Logo
Bogumiła Suchodolska

Bogumiła Suchodolska

Senior project manager / Starszy kierownik projektu

LinkedIn

Project managerka z długoletnim doświadczeniem w zarządzaniu wieloetapowymi projektami inwestycyjno-budowlanymi z budżetami rzędu kilkudziesięciu milionów złotych. Aktualnie na stanowisku senior project manager. Tworzę uzasadnienia biznesowe, analizy opłacalności, biznesplany, tworzę i kontroluję budżety, harmonogramy i plany zarządzania ryzykiem. Choć w mojej branży pojęcie "product owner" nie funkcjonuje, to de facto pełnię również taką rolę w projektach. Zarządzam zespołami stworzonymi głównie z zewnętrznych podwykonawców i udaje mi się je zintegrować w dążeniu do osiągnięcia wspólnego celu. Zarządzam relacjami z interesariuszami zewnętrznymi (od organów administracji samorządowej i rządowej, gestorów mediów po aktywistów społecznych i sąsiadów inwestycji) oraz interesariuszami wewnętrznymi (od członków zespołu, przez inne działy w firmie, do zarządu w Polsce i w centrali za granicą). Lubię to co robię i chętnie podzielę się tym, czego się nauczyłam w swoim życiu zawodowym.


Co mentee zyska pracując ze mną?


Jeżeli chcesz zostać project mangerem / mangerką lub już stawiasz pierwsze kroki w tej roli, pracujesz w branży, w której lepiej sprawdza się waterfall i metodyki hybrydowe niż podejście zwinne, a przy tym otoczenie Twoich projektów charakteryzuje się dużą zmiennością, to chętnie się podzielę swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Podpowiem co przeczytać, czego posłuchać, dlaczego kluczem do sukcesu projektu jest komunikacja i jak sobie poradzić w trudnych sytuacjach, z którymi się mierzysz w Twoim projekcie.


Jeżeli nie jesteś neurotypowy / neurotypowa (ADHD, ASD), to prawdopodobnie zrozumiem Twoje trudności i być może będę umiała podpowiedzieć jak sobie pomóc w roli kierownika projektu lub członka zespołu projektowego.


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nowicjusz (do roku doświadczenia), Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat), Doświadczony (5-10 lat)


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee w zarządaniu
projektami: 
Nowicjusz (do roku doświadczenia), Poczatkujący (1-3 lata)

Wsparcie w rozwoju kompetencji

  • Rozwój biznesu
  • Motywowanie zespołu
  • Przebranżowienie - Zarządzanie Projektami
  • Zarządzanie kryzysowe
  • Portfolio Management
  • Doskonalenie procesów projektowych
  • Komunikacja
  • Planowanie strategiczne
  • Negocjacje
  • Zarządzanie konfliktem

Branża

  • Zarządzanie projektami
  • Budownictwo

Poziom doświadczenia mentora

  • Doświadczony