Hotel General Manager/ Project Manager- Innovative Waste Management
Jestem absolwentem Międzywydziałowego Studium Ochrony Środowiska na SGGW w Warszawie oraz Podyplomowych Studiów Zarządzani Projektami na SGH. Pełnię funkcję Prezesa Zarządu Stowarzyszenia Menedżerów Projektów - Absolwentów Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami SGH, posiadam takie certyfikaty jak: Project Management Professional (PMP®), PRINCE2® Foundation, Managing Successful Programmes (MSP®) Przez 6 lat zajmowałem stanowiska menedżerskie w jednym z największych zakładów produkcyjnych w branży AGD RTV w Polsce – firmie LG Electronics Mława Sp. z o.o., gdzie prowadziłem wiele projektów innowacyjnych w obszarze produkcji oraz utrzymania infrastruktury technicznej. Projekty: „Wdrożenie skanowania akcesoriów TV”, „Poprawa gospodarki odpadami” oraz „Program oszczędności energii” zostały wybrane jako najlepsze pośród wszystkich zakładów LG Electronics na świecie. Od 13 lat pracuje na stanowisku kierowniczym w firmie Aminex Sp. z o.o. - Innowacyjna Gospodarka Odpadami, gdzie odpowiadam m.in. za utrzymanie kompleksowej gospodarki odpadami we wszystkich zakładach Procter&Gamble. M.in. zainicjowałem i nadzorowałem opracowanie oraz budowę jedynego w swoim rodzaju urządzenia do odzysku maszynek do golenia Gillette. Od 5 lat pełnię funkcje Menedżera Ośrodka Wczasowego PANORAMA w Szczyrku, gdzie odpowiadam za bieżące utrzymanie oraz funkcjonowanie obiektu a także wszelkie modernizacje, prowadzenie inwestycji oraz ciągły rozwój ośrodka. Pełniłem wiodącą rolę w opracowaniu oraz przeprowadzeniu szkoleń z zakresu zarządzania projektami dla takich firm jak PLAY, Nutricia, Polska Agencja Żeglugi Powietrznej, Puls Biznesu. Prowadzę szkolenia z zarządzania projektami z wykorzystaniem MS Project dla branży developerskiej. W ostatnich latach prowadziłem szkolenia dla takich firm jak: Bouygues Immobilier, Nexity, TBS Północ
Co mentee zyska pracując ze mną?
Przekaże mentee swoje doświadczenia zawodowe zarówno te dobre będące najlepszymi praktykami jak i te gorsze, które okazały się wpadkami przy okazji pracy projektowej. Chciałbym się skupić na wypracowaniu konkretnych, często prostych rozwiązań, których wdrożenie pozwoli mentee zrealizować ustalone cele.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Średniozaawansowany/Doświadczony