Jestem Project Managerem z certyfikatem PMP i ponad 15-letnim doświadczeniem w prowadzeniu inicjatyw IT, infrastrukturalnych i transformacyjnych. Realizowałem złożone projekty infrastrukturalne, transformacyjne, integracyjne, M&A, greenfield i brownfield w międzynarodowych środowiskach, współpracując z interesariuszami biznesowymi, zespołami technicznymi, dostawcami oraz kadrą zarządzającą.
Moje najnowsze doświadczenia koncentrują się na projektach związanych z infrastrukturą IT i integracją, ale mam również szerokie doświadczenie w obszarze dostarczania oprogramowania, technologii bankowych, migracji centrów danych, bezpieczeństwa IT, monitoringu oraz ogólnie pojętego hybrydowego prowadzenia projektów. Wierzę, że skuteczne zarządzanie projektami opiera się nie tylko na metodykach, planach i raportowaniu, ale także na zaufaniu, transparentności, komunikacji, podejmowaniu decyzji oraz dopasowaniu podejścia do realnych potrzeb organizacji i kontekstu projektu.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Posiadam praktyczne spojrzenie na zarządzanie projektami oparte na realnym doświadczeniu w projektach IT. Pomogę Ci uporządkować podejście do prowadzenia projektów, skuteczniej komunikować się z interesariuszami oraz dobierać metody i narzędzia do konkretnej sytuacji, zamiast trzymać się sztywnych schematów. Możesz liczyć na szczerą, transparentną i swobodną rozmowę oraz praktyczne wsparcie w budowaniu większej pewności siebie w roli projektowej.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Przebranżowienie do Project Management
Transformacja cyfrowa i technologie
Kreatywność i rozwiązywanie problemów
Negocjacje
Zarządzanie konfliktem
Facylitacja i prowadzenie spotkań
Budowanie i rozwój marki osobistej
Zarządzanie kryzysowe
Motywowanie i rozwój zespołu
Planowanie strategiczne
Rozwój biznesu
Komunikacja biznesowa
Zarządzanie interesariuszami i wpływem