Michał Denka to doświadczony senior technology executive, który przeszedł pełną ścieżkę dostarczania projektów - od Project Managera po IT Program & Portfolio Director. Budował i prowadził międzynarodowe zespoły, w tym grupę 40+ project managerów i specjalistów PMO oraz setupy dostarczania Data & AI liczące około 80 osób, pracując ponad granicami, kulturami i obszarami w regulowanym środowisku ubezpieczeniowym.
Odpowiadał za duże inicjatywy transformacyjne i programy innowacyjne z budżetami przekraczającymi 10 mln EUR, zawsze z naciskiem na alignment interesariuszy, pragmatyczną realizację i realne rezultaty.
Michał posiada certyfikat PMP oraz Executive MBA Akademii Leona Koźmińskiego. Najbardziej ceni budowanie zespołów, które dobrze ze sobą współpracują, upraszczanie złożonych problemów i pomaganie innym w przekuwaniu ambitnych pomysłów w wartość.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Zyskasz mentora, który realnie przeszedł całą ścieżkę - od Project Managera do IT Program & Portfolio Director - i prowadził projekty, programy oraz portfel w skali międzynarodowej, w tym wdrożenia AI w realnych procesach biznesowych. Dostaniesz konkretny, szczery feedback (także ten trudniejszy), praktyczne narzędzia zamiast teorii i wsparcie w tym, co zwykle sprawia największy problem: trudnych rozmowach z interesariuszami, pracy pod presją i świadomym planowaniu własnego rozwoju.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Nowicjusz (do roku doświadczenia), Początkujący (1-3 lata).
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Przebranżowienie do Project Management
Transformacja cyfrowa i technologie
Zarządzanie portfolio
Zarządzanie programami
PMO (Project Management Office)
Design Thinking i innowacje
Zarządzanie zmianą
Kreatywność i rozwiązywanie problemów
Negocjacje
Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Facylitacja i prowadzenie spotkań
Budowanie i rozwój marki osobistej
Zarządzanie kryzysowe
Motywowanie i rozwój zespołu
Komunikacja biznesowa
Leadership adaptacyjny
Inteligencja emocjonalna lidera
AI dla liderów i managerów projektów
AI governance, etyka i bezpieczeństwo
Przywództwo bez formalnej władzy
Storytelling biznesowy i executive communication
Agile leadership i zwinne organizacje
Transformacja kultury organizacyjnej