Wiktor Szymański

Senior IT Project Manager

Ekspert (ponad 10 lat)AI, dane i automatyzacja Bankowość, finanse i FinTech Biotechnologia, farmacja i ochrona zdrowia IT, software, chmura Logistyka, łańcuch dostaw i transport Marketing, digital i e-commerce Produkty konsumenckie i handel detaliczny Telekomunikacja Zarządzanie produktami i development Zarządzanie projektami i programami Polski

Wiktor to Senior Technical Program Manager z ponad 16-letnim doświadczeniem w MedTech, enterprise IT i FMCG. Pracował m.in. z Roche, Heineken, Nokia i DSV. Ma MBA, MEng in Computer Science i szeroki stack certyfikatów: PMP, PMI-ACP, SAFe 6, PRINCE2, MSP i ITIL. Działa jako niezależny konsultant przez własną firmę, co daje mu perspektywę zarówno lidera programów, jak i przedsiębiorcy. Szczególnie interesuje go obszar AI w produktywności i zarządzaniu programami. Prywatnie - entuzjasta technologii, treningu wytrzymałościowego i zegarków.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Wybierając mnie, zyskujesz mentora, który przeszedł całą drogę - od inżyniera oprogramowania przez korporacyjne programy do niezależnego konsultanta działającego jednocześnie dla kilku klientów. Mogę pomóc Ci nie tylko w codziennych wyzwaniach PM-a, ale też w przemyśleniu ścieżki kariery: kiedy certyfikat ma sens, kiedy warto postawić na własną działalność i jak budować wiarygodność w międzynarodowym środowisku. Stawiam na konkrety - bez ogólników, za to z doświadczeniem z MedTech, FMCG i enterprise IT.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee

Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.

Wsparcie w rozwoju kompetencji

Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Sztuczna inteligencja w praktyce
Automatyzacja i praktyczne zastosowanie AI
Przebranżowienie do Project Management
Zarządzanie programami
Design Thinking i innowacje
Zarządzanie zmianą
Kreatywność i rozwiązywanie problemów
Negocjacje
Zarządzanie konfliktem
Facylitacja i prowadzenie spotkań
Budowanie i rozwój marki osobistej
Zarządzanie kryzysowe
Motywowanie i rozwój zespołu
Planowanie strategiczne
Rozwój biznesu
Zarządzanie produktami i rozwój produktów cyfrowych
Komunikacja biznesowa
Coaching i rozwój osobisty
Leadership adaptacyjny
Bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach
Odporność lidera projektu i resilience
Inteligencja emocjonalna lidera
Zarządzanie energią i wellbeing lidera
AI dla liderów i managerów projektów
Prompt engineering i efektywna współpraca z AI
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Przywództwo bez formalnej władzy
Podejmowanie decyzji w niepewności
Storytelling biznesowy i executive communication
Agile leadership i zwinne organizacje