Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 6 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Jestem Project Managerem pochłoniętym przez IT. Bardzo lubię pracować ze specjalistami w tej branży. To świetna sprawa, bo w IT spotykam bardzo otwartych, mądrych (i cierpliwych 😉 ) ludzi, z niesamowicie otwartym podejściem do innych. Poza PM najbliżej mi chyba do UX/UI czy CX. To jeden z powodów, dla których zakochałam się w Design Thinking: empatyczne podejście do pracy nad problemami użytkowników.

Lubię sprawiać, że „rzeczy się dzieją”, gdy „piłka w grze”, projekt w trakcie, gdy trwa burza mózgów. Koordynowanie wydarzeń, łączenie wątków, praca nad kolejnym etapem, nad kolejną iteracją produktu: woda na mój młyn! Jestem miłośniczką wiedzy wszelakiej, pasjonatką nowych wyzwań, uwielbiam zdobywać nową wiedzę, poznawać ciekawostki.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Bezpośredni sposób komunikacji, otwartość w rozmowach. Dostęp do wiedzy, doświadczeń, moich dobrych praktyk i sposobu pracy. Dużo dobrej energii i mocy do działania, która pomoże Mentee wystrzelić jeszcze wyżej! 😉

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Na tym etapie kariery jestem w stanie przekazać dużą ilość zebranych doświadczeń. Moi mentee mogą liczyć na otwartą i dojrzałą komunikację, dopasowanie przebiegu procesu do ich potrzeb i oczekiwań, ciągły konstruktywny feedback i dbałość o to żeby atmosfera spotkań była dla nich jak najbardziej komfortowa. Połączmy przyjemne z pożytecznym w duchu wartości kulturowych PMI: Make it Easy, Aim Higher, Be Welcoming, Embrace Curiosity. A wszystko dlatego że „Together We Can”!

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Zorientowana na klienta ekspertka zarządzania programami i projektami (podejście tradycyjne i zwinne), praktyk lean / agile, transformująca organizacje w sektorach usług finansowych i IT. Od 20 lat łączy technologię, biznes i finanse zapewniając przejrzystość, prostotę i optymalizację. Absolwentka Finansów i Bankowości oraz Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej, jak również studiów podyplomowych Metody Statystyczne w Biznesie na Uniwersytecie Warszawskim. Długoterminowy członek stowarzyszenia Association of the Chartered Certified Accountants (FCCA®), certyfikowany program manager (PgMP®), kierownik projektów (PMP®, PMI-ACP®, AgilePM®), procesów (BLACK BELT) i IT (ITIL®, COBIT® 5, TOGAF® 9.2 Certified). Akredytowany coach i mentor EMCC (EIA Practitioner Level) oraz certyfikowany coach ICF (International Coaching Federation ACSTH). Prywatnie wielbicielka ciągłego uczenia się, mentoringu, technologii, dalekich podróży i sportu. Wspierane obszary kompetencji z Trójkąta Talentów PMI: – Power Skills, – Business Acumen, – Ways of Working.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Pomogę mentee zwiększyć samoświadomość, przekuć marzenia na cele, plany i osiągnięcia w życiu zawodowym i osobistym. Podzielę się z nim wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu portfelami, programami, projektami, zmianą i ludźmi.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 21 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Międzynarodowy ekspert w obszarze zarządzania projektami. Wspiera organizacje w kluczowych inicjatywach strategicznych, transformacjach oraz budowaniu strategii i modeli biznesowych. Posiada doświadczenie zawodowe obejmujące zarówno współpracę z firmami o zasięgu globalnym jak i z lokalnymi liderami rynku m.in. w branżach takich jak IT, telekomunikacja, motoryzacja, budownictwo, outsourcing usług, finanse i bankowość, handel detaliczny, edukacja wyższa, produkcja przemysłowa, energetyka, wydobycie i przetwórstwo surowców naturalnych, inkubacja i finansowanie biznesu.

Współautor globalnego standardu zarządzania ryzykiem w portfelach, programach i projektach wydanego przez PMI. Edytor wiodący i jeden z architektów globalnego standardu oceny projektów Project Excellence Baseline wydanego przez IPMA. Jeden z najbardziej doświadczonych asesorów wiodących w prestiżowym konkursie IPMA Global Project Excellence Award. Jeden z członków założycieli PMI Poland Chapter oraz współzałożyciel wrocławskiego oddziału. Honorowy członek Project Management Association of Nepal (PMAN).

Twórca programów i wykładowca w międzynarodowych programach MBA oraz Executive MBA. Ceniony speaker zapraszany do udziału w krajowych i międzynarodowych wydarzeniach w dziedzinie zarządzania. Wielokrotnie nagradzany za programy rozwojowe i mentoring w obszarze zarządzania projektami.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mentee zyska przede wszystkim partnera do rozmowy o dalszym rozwoju w obszarze zarządzania projektami. Otrzyma również wsparcie w bieżących projektach lub programach. Zyska również sparing-partnera w ciekawych rozmowach na temat przyszłości zarządzania projektami i naszego w niej udziału.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

6 biznesowych procesów mentoringowych, tyle prowadziłem jako mentor w różnych programach mentoringowych.

7 lat zajmuję się transformacjami zwinnymi i organizacyjnymi.

11 lat działam w konsultingu – w firmach doradczych, technologicznych lub jako freelancer.

14 lat zajmuję się zwinnością, jej wdrażaniem i używaniem w projektach.

16 lat zajmuję się zarządzaniem projektami IT.

Jako trener mam ponad 200 dni szkoleń z zarządzania projektami i agile na koncie.

Jestem prezesem stowarzyszenia PMI Poland Chapter.

Jestem alumni programu PMI Leadership Institute Masterclass.

Jestem certyfikowanym project managerem (PMP) oraz coachem (A-N Coach).

Nurkuję. To moje ukochane hobby. Jestem nurkiem jaskiniowym i gdy świat mnie zmęczy, chowam się w czarnych, mokrych i głębokich dziurach w ziemi. I tam znajduję ich piękno i ciszę.

Biegam. Ultramaratony górskie. Uwielbiam biec dla samej radości przebywania z górami i pokonywania własnych ograniczeń.

Prowadzę podcast Projektownia, gdzie z gośćmi rozmawiam o przyszłości zarządzania projektami, oraz bloga na Instagramie tu.tomasz.grochowski.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Wsparcie mentora z bardzo różnorodnym doświadczeniem i wieloma perspektywami.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym.

BIO:

Paweł Piotrowicz ma przeszło 15 lat doświadczenia w budowaniu produktów kochanych przez klientów, dowożeniu zaawansowanych negocjacji i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Pracuje od dziewięciu lat jako menedżer w Amazon, wiodącej firmie e-commerce, w Niemczech, Luksemburgu i Polsce, zarządzając międzynarodowymi zespołami, zaawansowanymi projektami, strategicznymi produktami i kluczowymi dostawcami.

Wcześniej przez cztery lata zdobywał szlify menedżerskie w Wydawnictwie Herder we Fryburgu Bryzgowijskim w Niemczech, czołowym wydawnictwie literatury faktu oraz magazynów pedagogicznych w obszarze niemieckojęzycznym. Zajmował się tam międzynarodową ekspansją wydawnictwa i wprowadzeniem oferty e-booków i płatnych subskrypcji cyfrowych.

Posiada kilkuletnie doświadczenie jako wykładowca gościnny i coach na polskich i amerykańskich uczelniach biznesowych w programach studenckich, Executive MBA i doktorskich.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Potrafię szybko ocenić sytuację, przyswajając wiele informacji, a następnie formułując na ich podstawie rekomendacje.

Jestem otwarty na ludzi i szczerze zainteresowany poznaniem drugiego człowieka, nie tylko na płaszczyźnie biznesowej, ale też ludzkiej.

Mój styl komunikacji jest spokojny i rzeczowy. Potrafię być krytyczny i zwrócić uwagę na obszary do udoskonalenia, ale zawsze pozostaję w tych sytuacjach uprzejmy.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym  i doświadczonym

BIO:

• Doświadczenie w zarządzaniu dużymi projektami i programami informatycznymi/telekomunikacyjnymi
• Dogłębna wiedza na temat procesów zarządzania projektami zgodnie z wytycznymi PMI, w tym skalowalny agile
• Otwarty, proaktywny i energiczny gracz zespołowy, sprawdzone umiejętności przywódcze. Zawsze gotowa na nowe wyzwania zawodowe
• Doświadczenie w pracy z międzynarodowymi i wielokulturowymi zespołami projektowymi, w tym zespołami wirtualnymi
• PM Mentor w programie Tech Leaders i rozpoczęcie prywatnego doradztwa w obszarze zarządzania projektami. Lubię dzielić się swoim doświadczeniem i wiedzą, więc nie wahaj się ze mną skontaktować
• Miłośnik sportów wytrzymałościowych (jazda na rowerze/bieganie/pływanie) i miłośnika przyrody (obserwowanie ptaków).

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Pozytywne nastawienie do wyzwań, Jak byc zaangaznowanym Team Player’em, Rozwiazywanie konflikow w projekcie, dostarczenie projektu na czas pomimo przeciwnosci 🙂

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

Manager z piętnastoletnim doświadczeniem zawodowym, z czego dziesięć lat w zarządzaniu globalnymi projektami zarówno IT jak i biznesowymi. Pasjonatka Lean łącząca w swojej pracy zarówno pryncypia szczupłego jak i zwinnego zarządzania. Posiada doświadczenie w budowaniu zespołów Agilowych oraz szkoleniu początkujących i aspirujących Project Managerów. Obecnie zarządza portfolio projektów z zakresu ciągłego doskonalenia oraz pisze rozprawę doktorską z dziedziny prawa gospodarczego.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mentee jeśli zdecyduje się na współpracę ze mną będzie mieć okazje nauczyć się jak świadomie wybierać optymalne metody i metodologie zarządzania projektami oraz jak używać właściwie metryk pokazujących stan projektu. Najważniejszą umiejętnością, którą chciałabym przekazać Mentee jednak pozostanie stakeholder management (w swojej codziennej pracy kładę nacisk na empatię i inteligencję emocjonalną, co też chciałabym przekazać). Chciałabym podzielić się doświadczeniem z bliskiej współpracy z C-suite i senior managementem oraz wskazać drogę do efektywnego zarządzania interesariuszami w projekcie.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Manager ds. ludzi, projektów i programów z prawie 20-letnim doświadczeniem w branży (produkcja i rozwój produktów przemysłowych high tech) z pasją do prowadzenia wysokowydajnych zespołów.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Praktyczną wiedzę menedżerską z dziedziny zarządzania programami i projektami w nowoczesnych technologiach i przemyśle.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Absolwent Politechniki Wrocławskiej (Wydział Informatyki i Zarządzania) oraz Szkoły Głównej Handlowej (Zarządzanie i Marketing). Od 25 lat zaangażowany w realizację projektów informatycznych, na początku w roli analityka i projektanta. Od 2001 pełnił funkcje Kierownika/Dyrektora Projektu potem Dyrektor Obszaru Biznesowego, obecnie członek Zarządu. Z powodzeniem zajmował się budową systemów informatycznych głównie w obszarze Administracji Centralnej i Samorządowej. Realizował duże projekty np. dla PFRON, Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Sprawiedliwości, Ministerstwa Spraw Zagranicznych. W 2003 roku uzyskał certyfikat PMP. Wiele lat realizacji skomplikowanych przedsięwzięć informatycznych dało mu dobre praktyczne podstawy w szeroko pojętym zarządzaniu. Ma doświadczenie w zarządzaniu zespołami małymi, dużymi czy rozproszonymi. Skupia dużą część swojej uwagi na pracownikach. Jest postrzegany jako lider, który potrafi zbudować efektywny zespół i razem z odpowiedzialnymi i zaangażowanymi ludźmi osiągnąć zamierzony cel. W pracy łączy pasję, znajomość IT, inżynierii oprogramowania z teorią i praktyką zarządzania. Orędownik zdrowego rozsądku, także w doborze odpowiedniej metodyki, narzędzi i sposobu realizacji projektu. Lubi ludzi 🙂

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Wsparcie, moje zaangażowanie, otwartość.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z doświadczonym

BIO:

Doświadczony Senior Manager na globalnych rynkach fintech. Były Członek Zarządu PMI i ABSL w Polsce. Mentor i coach europejskich startupów. Pracował dla Optiva, Nokia, Siemens, BBC, Softserve przy projektach dla klientów z listy Fortune 500. Absolwent Politechniki Opolskiej, Abertay University w Dundee oraz studiów doktoranckich z zakresu Zarządzania Strategicznego na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Pomyślnie rozwinął Softserve do ponad 1200 współpracowników i 7 lokalizacji w Polsce, z jedną udaną akwizycją na swoim koncie.

Uznany Managerem Roku 2018 przez organizację ProProgressio.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Industry and domain knowledge from Global Projects.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 14 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Doświadczony Project, Program i Portfolio Manager – posiada 14 lat doświadczenia wśród wyzwań związanych z organizacją pracy: od kierowania projektami, poprzez tworzenie zespołów PMO oraz Portfelów Projektowych, kierowanie PMO i PM Center of Excellence, pełnienie roli Scrum Mastera, aż do wspierania transformacji zwinnych oraz organizowania globalnie rozproszonych zespołów. Ukończył studia na kierunku informatyka i karierę rozpoczął jako software developer. Aktualnie kończy studia biznesowe na kierunku Executive MBA, na Quantic School of Business and Technology. Posiada certyfikaty PMP oraz PfMP. Jest także certyfikowanym Scrum Masterem, praktykiem SAFe oraz Lean Portfolio Managerem. W trakcie swojej kariery pracował w branżach IT, mar-tech oraz FMCG. Począwszy od niewielkich start- upów i dynamicznych software house’ów, aż do dużych globalnych marek. Aktualnie pełni rolę Senior Project Managera w Philips – międzynarodowej firmie z branży health-tech.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Bardzo szerokie spojrzenie na świat project managementu – od prowadzenia projektów, przez programy, portfele, tworzenie i kierowanie PMO, Center of Excellence, wdrażanie narzędzi 3PO, aż do łączenia tego wszystkiego ze zwinnością na poziomie zespołu oraz skalowaną i podejściami produktowymi. Moja wiedza i doświadczenie pomoże również mentee na odnalezienie swojego miejsca na ścieżce kariery/rozwoju i zobaczenie, w jakie strony może dalej iść.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 10 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Joanna Adamska – menadżerka projektów z ponad 10-letnim doświadczeniem w różnych organizacjach wśród których tworzyła biuro projektów w w centrum biznesowych oraz w firmie IT. Posiada doświadczenie z zarządzaniu projektami, programami, portfelami projektów jak też w tworzeniu i zarządzaniu procesami. Menadżerka Liniowa Kierowników_czek Projektowych/Programów oraz Szefowa PMO w firmie Codelab, a po godzinach Członkini Zarządu ds. Wolontariuszy w PMI PC oraz wykładowczyni studiów podyplomowych, jak też MBA, na Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu. W wolnych chwilach uwielbia czytać książki, odkrywać nowe miejsca (szczególnie z dużą ilością żab do obserwowania) oraz śledzić mecze LFC.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

1. Możliwość rozwoju w różnych dziedzinach (oprócz project managementu mam doświadczenie z zarządzania portfolio, program managementu, HR, marketingu, finansów, tranferu wiedzy pomiędzy lokalizacjami, budowania procesów firmy od podstaw i trochę z innych obszarów działania w firmach).

2. Możliwość rozwoju kompetencji miękkich

3. Szerszą perspektywę – nie tylko jako PM, ale też w kontekście xałej firmy i branży