Harmonogram VI edycji Programu
PMI PC zastrzega sobie możliwość zmiany terminów.
- 10.03 - 31.03
- 11.04 - 28.04
- 29.04 - 16.05
- październik 2023
Zobacz co piszą inni
That's a great opportunity for experienced professionals to contribute with the success of next project managers' generation

Mentoring jest wspaniałą relacją polegającą nie tyko na braniu, ale również na dawaniu. Program ten to nie tyko możliwość skonfrontowania swoich pomysłów i rozwiązań z osobami, które osiągnęły sukces w swojej dziedzinie, ale też przepracowanie problemów, z którymi się zmagasz. Zmiana pracy, wybór ścieżki życiowej czy trudna decyzja do podjęcia to tylko niektóre z nich. Rozmowa z ludźmi, którzy przeszli już ścieżkę, którą Ty teraz podążasz, jest niesamowitym doświadczeniem otwierającym oczy na wiele spraw

Mentoring inspiruje nie tylko Mentee, ale i Mentora, a współpraca daje dużo inspiracji. Towarzyszenie drugiemu człowiekowi w drodze rozwoju daje wiele satysfakcji

1. Po prostu spróbuj. Zawsze możesz zrezygnować lub poprosić o możliwość kroku wstecz, np. zmiany mentora. 2. Nie dowiesz się czy warto, jeśli nie spróbujesz. 3. Podejdź z otwartością, na początku nikt nie zna szczegółowego planu - pozwól się pozytywnie zaskoczyć i zabrać w podróż w głąb samego siebie. 4. Wytrwaj i oceń z perspektywy czasu - sami decydujecie o czasie trwania i potrzebach. 5. Zaufaj

Udział w Programie PMI pozwala na przetestowanie różnych rozwiązań i sprawdzenia najskuteczniejszych bez presji codziennej pracy w środowisku zawodowym. Najcenniejsze? Jeśli jako Mentor nawiążesz dobrą relację sporo dowiesz się o tym, co może się dziać w głowach ludzi podobnych do Twojego Mentee 🙂

Mentoring to niezwykła relacja. Bierzesz ile chcesz i dajesz ile możesz. Świadomość, że obie strony robią to dobrowolnie dla własnego rozwoju jest niezwykle uwalniająca. To właśnie pozwoliło na zbudowanie silnej relacji z mentorem opartej na zaufaniu, szczerości i otwartości. Dzięki temu obie strony wyniosły niesamowite owoce, których się nie spodziewaliśmy na początku

Jeżeli myślisz, że wiesz już dużo o byciu w świecie PM, to przyjdź do programu Mentorskiego tam zobaczysz jak wiele jeszcze jest przed Tobą i popłyniesz z uśmiechem na twarzy dalej 🙂 Moc doświadczeń, wiedzy, wspaniałej energii i merytoryczności połączonej z wspaniałymi ludźmi

Chcesz poznać siebie? Chcesz dowiedzieć się jak możesz znaleźć rozwiązanie swoich problemów zawodowych i nie tylko, a do tego poznać wspaniałego człowieka i doświadczyć czegoś nowego? Koniecznie aplikuj!

Mentoring ma wspierać i zachęcać ludzi do zarządzania własną nauką, aby mogli maksymalnie wykorzystać swój potencjał, rozwijać swoje umiejętności, poprawiać swoje wyniki i stać się osobą, którą chcą być.
Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/pmiorgpl/domains/mentoring.pmi.org.pl/public_html/wp-content/plugins/werkstatt-plugin/inc/vc_templates/thb_testimonial.php on line 28
Czym jest mentoring?
Mentoring to relacja partnerska między Mentorem a Mentee.
Mentor posiadając wyspecjalizowana wiedzę w danej dziedzinie, wspiera rozwój Mentee, dzieląc się swoim doświadczeniem w trakcie regularnych spotkań.
Kluczowe w tej relacji jest wzajemne zaufanie, zasada poufności, szacunku oraz zbudowanie wewnętrznej motywacji obu stron do samorozwoju. To również sposób na spojrzenie z innych perspektyw na problematyczne zagadnienia.
To jest plan rozwojowy dla obu stron.

Dlaczego warto?
Jako Mentor:
- zyskasz uznanie i wzmocnisz wizerunek eksperta w swojej dziedzinie w międzynarodowej organizacji, wzmocnisz umiejętności komunikacyjne oraz liderskie;
- nawiążesz relacje, dzięki którym poczujesz jak to jest „być Mistrzem”;
- dzieląc się swoim doświadczeniem pomożesz innym w budowaniu kariery;
- prawdopodobnie zyskasz nowe spojrzenie na własne osiągnięcia, ale i na to, co jeszcze możesz zdobyć;
- zastosujesz w praktyce swoje doświadczenie zawodowe, co pozwoli Ci zobaczyć nowe obszary, być może, dotąd niezauważone.
Jako Mentee:
- zyskasz możliwość współpracy z autorytetem w swojej dziedzinie;
- rozwiniesz swoje kompetencje i zdobędziesz nowe;
- w bezpiecznej relacji będziesz mógł porozmawiać o trudnościach, problemach i wątpliwościach, a następnie znaleźć sposób na ich rozwiązanie;
- zrobisz realny krok w rozwoju osobistym i zawodowym, co wzmocni Twoje poczucie własnej wartości oraz pozycję na rynku pracy;
- nawiążesz satysfakcjonujące relacje z ciekawymi ludźmi, z którym będziesz mógł się dzielić swoimi doświadczeniami;
- jeśli będziesz uważnie słuchać, zyskasz bezcenną wiedzę, jak świadomie budować swoją karierę.
Czy mogę zostać uczestnikiem?
Idealny Kandydat na Mentora:
- posiada nieposzlakowaną opinię,
- minimum dziesięcioletnie doświadczenie zawodowe i/lub
- powinien być ekspertem w dziedzinie związanej z zarządzaniem projektami,
- przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentee w trakcie trwania Programu,
- uzyska pozytywną opinię Zarządu PMI PC do udziału w programie w roli Mentora,
- zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.
Idealny kandydat na Mentee:
- jest aktywnym członkiem PMI Poland Chapter, tzn. posiada opłacone członkostwo w PMI oraz w Oddziale Polskim
- przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentorem w trakcie trwania Programu
- zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.
Paweł Sopkowski

Ireneusz Zyzański

Jagoda Inglik

Coach Wise jest firmą dostarczającą profesjonalną wiedzę i usługi w zakresie szeroko rozumianego rozwoju ludzi, zespołów, a przez to organizacji. Koncentruje się na usługach coachingowych, mentoringowych i facylitacyjnych, które są kluczem do budowania osobistego przywództwa wszystkich osób, które z tych metod korzystają. Coach Wise działa w Polsce od 1998 roku, wcześniej pod marką Coach Wise i zrzesza profesjonalnych coachów, mentorów i konsultantów. Wszyscy coachowie Coach Wise posiadają akredytację ICF, z czego 15 osób na poziomie ICF PCC.
Poznaj Mentorów VI edycji Programu
Wiemy, że miękkie kompetencje dają twarde wyniki, a prowadzenie projektów i zarządzanie ludźmi to tylko kropla w morzu codziennych wyzwań. Co wyróżnia liderów, z którymi chcą pracować najlepsi i najzdolniejsi? Co pozwala osiągać sukcesy i poprawiać wyniki, te osobiste i te zawodowe? Które nawyki poprawiają skuteczność i rozwijanie mądrości? Jak wpływa partnerska relacja na pozytywne realizowanie zmian? Program Mentoringowy PMI Polska to (p)odpowiedź i realna metoda na dzielenie doświadczeń, pasji i doskonalenia. Stawiamy na tworzenie partnerskich relacji opartych na wzajemnym zaufaniu. Zrywamy z formalnymi rolami. Dzielimy się unikatową wiedzą.
Grzegorz Szałajko
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 21 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Międzynarodowy ekspert w obszarze zarządzania projektami. Wspiera organizacje w kluczowych inicjatywach strategicznych, transformacjach oraz budowaniu strategii i modeli biznesowych. Posiada doświadczenie zawodowe obejmujące zarówno współpracę z firmami o zasięgu globalnym jak i z lokalnymi liderami rynku m.in. w branżach takich jak IT, telekomunikacja, motoryzacja, budownictwo, outsourcing usług, finanse i bankowość, handel detaliczny, edukacja wyższa, produkcja przemysłowa, energetyka, wydobycie i przetwórstwo surowców naturalnych, inkubacja i finansowanie biznesu.
Współautor globalnego standardu zarządzania ryzykiem w portfelach, programach i projektach wydanego przez PMI. Edytor wiodący i jeden z architektów globalnego standardu oceny projektów Project Excellence Baseline wydanego przez IPMA. Jeden z najbardziej doświadczonych asesorów wiodących w prestiżowym konkursie IPMA Global Project Excellence Award. Jeden z członków założycieli PMI Poland Chapter oraz współzałożyciel wrocławskiego oddziału. Honorowy członek Project Management Association of Nepal (PMAN).
Twórca programów i wykładowca w międzynarodowych programach MBA oraz Executive MBA. Ceniony speaker zapraszany do udziału w krajowych i międzynarodowych wydarzeniach w dziedzinie zarządzania. Wielokrotnie nagradzany za programy rozwojowe i mentoring w obszarze zarządzania projektami.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Mentee zyska przede wszystkim partnera do rozmowy o dalszym rozwoju w obszarze zarządzania projektami. Otrzyma również wsparcie w bieżących projektach lub programach. Zyska również sparing-partnera w ciekawych rozmowach na temat przyszłości zarządzania projektami i naszego w niej udziału.
Grzegorz Szałajko
Doradca strategiczny w obszarze transformacji i zarządzania projektami
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 21 lat...
Wojtek Duda
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15 lat.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Manager ds. ludzi, projektów i programów z prawie 20-letnim doświadczeniem w branży (produkcja i rozwój produktów przemysłowych high tech) z pasją do prowadzenia wysokowydajnych zespołów.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Praktyczną wiedzę menedżerską z dziedziny zarządzania programami i projektami w nowoczesnych technologiach i przemyśle.
Wojtek Duda
Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15...
Mariusz Zboiński
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Obecnie Head of Operations w jednym z polskich software house’ów. Odpowiedzialny za portfolio programów i projektów w domenie Industry 4.0. Na co dzień zarządza dziesięcioosobowym zespołem kierowników projektów i programów. Jego zespół odpowiada za globalne świadczenie usług w zakresie oprogramowania i sprzętu. Pasjonuje go „zorganizowany chaos” i wszelkiego rodzaju nowinki techniczne. W swojej karierze zarządzał projektami, programami i portfelami projektów technologicznych w różnych sektorach przemysłu, takich jak obronność, telekomunikacja, górnictwo, urządzenia medyczne i IT.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Przewodnik w podróży do zarządzania projektami.
Mariusz Zboiński
Head of Operations
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12 lat....
Michał Bernhard
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym
BIO:
Od ponad 10 lat zarządzam działami operacyjnymi oraz portfelami projektów infrastrukturalnych w Europie i Stanach Zjednoczonych. Specjalizuję się w optymalizacji działalności operacyjno-projektowej oraz transformacji przedsiębiorstw w organizacje zorientowane projektowo. Zarządzałem projektami w branży automatyki przemysłowej (kompleksowa realizacja wielkoskalowych magazynów automatycznych), energetyki oraz budownictwa. Jestem absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Letterkenny Institute of Technology w Irlandii oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Obecnie piastuję funkcję Wiceprezesa ds. Operacyjnych (COO) w Projekt-Solartechnik S.A. (grupa TDJ).
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Jestem w stanie podzielić się swoim warsztatem w zakresie zarządzania zmianą w organizacji, metodyk hybrydowych, skracania harmonogramów realizacji, budowy systemu budżetowania, stosowania narzędzi do monitoringu przebiegu projektów. Ponadto dysponuję dość szeroką wiedzą w zakresie zarządzania zespołem, która wynika zarówno z moich międzynarodowych doświadczeń jak i sporego wachlarza książek i publikacji, które staram się na bieżąco zgłębiać.
Michał Bernhard
Wiceprezes ds. Operacyjnych (COO)
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat...
Gabriel Sznajder
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Ekspert, trener biznesowy i konsultant w obszarze zarządzania projektami, przywództwa, rozwoju zespołów, IT i analizy biznesowej z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem. Pełnił role zarządcze w międzynarodowych wielomilionowych projektach i portfelach realizowanych w ramach interdyscyplinarnych rozproszonych zespołów liczących kilkuset specjalistów. Działał po stronie IT, jak i biznesu; zarówno w Agile, w tradycyjnych i hybrydowych podejściach. Wykładowca podyplomówek i MBA. W kadencji 2018-20 był Prezesem PMI PC, a przez 6 lat dowodził PMI Wrocław. Klienci Gabriela to m.in.: HP, Siemens, PwC, PGE, KGHM, Orlen, Anwil, Credit Agricole, Credit Suisse, Standard Chartered, Aviva, Asseco, Knorr-Bremse, EMC Instytut Medyczny, Martin Bauer, eFitness, Schneider Electric, Polpharma, UTC Aerospace Systems, Global Logic, Baumar, Ramboll, Proster, Euro-Locks, Billenium, SKM, Fortum, Atos, Roche, T-Systems.
Gabriel Sznajder
Konsultant i trener
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat....
Paweł Kruszyński
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym
BIO:
Menedżer programów i projektów oraz konsultant IT z ponad 30-letnim doświadczeniem
doświadczenie w IT, praktyk Agile i trener z szerokim
wiedza na temat wielu frameworków Agile i hybrydowego PM
metodyki, wyposażone w wieloletnie doświadczenie w doradztwie projektowym,
zorientowany na rozwiązywanie problemów, przedsiębiorczy, kreatywny i odpowiedzialny,
dobrze zorganizowana, absolwentka Executive MBA z wysokimi umiejętnościami analitycznymi.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Możliwość korzystania z doświadczenia osoby z 30 letnim doświadczeniem w branży IT.
Paweł Kruszyński
Senior Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat...
Krzysztof Witkowski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z doświadczonym.
BIO:
Certified Senior Project Manager, Kierownik projektu z dwudziestoletnim doświadczeniem.
Asesor konkursu IPMA Project Excellence Award oraz Polish Project Excellence Award.
Asesor 4LC International Project Management Association Polska.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Dostęp do bogatego doświadczenia praktycznego z różnych branż i aspektów zarządzania projektami zbudowanych na solidnej wiedzy teoretycznej.
Krzysztof Witkowski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat. ...
Dorota Jurek
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Jestem doświadczoną Project Managerką z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem, specjalizując się w projektach IT. Obecnie pracuję w globalnej grupie IT odpowiedzialnej za dostarczanie projektów i ulepszeń z obsługą IT dla klientów wewnętrznych w grupach finansowych we wszystkich lokalizacjach International Paper. Wcześniej pracowałam również jako IT Project Manager w różnych obszarach biznesowych, w tym w łańcuchu dostaw, obsłudze klienta i sprzedaży. To różnorodne doświadczenie dało mi szeroki zakres umiejętności i wiedzy, które pozwalają mi oferować wszechstronne spojrzenie na każdy projekt lub zespół. Zanim zaczęłem swoją przygodę z zarządzaniem projektami, spędziłam kilka lat pracując na różnych stanowiskach związanych z łańcuchem dostaw w International Paper i Unilever. Ukończyłam studia podyplomowe Zarządzanie Operacjami Przedsiębiorstwa i Łańcucha Dostaw – Kierownik Logistyki Wyższej Szkoły Logistyki w Poznaniu oraz tytuł magistra Automatyki i Robotyki Akademii Górniczo-Hutniczej. Posiadam również certyfikat Project Management Professional (PMP) nadany przez Project Management Institute (PMI). Jeśli chodzi o moją pracę jako Project Managerka, wierzę w przyjęcie kobiecego, miękkiego podejścia. Oczywiście aspekty techniczne są ważne, ale zdaję sobie sprawę, że powodzenie projektu w dużym stopniu zależy od ludzi zaangażowanych w jego realizację. Dlatego zawsze staram się być empatyczna i priorytetowo traktuję otwartą komunikację i pracę zespołową z moim zespołem projektowym. Dbam o to, aby każdy członek zespołu czuł się doceniony i szanowany, tworząc pozytywną i motywującą atmosferę, która prowadzi do lepszych wyników dla wszystkich.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Jeśli zostanę wybrana na mentora, podopieczny może oczekiwać, że zdobędzie cenne spostrzeżenia z mojego doświadczenia jako kierownika projektu, umiejętność prowadzenia znaczących rozmów na temat swoich celów i wyzwań oraz mentora, który jest empatyczny i wyczulony na jego potrzeby.
Dorota Jurek
Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat...
Marcin Jaworski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 9 lat.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Pasjonat zarządzania projektami z 9 letnim stażem. Swoje doświadczenie zdobywał w firmach produkujących komponenty dla światowych producentów samochodów (branża automotive) oraz w branży IT. Swoje osiągnięcia zawdzięcza ciężkiej pracy i determinacji do osiągnięcia celu. Zaraża optymizmem i motywacją do pracy. Zajmuje stanowisko Dyrektora ds. Komunikacji i Marketingu w PMI Lubuskie. Certyfikowany Project Management Professional (PMP), Scrum Master (PSM I). Prywatnie uwielbia ruch: bieganie, rower, siłownia. Ukończył kilka maratonów i duathlonów.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Wiedzę:
– z zakresu Project Managementu (PMBOK-PMP),
– z zakresu SCRUM (PSM I),
– podejście do bycia AGILE,
– jak budować zespoły zwinne, dysfunkcje zespołów, praca z zespołem rozproszonym i międzynarodowym,
– cenne rady, ale będę wymagał też pracy własnej – nie daję rybę, tylko wędkę
Marcin Jaworski
IT Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 9 lat....
Team Programu
Jedynym sposobem, aby być naprawdę zadowolonym z tego co robimy, jest wiara w to, że nasza praca zmienia świat. Tak rodzi się pasja. A nasza pasja połączona z niespożytą energią pomaga nam tworzyć najlepsze projekty!
Kontakt
Chcesz wziąć udział w VI edycji programu? Chcesz zostać mentorem/mentee? Masz dodatkowe pytania, wątpliwości? Daj znam znać. Chętnie odpowiemy na Twoje pytania!
PMI Poland Chapter
ul. Domaniewska 47/10
02-672 Warszawa
