Harmonogram VI edycji Programu
PMI PC zastrzega sobie możliwość zmiany terminów.
- 10.03 - 31.03
- 11.04 - 28.04
- 29.04 - 16.05
- październik 2023
Zobacz co piszą inni
That's a great opportunity for experienced professionals to contribute with the success of next project managers' generation

Mentoring jest wspaniałą relacją polegającą nie tyko na braniu, ale również na dawaniu. Program ten to nie tyko możliwość skonfrontowania swoich pomysłów i rozwiązań z osobami, które osiągnęły sukces w swojej dziedzinie, ale też przepracowanie problemów, z którymi się zmagasz. Zmiana pracy, wybór ścieżki życiowej czy trudna decyzja do podjęcia to tylko niektóre z nich. Rozmowa z ludźmi, którzy przeszli już ścieżkę, którą Ty teraz podążasz, jest niesamowitym doświadczeniem otwierającym oczy na wiele spraw

Mentoring inspiruje nie tylko Mentee, ale i Mentora, a współpraca daje dużo inspiracji. Towarzyszenie drugiemu człowiekowi w drodze rozwoju daje wiele satysfakcji

1. Po prostu spróbuj. Zawsze możesz zrezygnować lub poprosić o możliwość kroku wstecz, np. zmiany mentora. 2. Nie dowiesz się czy warto, jeśli nie spróbujesz. 3. Podejdź z otwartością, na początku nikt nie zna szczegółowego planu - pozwól się pozytywnie zaskoczyć i zabrać w podróż w głąb samego siebie. 4. Wytrwaj i oceń z perspektywy czasu - sami decydujecie o czasie trwania i potrzebach. 5. Zaufaj

Udział w Programie PMI pozwala na przetestowanie różnych rozwiązań i sprawdzenia najskuteczniejszych bez presji codziennej pracy w środowisku zawodowym. Najcenniejsze? Jeśli jako Mentor nawiążesz dobrą relację sporo dowiesz się o tym, co może się dziać w głowach ludzi podobnych do Twojego Mentee 🙂

Mentoring to niezwykła relacja. Bierzesz ile chcesz i dajesz ile możesz. Świadomość, że obie strony robią to dobrowolnie dla własnego rozwoju jest niezwykle uwalniająca. To właśnie pozwoliło na zbudowanie silnej relacji z mentorem opartej na zaufaniu, szczerości i otwartości. Dzięki temu obie strony wyniosły niesamowite owoce, których się nie spodziewaliśmy na początku

Jeżeli myślisz, że wiesz już dużo o byciu w świecie PM, to przyjdź do programu Mentorskiego tam zobaczysz jak wiele jeszcze jest przed Tobą i popłyniesz z uśmiechem na twarzy dalej 🙂 Moc doświadczeń, wiedzy, wspaniałej energii i merytoryczności połączonej z wspaniałymi ludźmi

Chcesz poznać siebie? Chcesz dowiedzieć się jak możesz znaleźć rozwiązanie swoich problemów zawodowych i nie tylko, a do tego poznać wspaniałego człowieka i doświadczyć czegoś nowego? Koniecznie aplikuj!

Mentoring ma wspierać i zachęcać ludzi do zarządzania własną nauką, aby mogli maksymalnie wykorzystać swój potencjał, rozwijać swoje umiejętności, poprawiać swoje wyniki i stać się osobą, którą chcą być.
Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/pmiorgpl/domains/mentoring.pmi.org.pl/public_html/wp-content/plugins/werkstatt-plugin/inc/vc_templates/thb_testimonial.php on line 28
Czym jest mentoring?
Mentoring to relacja partnerska między Mentorem a Mentee.
Mentor posiadając wyspecjalizowana wiedzę w danej dziedzinie, wspiera rozwój Mentee, dzieląc się swoim doświadczeniem w trakcie regularnych spotkań.
Kluczowe w tej relacji jest wzajemne zaufanie, zasada poufności, szacunku oraz zbudowanie wewnętrznej motywacji obu stron do samorozwoju. To również sposób na spojrzenie z innych perspektyw na problematyczne zagadnienia.
To jest plan rozwojowy dla obu stron.

Dlaczego warto?
Jako Mentor:
- zyskasz uznanie i wzmocnisz wizerunek eksperta w swojej dziedzinie w międzynarodowej organizacji, wzmocnisz umiejętności komunikacyjne oraz liderskie;
- nawiążesz relacje, dzięki którym poczujesz jak to jest „być Mistrzem”;
- dzieląc się swoim doświadczeniem pomożesz innym w budowaniu kariery;
- prawdopodobnie zyskasz nowe spojrzenie na własne osiągnięcia, ale i na to, co jeszcze możesz zdobyć;
- zastosujesz w praktyce swoje doświadczenie zawodowe, co pozwoli Ci zobaczyć nowe obszary, być może, dotąd niezauważone.
Jako Mentee:
- zyskasz możliwość współpracy z autorytetem w swojej dziedzinie;
- rozwiniesz swoje kompetencje i zdobędziesz nowe;
- w bezpiecznej relacji będziesz mógł porozmawiać o trudnościach, problemach i wątpliwościach, a następnie znaleźć sposób na ich rozwiązanie;
- zrobisz realny krok w rozwoju osobistym i zawodowym, co wzmocni Twoje poczucie własnej wartości oraz pozycję na rynku pracy;
- nawiążesz satysfakcjonujące relacje z ciekawymi ludźmi, z którym będziesz mógł się dzielić swoimi doświadczeniami;
- jeśli będziesz uważnie słuchać, zyskasz bezcenną wiedzę, jak świadomie budować swoją karierę.
Czy mogę zostać uczestnikiem?
Idealny Kandydat na Mentora:
- posiada nieposzlakowaną opinię,
- minimum dziesięcioletnie doświadczenie zawodowe i/lub
- powinien być ekspertem w dziedzinie związanej z zarządzaniem projektami,
- przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentee w trakcie trwania Programu,
- uzyska pozytywną opinię Zarządu PMI PC do udziału w programie w roli Mentora,
- zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.
Idealny kandydat na Mentee:
- jest aktywnym członkiem PMI Poland Chapter, tzn. posiada opłacone członkostwo w PMI oraz w Oddziale Polskim
- przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentorem w trakcie trwania Programu
- zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.
Paweł Sopkowski

Ireneusz Zyzański

Jagoda Inglik

Coach Wise jest firmą dostarczającą profesjonalną wiedzę i usługi w zakresie szeroko rozumianego rozwoju ludzi, zespołów, a przez to organizacji. Koncentruje się na usługach coachingowych, mentoringowych i facylitacyjnych, które są kluczem do budowania osobistego przywództwa wszystkich osób, które z tych metod korzystają. Coach Wise działa w Polsce od 1998 roku, wcześniej pod marką Coach Wise i zrzesza profesjonalnych coachów, mentorów i konsultantów. Wszyscy coachowie Coach Wise posiadają akredytację ICF, z czego 15 osób na poziomie ICF PCC.
Poznaj Mentorów VI edycji Programu
Wiemy, że miękkie kompetencje dają twarde wyniki, a prowadzenie projektów i zarządzanie ludźmi to tylko kropla w morzu codziennych wyzwań. Co wyróżnia liderów, z którymi chcą pracować najlepsi i najzdolniejsi? Co pozwala osiągać sukcesy i poprawiać wyniki, te osobiste i te zawodowe? Które nawyki poprawiają skuteczność i rozwijanie mądrości? Jak wpływa partnerska relacja na pozytywne realizowanie zmian? Program Mentoringowy PMI Polska to (p)odpowiedź i realna metoda na dzielenie doświadczeń, pasji i doskonalenia. Stawiamy na tworzenie partnerskich relacji opartych na wzajemnym zaufaniu. Zrywamy z formalnymi rolami. Dzielimy się unikatową wiedzą.
Lech Ambrzykowski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 18 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym
BIO:
Lech has over 17 years of experience in IT projects, predominantly in banking and insurance. A graduate of Management and Marketing at the University of Warsaw and Postgraduate Studies in Project Management at the Warsaw School of Economics. He started as a programmer building web applications for the Call Center of Telekomunikacja Polska, moving to managing the IT infrastructure of an international emergency center for insurance companies. After a decade as a programmer-administrator and IT manager, he became involved in the development of the insurance business as Project Manager in a unit responsible for the strategy of the Belgian KBC group in Poland (Warta, Kredyt Bank). He joined Bank Handlowy Technology more than 10 years ago, where he participated in the implementation of regulatory projects in the area of transaction systems, reporting, and compliance, transitioning later to an ICRM Team in Citibank Europe, where he managed process improvement initiatives for the Global Disciplinary Process and AML and Sanctions Performance Management. Currently in Citi’s Global Wealth Division, managing Technology projects for Investments.
Lech holds several Project Management/IT certificates: PMP, PRINCE2, Agile PM, Certified ScrumMaster, P3O, ITIL v3.
Volunteer & mentor in Project Management and public speaking endeavors – PMI, Toastmasters, IT for SHE. Author of training courses in project management.
Lech is passionate about communication and leadership. Privately, a multi-instrumentalist, enthusiast of new technologies, photography, roleplaying and running.”
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Możliwość zdobycia/wymiany wiedzy z obszaru zarządzania projektami, komunikacji, technologii.
Lech Ambrzykowski
Technology Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 18 lat...
Krzysztof Kasperczak
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Jestem osobą, która posiada wieloletnie doświadczenie lidera zespołu oraz kierownika projektu. Swoją wiedzę i doświadczenie zdobyłem realizując projekty z wykorzystaniem metodyk zwinnych, predyktywnych jaki i opieki nad klientem i serwisem. Z sukcesem współpracuję zarówno z użytkownikami biznesowymi jak i zespołami technicznymi, posiadam wiedzę praktyczną i teoretyczną z obu tych obszarów, czy to rozmowa z CEO, czy programistą, byłem tam, robiłem to, rozumiem ich perspektywy, ich cele i wymagania. Skutecznie łączę umiejętności miękkie i techniczne, czy to z obszaru zarządzania projektem czy to z obszaru wytwarzania i dostarczania oprogramowania. Liczne zdobyte certyfikaty, czy to z obszarów technicznych (CKA , CKAD) , umiejętności miękkich (Agile Coach, SM, Akademia Lidera) czy prowadzenia projektów (PMP, PRINCE II, ITIL) są pochodnymi mojej pracy, zebranych doświadczeń ze realizowanych projektów. Chętnie dzielę się swoją wiedzą i praktyką, biorę aktywny udział w różnych community, wspomagam ludzi na ich drodze rozwoju, chętnie opowiadam o swoich doświadczeniach i wyciągniętych wnioskach.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Uzyska wzgląd w doświadczenie i rady osoby, która ma bardzo duży zakres wiedzy i doświadczenia z różnych dziedzin zarządzania projektami. Zaczynając od projektów infrastrukturalnych poprzez opieką nad serwisem i jego użytkownikami, konsultacji biznesowej (połączenie ubezpieczeń i finansów), zarządzanie projektami, portfelem projektów oraz najnowsza praca, czyli dbanie o jakość dostarczania projektów z punktu widzenia organizacji międzynarodowej. Uzyska również perspektywę menadżera w międzynarodowej korporacji, członka zespołu polskiego jaki i członka zespołu międzynarodowego.
Krzysztof Kasperczak
Quality Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat...
Grzegorz Szałajko
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 21 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Międzynarodowy ekspert w obszarze zarządzania projektami. Wspiera organizacje w kluczowych inicjatywach strategicznych, transformacjach oraz budowaniu strategii i modeli biznesowych. Posiada doświadczenie zawodowe obejmujące zarówno współpracę z firmami o zasięgu globalnym jak i z lokalnymi liderami rynku m.in. w branżach takich jak IT, telekomunikacja, motoryzacja, budownictwo, outsourcing usług, finanse i bankowość, handel detaliczny, edukacja wyższa, produkcja przemysłowa, energetyka, wydobycie i przetwórstwo surowców naturalnych, inkubacja i finansowanie biznesu.
Współautor globalnego standardu zarządzania ryzykiem w portfelach, programach i projektach wydanego przez PMI. Edytor wiodący i jeden z architektów globalnego standardu oceny projektów Project Excellence Baseline wydanego przez IPMA. Jeden z najbardziej doświadczonych asesorów wiodących w prestiżowym konkursie IPMA Global Project Excellence Award. Jeden z członków założycieli PMI Poland Chapter oraz współzałożyciel wrocławskiego oddziału. Honorowy członek Project Management Association of Nepal (PMAN).
Twórca programów i wykładowca w międzynarodowych programach MBA oraz Executive MBA. Ceniony speaker zapraszany do udziału w krajowych i międzynarodowych wydarzeniach w dziedzinie zarządzania. Wielokrotnie nagradzany za programy rozwojowe i mentoring w obszarze zarządzania projektami.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Mentee zyska przede wszystkim partnera do rozmowy o dalszym rozwoju w obszarze zarządzania projektami. Otrzyma również wsparcie w bieżących projektach lub programach. Zyska również sparing-partnera w ciekawych rozmowach na temat przyszłości zarządzania projektami i naszego w niej udziału.
Grzegorz Szałajko
Doradca strategiczny w obszarze transformacji i zarządzania projektami
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 21 lat...
Jakub Boczkowski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym idoświadczonym
BIO:
Dyrektor i Manager z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i ponad 8-letnim doświadczeniem w prowadzeniu PMO i zarządzaniu złożonymi portfelami. Biegły w projektowaniu i wdrażaniu strategii organizacji. Pracował w różnych branżach, w tym medycznej, budowlanej, petrochemicznej, tytoniowej, zasobów odnawialnych i innych. Członek PMI® (Project Management Institute, od 2020) oraz IPMA (International Project Management Association) od 2018. Dwukrotny finalista nagrody IPMA dla najlepszych PMO w Polsce. Asesor IPMA Polish Project Excellence Award. Wiceprzewodniczący Zachodniopomorskiego Oddziału IPMA.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Możliwość współpracy z osobą o bogatym doświadczeniu zawodowym realizującej bardzo złożona projekty oraz prowadzącej biura projektowe w tym zarządzające portfelami projektów. Perspektywę zarówno z poziomu PMa jak i kadry zarządzającej strategią.
Jakub Boczkowski
Manager PMO /Konsultant
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat...
Przemek Kotecki
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym
BIO:
🧐 Pasjonat transformacji biznesowych i technologicznych…
🎲 Który lubi grać w gry planszowe…
⛵️ Żegluje w różne dalekie zakątki ziemi (Antarktyda narazie najdalej)…
🥟 I kocha pierogi.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Otwartego słuchacza, który pomoże ustrukturyzować i zaadresować stojące przed nim/nią wyzwanie.
Przemek Kotecki
Head of Group Transformation Office
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat...
Agnieszka Krogulec
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Międzynarodowa ekspertka i pasjonatka zarządzania projektami oraz zmianą. Doświadczony mentor, coach, facilitator i trener biznesu. 20 lat profesjonalnego doświadczenia w realizacji projektów dla biznesu i IT, w tym w firmie konsultingowej Deloitte oraz w zarządzaniu PMO, zdobyte w korporacjach międzynarodowych oraz firmach średniej wielkości z branży outsourcingu usług, finansowej, paliwowej i telekomunikacyjnej. Obecnie Manager w Group PMO w DSV- Global Transport and Logistics, odpowiedzialna za wielokulturowy zespół PM w Polsce. Aktywny członek i wolontariusz PMI PC. Prezes Zarządu PMI Poland Chapter (2016-2018), wcześniej wieloletni Członek Zarządu, a obecnie Doradca Zarządu PMI PC i European Chapter Cooperation Liaison. Asesor i członek jury konkursów oceniających najlepsze projekty oraz PMO w Polsce i na świecie (USA, Chiny, RPA). Absolwentka prestiżowego, międzynarodowego programu PMI Leadership Institute Master Class dla wyróżniających się liderów z całego świata. Entuzjastka rozwoju osobistego, społecznego przywództwa, zaangażowana w projekty tworzące nową jakość i zmieniające świat na lepszy. Ciekawa świata i ludzi, z których czerpie energię do skutecznego działania. Lubi podróże, góry, las i tańce latynoamerykańskie.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Praca z kimś dla kogo pasją są projekty i zarządzanie zmianą.
Agnieszka Krogulec
Manager PMO
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15...
Joanna Adamska
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 10 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Joanna Adamska – menadżerka projektów z ponad 10-letnim doświadczeniem w różnych organizacjach wśród których tworzyła biuro projektów w w centrum biznesowych oraz w firmie IT. Posiada doświadczenie z zarządzaniu projektami, programami, portfelami projektów jak też w tworzeniu i zarządzaniu procesami. Menadżerka Liniowa Kierowników_czek Projektowych/Programów oraz Szefowa PMO w firmie Codelab, a po godzinach Członkini Zarządu ds. Wolontariuszy w PMI PC oraz wykładowczyni studiów podyplomowych, jak też MBA, na Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu. W wolnych chwilach uwielbia czytać książki, odkrywać nowe miejsca (szczególnie z dużą ilością żab do obserwowania) oraz śledzić mecze LFC.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
1. Możliwość rozwoju w różnych dziedzinach (oprócz project managementu mam doświadczenie z zarządzania portfolio, program managementu, HR, marketingu, finansów, tranferu wiedzy pomiędzy lokalizacjami, budowania procesów firmy od podstaw i trochę z innych obszarów działania w firmach).
2. Możliwość rozwoju kompetencji miękkich
3. Szerszą perspektywę – nie tylko jako PM, ale też w kontekście xałej firmy i branży
Joanna Adamska
Team Manager PMT/Head of PMO
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 10...
Przemysław Kacprzak
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10+ lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym/doświadczonym
BIO:
Chętnie przekażę swoją wiedzę i doświadczenie z zakresu zarządzania projektami w oparciu o metodyki i podejście klasyczne jak również w zakresie metod zwinnych oraz szczupłego zarzadzania i przywództwa. Porozmawiamy o twardych i miekkich kompetencjach istotnych w zarzadzaniu projektami w różnych rolach członka zespołu, PMa, scrum mastera, product ownera.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Inspiracje, rzetelną wiedzę popartą latami praktycznych doświadczeń, cenne wskazówki doświadczonego lidera, zastrzyk pozytywnej energii oraz możliwość analizy, dyskusji i rozwiazania wyzwań mentee w zakresie umiejętności twardych i miękkich niezbednyh w pracy zwiazanej z zarzadzaniem projektami na różnych stanowiskach 🙂 wszystko okraszone przyjazną atmosferą, empatią i wsłuchaniem się w potrzeby mentees 🙂
Przemysław Kacprzak
Head of EPMO & Agile Practice
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10+ lat...
Michał Prorok
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Manager z szerokim doświadczeniem na różnych stanowiskach,
dodających kontekst w dostrzeganiu wielu różnych perspektyw i możliwych ścieżek.
Jestem Project, Portfolio, Account, Line i Resource Managerem, analitykiem biznesowym,
i Product Ownerem, mającym w sumie 8 lat doświadczenia w obszarze zarządzania, przede wszystkim w świecie IT.
Jestem związany z PMI od 5 lat, aktualnie zajmują rolę VP of Events w Poland Chapter.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Wsparcie w zakresie rozwoju kariery,, wejścia do świata IT, przebranżowieniem, rozwojem w stronę managerską. Zyska praktycznie stałe wsparcie i materiały wspierające nasze sesje.
Michał Prorok
Delivery Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat...
Przemyslaw Lelewski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Ekspert HR, mentor C-Level, trener, coach ICC, coach prowokatywny, prelegent na konferencjach coachingowo – trenerskich, koordynator na kierunkach studiów podyplomowych m.in. Akademia Trenera Biznesu, Akademia Przywództwa, Akademia Coachingu i Akademia Menadżera Sprzedaży. Współtwórca pierwszej w Polsce i jedynej Akademii Trenera Edutainment (ETA®). Wprowadzał na rynek szkoleniowy działania z wykorzystaniem wirtualnej rzeczywistości (VR). Autor innowacyjnych i nowatorskich szkoleń w obszarze coachingu, team coachingu, pracy z wartościami. Współtworzył pierwsze kompleksowe na polskim rynku szkoleniowym narzędzia do pracy na wartościach oraz system warsztatów wspierających. Stworzył autorski program wdrażania przywództwa w organizacji: Wprowadzaj Leadership ograniczając #laddership! Posiada wieloletnie doświadczenie trenerskie oraz doświadczenie biznesowe w pracy z dużymi organizacjami międzynarodowymi. Przeprowadza warsztaty strategiczne dla zarządów organizacji, restrukturyzuje, wspiera podczas zmiany, współtworzy z działami HR politykę firmy. Przeprowadza szkolenia dla HRBP. Zarządza projektami o charakterze rozwojowo – doradczym, zarządza treningami dla trenerów z zakresu metodyki szkoleń, wielopoziomowego projektowania szkoleń i zarządzania szkoleniami. Prowadzi warsztaty z technik coachingowych, team coachingu oraz działa w zakresie business coachingu i kariery. Współpracuje z ośrodkami akademickimi m.in. Akademią Leona Koźmińskiego, Szkołą Główną Handlową, Wyższą Szkołą Bankową, Uniwersytetem Śląskim, Mentor Project Management Institute (PMI). Praktyczne doświadczenie łączy z teorią tworząc niezapomniane i wartościowe szkolenia outdoorowe – łączące sferę integracji z celami strategicznymi.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Zyska możliwość pracy z praktycznym wykorzystaniem wiedzy oraz mojego doświadczenia z różnymi branżami, będzie mógł pracować z podejściem do leadership wg najnowszych trendów. Dostanie w gratisie podejście prowokatywne do rozwoju i nic już nie będzie takie samo.
Przemyslaw Lelewski
właściciel firmy konsultingowej
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12. Mentoring...
Marta Stopyra
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 7 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Project Manager i Product Owner w IT o dużym zapleczu technicznym. Absolwentka Mechatroniki i Informatyki, swoją karierę zawodową rozpoczynała w Niemczech, pracując jako programistka. Zawodowo zaangażowana w rozwój aplikacji mobilnych i webowych. Posiada spore doświadczenie jako Scrum Master, wspomagając klientów w przeprowadzaniu zwinnych transformacji. Mentorka i coach. Od 2019-go roku właścicielka i trenerka w „Digitally Her- w prostych słowach o IT”, gdzie pomaga osobom nietechnicznym skutecznie działać w IT i pracować z programistami (https://digitallyher.pl/), a także dzieli się wiedzą z zarządzania projektami i produktem. Doświadczona w prowadzeniu projektów dotyczących produktów digital o dużych, międzynarodowych i rozproszonych zespołach. Oceniająca w trakcie konkursu GeCCo IPMA, absolwentka szkolenia dla assessorów IPMA Global Project Excellence Awards w Amsterdamie. Certyfikacja: PMP, PSPO I (Scrum.org), AgilePM Foundation (APMG International). Prywatnie pasjonatka języków obcych, podróży, jogi i psychologii.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Pracując ze mną mentee zyska dostęp do moich doświadczeń i przemyśleń zawodowych i nie tylko, otwartość i przestrzeń do rozmowy, szacunek i partnerstwo, wsparcie i energię do dalszych, ambitniejszych działań.
Marta Stopyra
Product Owner
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 7 lat....
Daniel Uzarczyk
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym
BIO:
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Na tym etapie kariery jestem w stanie przekazać dużą ilość zebranych doświadczeń. Moi mentee mogą liczyć na otwartą i dojrzałą komunikację, dopasowanie przebiegu procesu do ich potrzeb i oczekiwań, ciągły konstruktywny feedback i dbałość o to żeby atmosfera spotkań była dla nich jak najbardziej komfortowa. Połączmy przyjemne z pożytecznym w duchu wartości kulturowych PMI: Make it Easy, Aim Higher, Be Welcoming, Embrace Curiosity. A wszystko dlatego że „Together We Can”!
Daniel Uzarczyk
Senior Program Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat...
Piotr Malec
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: >30 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym
BIO:
Doświadczony manager kierujący średnimi i dużymi zespołami, odpowiedzialny za transpormacje Citi EMEA AML Operation. Zarządzane obszary to: Project Managerowie, Analitycy Biznesowi, PMO, UAT, Wsparcie Produkcji, Zespoły Analizy Danych. Odpowiada za ralizowanie projektów regulacyjnych (OCC i FRB Consent Orders, SEPA, Tax Evasion ) oraz Ciągłe doskonalenie przynoszące 10-20% oszczędności rok do roku.
Posiada doskonałe umiejętności przywódcze w budowaniu efektywnych zespołów, definiowaniu i kontrolowaniu standardów, przejmowaniu odpowiedzialności, wpływaniu na innych. Mentor i coach. Zorientowany na cel.
Posiada praktyczną znajomość międzynarodowych regulacji związanych z bezpieczeństwem, IT i AML.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Dostęp do mojego ponad 30 doświadczenia i wiedzy jak funkcjonują korporacje.
Piotr Malec
Delivery Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: >30 lat...
Katarzyna Elżbieta Kowalska
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 6,5 roku.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym.
BIO:
Katarzyna jest absolwentką Turystyki i Rekreacji (magister), Geodezji i Kartografii (inżynier), Monitoringu środowiska przyrodniczego (podyplomowo) i Zarządzania Projektami IT (podyplomowo). Długa droga szukania swojego miejsca na rynku pracy znalazła finał w biurze zarządzania projektami. Jest świetnie zorganizowana, ambitna, dużo wymaga od siebie oraz osób, z którymi pracuje. Jeśli zastanawiasz się nad karierą w PMO, Katarzyna chętnie podzieli się swoim doświadczeniem zebranym przez ponad 7 lat w różnych organizacjach (od małych software housów po korporacje IT i największe banki światowe). Ma doświadczenie w finansach jako Członek Zarządu PMI ds. finansów. Obecnie pełni rolę Przewodniczącej Komisji Rewizyjnej PMI. Dwa razy brała udział w Programach Mentoringowych jako Mentee. W wolnym czasie, poza byciem aktywną wolontariuszką PMI, gra w planszówki, podróżuje i spaceruje ulicami Poznania, a jej celem jest przejście wszystkic ulic miasta.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Poza dawką motywacji i wsparcia w rozwoju umiejętności miękkich, chętnie podzielę się perspektywą zarówno „starszej koleżanki” jak i obiektywnego spojrzenia z boku. Mam zdolność zadawania „weryfikacyjnych” pytań, które w mentoringu są bardzo ważne – żeby mentee mógł dotrzeć do celu sam, korzystając z mojej drabiny pytań.
Katarzyna Elżbieta Kowalska
IT PMO Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 6,5 roku....
Gabriel Sznajder
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Ekspert, trener biznesowy i konsultant w obszarze zarządzania projektami, przywództwa, rozwoju zespołów, IT i analizy biznesowej z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem. Pełnił role zarządcze w międzynarodowych wielomilionowych projektach i portfelach realizowanych w ramach interdyscyplinarnych rozproszonych zespołów liczących kilkuset specjalistów. Działał po stronie IT, jak i biznesu; zarówno w Agile, w tradycyjnych i hybrydowych podejściach. Wykładowca podyplomówek i MBA. W kadencji 2018-20 był Prezesem PMI PC, a przez 6 lat dowodził PMI Wrocław. Klienci Gabriela to m.in.: HP, Siemens, PwC, PGE, KGHM, Orlen, Anwil, Credit Agricole, Credit Suisse, Standard Chartered, Aviva, Asseco, Knorr-Bremse, EMC Instytut Medyczny, Martin Bauer, eFitness, Schneider Electric, Polpharma, UTC Aerospace Systems, Global Logic, Baumar, Ramboll, Proster, Euro-Locks, Billenium, SKM, Fortum, Atos, Roche, T-Systems.
Gabriel Sznajder
Konsultant i trener
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat....
Justyna Gorak
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 7 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Jestem Projekt Managerka z ponad 7letnim stażem, liderka organizacji Women in Business w firmie Kyndryl, mającej na celu zrzeszanie pracowników zainteresowanych obecnością i promocja kobiet w branży IT, ich rozwoju w biznesie oraz działań mających na celu podniesienie kwalifikacji zawodowych. Moim zadaniem jako liderki jest koordynacja wszystkich wolontariuszy, reprezentowanie inicjatywy na zewn.
Chciałabym Ci pomoc, jeśli walczysz z pierwszymi krokami w Projekt Managemencie bądź tez zastanawiasz się nad kolejnym krokiem w swojej karierze. Chętnie porozmawiam i spróbuje przedstawić Ci Twoja sytuacje z zewnętrznej perspektywy, skupiając się na możliwościach a nie przeszkodach. Obiecuje pozytywna atmosferę, kubek kawy w ręce i rozmowy również o sporcie i hobby, bo ważnym aspektem dobrego PMa jest Time Management (czytaj – Work Life Balance).
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Pewnosc siebie, charyzme oraz umiejetnosc zmiany perfspektywy oceny danej sytuacji.
Justyna Gorak
People Manager, Global Skill&Certification leader, Women in Business Leader
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 7 lat...
Piotr Żukowski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Absolwent Politechniki Wrocławskiej (Wydział Informatyki i Zarządzania) oraz Szkoły Głównej Handlowej (Zarządzanie i Marketing). Od 25 lat zaangażowany w realizację projektów informatycznych, na początku w roli analityka i projektanta. Od 2001 pełnił funkcje Kierownika/Dyrektora Projektu potem Dyrektor Obszaru Biznesowego, obecnie członek Zarządu. Z powodzeniem zajmował się budową systemów informatycznych głównie w obszarze Administracji Centralnej i Samorządowej. Realizował duże projekty np. dla PFRON, Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Sprawiedliwości, Ministerstwa Spraw Zagranicznych. W 2003 roku uzyskał certyfikat PMP. Wiele lat realizacji skomplikowanych przedsięwzięć informatycznych dało mu dobre praktyczne podstawy w szeroko pojętym zarządzaniu. Ma doświadczenie w zarządzaniu zespołami małymi, dużymi czy rozproszonymi. Skupia dużą część swojej uwagi na pracownikach. Jest postrzegany jako lider, który potrafi zbudować efektywny zespół i razem z odpowiedzialnymi i zaangażowanymi ludźmi osiągnąć zamierzony cel. W pracy łączy pasję, znajomość IT, inżynierii oprogramowania z teorią i praktyką zarządzania. Orędownik zdrowego rozsądku, także w doborze odpowiedniej metodyki, narzędzi i sposobu realizacji projektu. Lubi ludzi 🙂
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Wsparcie, moje zaangażowanie, otwartość.
Piotr Żukowski
Prezes / Wiceprezes
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat....
Paweł Piotrowicz
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym.
BIO:
Paweł Piotrowicz ma przeszło 15 lat doświadczenia w budowaniu produktów kochanych przez klientów, dowożeniu zaawansowanych negocjacji i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Pracuje od dziewięciu lat jako menedżer w Amazon, wiodącej firmie e-commerce, w Niemczech, Luksemburgu i Polsce, zarządzając międzynarodowymi zespołami, zaawansowanymi projektami, strategicznymi produktami i kluczowymi dostawcami.
Wcześniej przez cztery lata zdobywał szlify menedżerskie w Wydawnictwie Herder we Fryburgu Bryzgowijskim w Niemczech, czołowym wydawnictwie literatury faktu oraz magazynów pedagogicznych w obszarze niemieckojęzycznym. Zajmował się tam międzynarodową ekspansją wydawnictwa i wprowadzeniem oferty e-booków i płatnych subskrypcji cyfrowych.
Posiada kilkuletnie doświadczenie jako wykładowca gościnny i coach na polskich i amerykańskich uczelniach biznesowych w programach studenckich, Executive MBA i doktorskich.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Potrafię szybko ocenić sytuację, przyswajając wiele informacji, a następnie formułując na ich podstawie rekomendacje.
Jestem otwarty na ludzi i szczerze zainteresowany poznaniem drugiego człowieka, nie tylko na płaszczyźnie biznesowej, ale też ludzkiej.
Mój styl komunikacji jest spokojny i rzeczowy. Potrafię być krytyczny i zwrócić uwagę na obszary do udoskonalenia, ale zawsze pozostaję w tych sytuacjach uprzejmy.
Paweł Piotrowicz
Senior Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat...
Wojciech Dymowski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20+ lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z doświadczonym
BIO:
IT Project Management / Agile Software Development / Product Management
Dbam o dostarczanie „rozsądnych” rozwiązań IT. Tworzenie i utrzymywanie środowiska,
które faktycznie dostarcza takich rozwiązań – to robię na co dzień, lubię i potrafię.
Zapewnienie takiego środowiska oznacza dla mnie projektowanie skutecznych procesów
oraz budowanie i rozwijanie zespołów, które dobrze dogadują się z klientem i ze sobą.
Jak rozumiem rozwiązania rozsądne?
Jak najlepsze przy danych potrzebach i ograniczeniach – lean, agile… ale praktycznie, a nie jedynie książkowo. A przy tym takie, które zarówno klientowi, jak i zespołowi przynoszą dużo satysfakcji.
Jestem całkowicie przekonany, że można osiągnąć to, czego się chce, jednocześnie żyjąc pełnią siebie. Najlepszym narzędziem do tego jest stawianie na własny rozwój i ciągłe przesuwanie poprzeczki sobie samemu. Dlatego nieustannie słucham i czytam innych, a poza zawodowo uprawiam nurkowanie jaskiniowe.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Możliwość skorzystania z wieloletniego doświadczenia i szerokiego spojrzenia osoby, która jest nastawiona na rozwój. Inspirację oraz wsparcie w celu rozwinięcia siebie i przekraczaniu własnych barier.
Wojciech Dymowski
Agile Coach
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20+ lat...
Marek Wzorek
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 23 lata.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Executive coach, doradca strategiczny zarządów, przedsiębiorca, wykładowca, wieloletni menadżer, propagator i praktyk turkusowych organizacji oraz samo-zarządzania.
Autor bestsellera biznesowego „Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku”, książki która rewolucjonizuje i uczłowiecza sposób zarządzania w polskich firmach oraz uwalnia potencjał pracowników i organizacji.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Mentee otrzyma sprawdzony proces z jakim działam z moimi dotychczasowymi klientami. Dostęp do mojej wiedzy, zasobów, procesów, narzędzi, do mojej sieci kontaktów. Znacznie przyspieszy to realizację jego/jej celu/celów, powinno przełożyć się większy poziom motywacji, skuteczności, może wglądy, przełamanie ograniczających przekonań, może nowe spojrzenie na świat, na siebie, może zwiększony poziom świadomości, szczęścia, pewności siebie.
Marek Wzorek
CEO, Executive Coach, Mentor, Inwestor
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 23 lata....
Marcin Jaworski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 9 lat.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Pasjonat zarządzania projektami z 9 letnim stażem. Swoje doświadczenie zdobywał w firmach produkujących komponenty dla światowych producentów samochodów (branża automotive) oraz w branży IT. Swoje osiągnięcia zawdzięcza ciężkiej pracy i determinacji do osiągnięcia celu. Zaraża optymizmem i motywacją do pracy. Zajmuje stanowisko Dyrektora ds. Komunikacji i Marketingu w PMI Lubuskie. Certyfikowany Project Management Professional (PMP), Scrum Master (PSM I). Prywatnie uwielbia ruch: bieganie, rower, siłownia. Ukończył kilka maratonów i duathlonów.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Wiedzę:
– z zakresu Project Managementu (PMBOK-PMP),
– z zakresu SCRUM (PSM I),
– podejście do bycia AGILE,
– jak budować zespoły zwinne, dysfunkcje zespołów, praca z zespołem rozproszonym i międzynarodowym,
– cenne rady, ale będę wymagał też pracy własnej – nie daję rybę, tylko wędkę
Marcin Jaworski
IT Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 9 lat....
Wojtek Duda
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15 lat.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Manager ds. ludzi, projektów i programów z prawie 20-letnim doświadczeniem w branży (produkcja i rozwój produktów przemysłowych high tech) z pasją do prowadzenia wysokowydajnych zespołów.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Praktyczną wiedzę menedżerską z dziedziny zarządzania programami i projektami w nowoczesnych technologiach i przemyśle.
Wojtek Duda
Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15...
Jolanta Kuruc
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Senior IT Project Manager, Program Manager PMI-PMP, PMI-ACP, IBM Certified Expert PM Od 12 lat kierownik projektów IT w IBM, a od 2021 w Kyndryl. Przeprowadziła kilkanaście projektów tranzycyjnych i transformacyjnych wdrażających usługi chmury dla klientów w Europie i Azji z sektora finansowego, rządowego i przemysłowego, w większości w środowiskach regulowanych. Sześciokrotnie nagradzana w ramach programu IBM Recognition Centre za swoje osiągnięcia w zarządzaniu projektami, w tym nagroda Eminence and Excellence Cash Award 2014 za zarządzanie projektem w sytuacji kryzysowej. Posiada certyfikaty PMI-PMP, PMI-ACP, IBM Certified Expert Project Manager i IBM Agile Achiever. Wykładowczyni akademicka Uniwersytetu Ekonomicznego na studiach podyplomowych Project Management i magisterskich studiach Executive MBA w edycji anglojęzycznej oraz twórczyni i prowadząca autorskiego kursu zarządzania projektami w Laba Polska. Prowadzi profil na Instagramie poświęcony zarządzaniu projektami https://www.instagram.com/jolantakuruc/
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Mój Mentee uzyska moje pełne zaangażowanie i uwagę. Postaram się nie tylko odpwiedzieć na wszystkie pytania, ale też zadać te właściwe, pomagające się rozwinąć i wejść na właściwy tor. Podzielę się własnym doświadczeniem, konkretnym wsparciem i dostępem do swojej sieci kontaktów.
Jolanta Kuruc
Senior Project Manager, Program Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12 lat....
Dawid Świątkiewicz
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Project manager i entuzjasta projektowego podejścia do życia. Na co dzień pracujr jako project manager w PMO w branży marketingu internetowego i technologiach marketingowych. Swoją pasję przekładam na rozwój zawodowy, stąd działalność jako szkoleniowiec w firmie Zero BS oraz wykładowca na Politechnice Łódzkiej, Uniwersytecie Warszawskim i innych. W realizacji projektów stawiam na ludzi, bo to oni są sercem projektu. W wolnych chwilach uprawiam jogę i gotuję.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Mentee zyska relację oraz możliwość korzystania z moich porażek i sukcesów zawodowych. Ponadto będzie mógł rozwinąć się i swoją pewność siebie.
Dawid Świątkiewicz
Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat....
Team Programu
Jedynym sposobem, aby być naprawdę zadowolonym z tego co robimy, jest wiara w to, że nasza praca zmienia świat. Tak rodzi się pasja. A nasza pasja połączona z niespożytą energią pomaga nam tworzyć najlepsze projekty!
Kontakt
Chcesz wziąć udział w VI edycji programu? Chcesz zostać mentorem/mentee? Masz dodatkowe pytania, wątpliwości? Daj znam znać. Chętnie odpowiemy na Twoje pytania!
PMI Poland Chapter
ul. Domaniewska 47/10
02-672 Warszawa
