Wróć do bazy mentorów

Jestem menedżerem z ponad 20-letnim doświadczeniem w bankowości, specjalizuję się w zarządzaniu zespołami, projektami i rozwojem produktów. Łączę wiedzę operacyjną z umiejętnością wdrażania innowacyjnych rozwiązań i budowania skutecznych zespołów.

Dziś łączę rolę project managera, trenera biznesu i przedsiębiorcy w branży budowlanej.

W swoim podejściu do zarządzania projektami potrafię łączyć metodyki i frameworki– od Agile i Scrum, przez Kanban i PMBOK, po nowoczesne podejścia do zarządzania zmianą – z praktycznym, empirycznym sposobem działania. Wierzę, że skuteczny lider zmian musi potrafić wyjaśnić nie tylko co i jak robimy, ale przede wszystkim dlaczego to robimy.

Lubię pracować z ludźmi i jestem graczem zespołowym – tak jak w sporcie, który uprawiam. Cenię współpracę, bo wiem, że zespół jest źródłem siły w każdym projekcie.

Tworzę nowe inicjatywy, m.in. konferencje branżowe, jestem autorem artykułów w prasie projektowej i stale inwestuję w swój rozwój oraz zdobywanie nowych kompetencji.

Chętnie dzielę się wiedzą i doświadczeniem – jako autor publikacji w Strefie PMI, prelegent konferencji i mentor młodszych liderów. W pracy często odwołuję się do lekcji płynących z historii, sportu i przywództwa – inspirują mnie m.in. Marek Aureliusz, Steve Jobs czy Barack Obama – bo wierzę, że prawdziwa transformacja wymaga nie tylko planu, lecz także inspiracji.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Decydując się na współpracę ze mną zyskasz partnera w rozmowie i rozwoju. Wniosę swoje doświadczenie i różne perspektywy do naszych rozmów. Stawiam na otwartość i szczerość- lepiej rozmawiać o porażkach niż sukcesach.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee

Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.

Wsparcie w rozwoju kompetencji

Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Przebranżowienie do Project Management
Zarządzanie portfolio
Zarządzanie programami
PMO (Project Management Office)
Design Thinking i innowacje
Zarządzanie zmianą
Kreatywność i rozwiązywanie problemów
Facylitacja i prowadzenie spotkań
Budowanie i rozwój marki osobistej
Motywowanie i rozwój zespołu
Planowanie strategiczne
Komunikacja biznesowa
Coaching i rozwój osobisty
Odporność lidera projektu i resilience
Inteligencja emocjonalna lidera
AI dla liderów i managerów projektów
AI governance, etyka i bezpieczeństwo
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Przywództwo bez formalnej władzy
Podejmowanie decyzji w niepewności
Agile leadership i zwinne organizacje
Transformacja kultury organizacyjnej