozwijać się w zarządzaniu projektami oraz przygotowywać się do bardziej złożonych ról i wyzwań zawodowych.

Jestem współautorem międzynarodowych standardów PMI i IPMA oraz aktywnym członkiem społeczności project management.

W mentoringu stawiam przede wszystkim na praktykę, otwartą rozmowę i wspólne szukanie działających rozwiązań.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Jako Twój "partner sparingowy" oferuję świeże spojrzenie na wyzwania z którymi się mierzysz. Chętnie też wniosę moje doświadczenie do rozmów o Twoich pomysłach na rozwój siebie, Twojego zespołu lub firmy.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee w zarządaniu projektami: Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.