Wróć do bazy mentorów

Magdalena Kubica to liderka z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze technologii, transformacji cyfrowej i rozwoju biznesu. Obecnie pełni rolę Regional Sales Director odpowiedzialnej za AI-Native Enterprise Solutions, współpracując z organizacjami pomagając im wykorzystywać AI do budowania przewagi konkurencyjnej i wzrostu biznesu.
Swoje doświadczenie zdobywała, pracując w Polsce, Wielkiej Brytanii, USA i Azji, przechodząc drogę od ról technicznych, przez zarządzanie projektami, programami i global delivery, po sprzedaż strategiczną oraz rozwój biznesu.
Jest aktywną mentorką, prelegentką i moderatorką wydarzeń międzynarodowych. W mentoringu wspiera zarówno osoby rozpoczynające karierę, jak i doświadczonych specjalistów oraz liderów, pomagając im świadomie planować rozwój zawodowy, przygotować się do nowych ról i skutecznie realizować cele kariery w oparciu o praktyczne doświadczenie oraz sprawdzone metody działania.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Jako mentor dzielę się ponad 20-letnim doświadczeniem zdobytym w międzynarodowych środowiskach biznesowych w Polsce, Wielkiej Brytanii, USA i Azji. Przeszłam drogę od ról technicznych, przez zarządzanie projektami, programami i global delivery, rozwój organizacji nearshore, sprzedaż oraz rozwój biznesu, aż do stanowiska Regional Sales Director odpowiedzialnego za rozwiązania AI-Native Enterprise Solutions.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee

Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.

Wsparcie w rozwoju kompetencji

Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Sztuczna inteligencja w praktyce
Automatyzacja i praktyczne zastosowanie AI
Przebranżowienie do Project Management
Transformacja cyfrowa i technologie
Zarządzanie portfolio
Zarządzanie programami
PMO (Project Management Office)
Design Thinking i innowacje
Zarządzanie zmianą
Kreatywność i rozwiązywanie problemów
Negocjacje
Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
Zarządzanie konfliktem
Facylitacja i prowadzenie spotkań
Budowanie i rozwój marki osobistej
Zarządzanie kryzysowe
Różnorodność i inkluzywność w pracy
Motywowanie i rozwój zespołu
Planowanie strategiczne
Rozwój biznesu
Zarządzanie produktami i rozwój produktów cyfrowych
Komunikacja biznesowa
Coaching i rozwój osobisty
Leadership adaptacyjny
Bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach
Odporność lidera projektu i resilience
Inteligencja emocjonalna lidera
Zarządzanie energią i wellbeing lidera
AI dla liderów i managerów projektów
Prompt engineering i efektywna współpraca z AI
AI governance, etyka i bezpieczeństwo
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Przywództwo bez formalnej władzy
Podejmowanie decyzji w niepewności
Storytelling biznesowy i executive communication
Agile leadership i zwinne organizacje
Transformacja kultury organizacyjnej