Z wykształcenia inżynier architekt, kierownik projektów i coach. Absolwentka Politechniki Warszawskiej oraz Szkoły Głównej Handlowej. Od ponad 20 lat jest zawodowo związana z rynkiem nieruchomości i budownictwa. W swojej karierze uczestniczyła w realizacji ponad 20 projektów deweloperskich obejmujących łącznie 380 tys. m² powierzchni użytkowej mieszkań oraz ponad 7 200 zrealizowanych lokali.
Przez 10 lat zarządzała zespołami projektantów i inżynierów realizujących inwestycje mieszkaniowe i obiekty służby zdrowia.
Od kolejnych 10 lat jest związana z mieszkaniową branżą deweloperską, gdzie zarządzała projektami na terenie całej Polski. Obecnie, jako Dyrektor Działu Projektów Mieszkaniowych, odpowiada za portfel projektów deweloperskich w Warszawie i Gdańsku oraz zespół Project Managerów.
Od 6 lat rozwija się również jako mentorka i trenerka, wspierając rozwój zawodowy oraz kompetencje menedżerskie uczestników programów mentoringowych i szkoleniowych. Prowadziła także szkolenia z zakresu projektowania oraz zarządzania projektami.
Entuzjastka zarządzania projektami. Swoją pasję do pracy czerpie od kreatywnych ludzi i z nietypowych sytuacji. Prywatnie: wegetarianka, miłośniczka designu, sportu, jedzenia i dalekich podróży.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Mentee może się spodziewać ode mnie indywidualnego podejścia przystosowanego do celów i wyzwań, które sobie stawia. Dostanie podpowiedzi, jak zdefiniować i osiągnąć swoje indywidualne cele, krótko- i długoterminowe. Otrzyma pomoc w wypracowaniu narzędzi, które pomogą mu w rozwoju zawodowym.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Przebranżowienie do Project Management
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Facylitacja i prowadzenie spotkań
Motywowanie i rozwój zespołu
Odporność lidera projektu i resilience
Inteligencja emocjonalna lidera
Zarządzanie energią i wellbeing lidera
Podejmowanie decyzji w niepewności