Harmonogram VI edycji Programu
PMI PC zastrzega sobie możliwość zmiany terminów.
- 10.03 - 31.03
- 11.04 - 28.04
- 29.04 - 16.05
- październik 2023
Zobacz co piszą inni
That's a great opportunity for experienced professionals to contribute with the success of next project managers' generation

Mentoring jest wspaniałą relacją polegającą nie tyko na braniu, ale również na dawaniu. Program ten to nie tyko możliwość skonfrontowania swoich pomysłów i rozwiązań z osobami, które osiągnęły sukces w swojej dziedzinie, ale też przepracowanie problemów, z którymi się zmagasz. Zmiana pracy, wybór ścieżki życiowej czy trudna decyzja do podjęcia to tylko niektóre z nich. Rozmowa z ludźmi, którzy przeszli już ścieżkę, którą Ty teraz podążasz, jest niesamowitym doświadczeniem otwierającym oczy na wiele spraw

Mentoring inspiruje nie tylko Mentee, ale i Mentora, a współpraca daje dużo inspiracji. Towarzyszenie drugiemu człowiekowi w drodze rozwoju daje wiele satysfakcji

1. Po prostu spróbuj. Zawsze możesz zrezygnować lub poprosić o możliwość kroku wstecz, np. zmiany mentora. 2. Nie dowiesz się czy warto, jeśli nie spróbujesz. 3. Podejdź z otwartością, na początku nikt nie zna szczegółowego planu - pozwól się pozytywnie zaskoczyć i zabrać w podróż w głąb samego siebie. 4. Wytrwaj i oceń z perspektywy czasu - sami decydujecie o czasie trwania i potrzebach. 5. Zaufaj

Udział w Programie PMI pozwala na przetestowanie różnych rozwiązań i sprawdzenia najskuteczniejszych bez presji codziennej pracy w środowisku zawodowym. Najcenniejsze? Jeśli jako Mentor nawiążesz dobrą relację sporo dowiesz się o tym, co może się dziać w głowach ludzi podobnych do Twojego Mentee 🙂

Mentoring to niezwykła relacja. Bierzesz ile chcesz i dajesz ile możesz. Świadomość, że obie strony robią to dobrowolnie dla własnego rozwoju jest niezwykle uwalniająca. To właśnie pozwoliło na zbudowanie silnej relacji z mentorem opartej na zaufaniu, szczerości i otwartości. Dzięki temu obie strony wyniosły niesamowite owoce, których się nie spodziewaliśmy na początku

Jeżeli myślisz, że wiesz już dużo o byciu w świecie PM, to przyjdź do programu Mentorskiego tam zobaczysz jak wiele jeszcze jest przed Tobą i popłyniesz z uśmiechem na twarzy dalej 🙂 Moc doświadczeń, wiedzy, wspaniałej energii i merytoryczności połączonej z wspaniałymi ludźmi

Chcesz poznać siebie? Chcesz dowiedzieć się jak możesz znaleźć rozwiązanie swoich problemów zawodowych i nie tylko, a do tego poznać wspaniałego człowieka i doświadczyć czegoś nowego? Koniecznie aplikuj!

Mentoring ma wspierać i zachęcać ludzi do zarządzania własną nauką, aby mogli maksymalnie wykorzystać swój potencjał, rozwijać swoje umiejętności, poprawiać swoje wyniki i stać się osobą, którą chcą być.
Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/pmiorgpl/domains/mentoring.pmi.org.pl/public_html/wp-content/plugins/werkstatt-plugin/inc/vc_templates/thb_testimonial.php on line 28
Czym jest mentoring?
Mentoring to relacja partnerska między Mentorem a Mentee.
Mentor posiadając wyspecjalizowana wiedzę w danej dziedzinie, wspiera rozwój Mentee, dzieląc się swoim doświadczeniem w trakcie regularnych spotkań.
Kluczowe w tej relacji jest wzajemne zaufanie, zasada poufności, szacunku oraz zbudowanie wewnętrznej motywacji obu stron do samorozwoju. To również sposób na spojrzenie z innych perspektyw na problematyczne zagadnienia.
To jest plan rozwojowy dla obu stron.

Dlaczego warto?
Jako Mentor:
- zyskasz uznanie i wzmocnisz wizerunek eksperta w swojej dziedzinie w międzynarodowej organizacji, wzmocnisz umiejętności komunikacyjne oraz liderskie;
- nawiążesz relacje, dzięki którym poczujesz jak to jest „być Mistrzem”;
- dzieląc się swoim doświadczeniem pomożesz innym w budowaniu kariery;
- prawdopodobnie zyskasz nowe spojrzenie na własne osiągnięcia, ale i na to, co jeszcze możesz zdobyć;
- zastosujesz w praktyce swoje doświadczenie zawodowe, co pozwoli Ci zobaczyć nowe obszary, być może, dotąd niezauważone.
Jako Mentee:
- zyskasz możliwość współpracy z autorytetem w swojej dziedzinie;
- rozwiniesz swoje kompetencje i zdobędziesz nowe;
- w bezpiecznej relacji będziesz mógł porozmawiać o trudnościach, problemach i wątpliwościach, a następnie znaleźć sposób na ich rozwiązanie;
- zrobisz realny krok w rozwoju osobistym i zawodowym, co wzmocni Twoje poczucie własnej wartości oraz pozycję na rynku pracy;
- nawiążesz satysfakcjonujące relacje z ciekawymi ludźmi, z którym będziesz mógł się dzielić swoimi doświadczeniami;
- jeśli będziesz uważnie słuchać, zyskasz bezcenną wiedzę, jak świadomie budować swoją karierę.
Czy mogę zostać uczestnikiem?
Idealny Kandydat na Mentora:
- posiada nieposzlakowaną opinię,
- minimum dziesięcioletnie doświadczenie zawodowe i/lub
- powinien być ekspertem w dziedzinie związanej z zarządzaniem projektami,
- przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentee w trakcie trwania Programu,
- uzyska pozytywną opinię Zarządu PMI PC do udziału w programie w roli Mentora,
- zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.
Idealny kandydat na Mentee:
- jest aktywnym członkiem PMI Poland Chapter, tzn. posiada opłacone członkostwo w PMI oraz w Oddziale Polskim
- przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentorem w trakcie trwania Programu
- zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.
Paweł Sopkowski

Ireneusz Zyzański

Jagoda Inglik

Coach Wise jest firmą dostarczającą profesjonalną wiedzę i usługi w zakresie szeroko rozumianego rozwoju ludzi, zespołów, a przez to organizacji. Koncentruje się na usługach coachingowych, mentoringowych i facylitacyjnych, które są kluczem do budowania osobistego przywództwa wszystkich osób, które z tych metod korzystają. Coach Wise działa w Polsce od 1998 roku, wcześniej pod marką Coach Wise i zrzesza profesjonalnych coachów, mentorów i konsultantów. Wszyscy coachowie Coach Wise posiadają akredytację ICF, z czego 15 osób na poziomie ICF PCC.
Poznaj Mentorów VI edycji Programu
Wiemy, że miękkie kompetencje dają twarde wyniki, a prowadzenie projektów i zarządzanie ludźmi to tylko kropla w morzu codziennych wyzwań. Co wyróżnia liderów, z którymi chcą pracować najlepsi i najzdolniejsi? Co pozwala osiągać sukcesy i poprawiać wyniki, te osobiste i te zawodowe? Które nawyki poprawiają skuteczność i rozwijanie mądrości? Jak wpływa partnerska relacja na pozytywne realizowanie zmian? Program Mentoringowy PMI Polska to (p)odpowiedź i realna metoda na dzielenie doświadczeń, pasji i doskonalenia. Stawiamy na tworzenie partnerskich relacji opartych na wzajemnym zaufaniu. Zrywamy z formalnymi rolami. Dzielimy się unikatową wiedzą.
Pawel Lopatka
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z doświadczonym
BIO:
Doświadczony Senior Manager na globalnych rynkach fintech. Były Członek Zarządu PMI i ABSL w Polsce. Mentor i coach europejskich startupów. Pracował dla Optiva, Nokia, Siemens, BBC, Softserve przy projektach dla klientów z listy Fortune 500. Absolwent Politechniki Opolskiej, Abertay University w Dundee oraz studiów doktoranckich z zakresu Zarządzania Strategicznego na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Pomyślnie rozwinął Softserve do ponad 1200 współpracowników i 7 lokalizacji w Polsce, z jedną udaną akwizycją na swoim koncie.
Uznany Managerem Roku 2018 przez organizację ProProgressio.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Industry and domain knowledge from Global Projects.
Pawel Lopatka
CEO & SVP
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat...
Agnieszka Krogulec
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Międzynarodowa ekspertka i pasjonatka zarządzania projektami oraz zmianą. Doświadczony mentor, coach, facilitator i trener biznesu. 20 lat profesjonalnego doświadczenia w realizacji projektów dla biznesu i IT, w tym w firmie konsultingowej Deloitte oraz w zarządzaniu PMO, zdobyte w korporacjach międzynarodowych oraz firmach średniej wielkości z branży outsourcingu usług, finansowej, paliwowej i telekomunikacyjnej. Obecnie Manager w Group PMO w DSV- Global Transport and Logistics, odpowiedzialna za wielokulturowy zespół PM w Polsce. Aktywny członek i wolontariusz PMI PC. Prezes Zarządu PMI Poland Chapter (2016-2018), wcześniej wieloletni Członek Zarządu, a obecnie Doradca Zarządu PMI PC i European Chapter Cooperation Liaison. Asesor i członek jury konkursów oceniających najlepsze projekty oraz PMO w Polsce i na świecie (USA, Chiny, RPA). Absolwentka prestiżowego, międzynarodowego programu PMI Leadership Institute Master Class dla wyróżniających się liderów z całego świata. Entuzjastka rozwoju osobistego, społecznego przywództwa, zaangażowana w projekty tworzące nową jakość i zmieniające świat na lepszy. Ciekawa świata i ludzi, z których czerpie energię do skutecznego działania. Lubi podróże, góry, las i tańce latynoamerykańskie.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Praca z kimś dla kogo pasją są projekty i zarządzanie zmianą.
Agnieszka Krogulec
Manager PMO
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15...
Lech Ambrzykowski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 18 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym
BIO:
Lech has over 17 years of experience in IT projects, predominantly in banking and insurance. A graduate of Management and Marketing at the University of Warsaw and Postgraduate Studies in Project Management at the Warsaw School of Economics. He started as a programmer building web applications for the Call Center of Telekomunikacja Polska, moving to managing the IT infrastructure of an international emergency center for insurance companies. After a decade as a programmer-administrator and IT manager, he became involved in the development of the insurance business as Project Manager in a unit responsible for the strategy of the Belgian KBC group in Poland (Warta, Kredyt Bank). He joined Bank Handlowy Technology more than 10 years ago, where he participated in the implementation of regulatory projects in the area of transaction systems, reporting, and compliance, transitioning later to an ICRM Team in Citibank Europe, where he managed process improvement initiatives for the Global Disciplinary Process and AML and Sanctions Performance Management. Currently in Citi’s Global Wealth Division, managing Technology projects for Investments.
Lech holds several Project Management/IT certificates: PMP, PRINCE2, Agile PM, Certified ScrumMaster, P3O, ITIL v3.
Volunteer & mentor in Project Management and public speaking endeavors – PMI, Toastmasters, IT for SHE. Author of training courses in project management.
Lech is passionate about communication and leadership. Privately, a multi-instrumentalist, enthusiast of new technologies, photography, roleplaying and running.”
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Możliwość zdobycia/wymiany wiedzy z obszaru zarządzania projektami, komunikacji, technologii.
Lech Ambrzykowski
Technology Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 18 lat...
Gabriel Sznajder
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Ekspert, trener biznesowy i konsultant w obszarze zarządzania projektami, przywództwa, rozwoju zespołów, IT i analizy biznesowej z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem. Pełnił role zarządcze w międzynarodowych wielomilionowych projektach i portfelach realizowanych w ramach interdyscyplinarnych rozproszonych zespołów liczących kilkuset specjalistów. Działał po stronie IT, jak i biznesu; zarówno w Agile, w tradycyjnych i hybrydowych podejściach. Wykładowca podyplomówek i MBA. W kadencji 2018-20 był Prezesem PMI PC, a przez 6 lat dowodził PMI Wrocław. Klienci Gabriela to m.in.: HP, Siemens, PwC, PGE, KGHM, Orlen, Anwil, Credit Agricole, Credit Suisse, Standard Chartered, Aviva, Asseco, Knorr-Bremse, EMC Instytut Medyczny, Martin Bauer, eFitness, Schneider Electric, Polpharma, UTC Aerospace Systems, Global Logic, Baumar, Ramboll, Proster, Euro-Locks, Billenium, SKM, Fortum, Atos, Roche, T-Systems.
Gabriel Sznajder
Konsultant i trener
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat....
Barbara Jasińska
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Zawodowo Program Manager z doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach w sektorach oil & gas, home appliances, global commercials & finance. Preferująca powerskills area, od niedawna eksplorująca rowniez obszary IT. Na co dzień Kierownik ds. zarzadzania portfelem projektow. Program Manager budujacy oraz zarzadzajaca departamentem Project Management Office. W swojej przygodzie w swiecie projektowym odpowiedzialna za projekty usprawniające procesy biznesowe, implementujace nowe rozwiazania IT, przeprowadzająca transformacje cyfrowe w obszarach procesów finansowych oraz współpracująca z partnerami biznesowym różnych funkcji przedsiębiorstw. Entuzjastka poznawania nowych miejsc – ludzi – realizacji niekończących się pomysłów. Wolontariusz PMI Poland Chapter Krakow Branch. Trenerka umiejetnosci miekkich oraz zagadnien zwiazanych z sustainability. Prywatnie pozostająca w świecie projektów w obszarach interior design oraz home staging.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Zarażam energią i pasja do działania, lubie rozmawiać z ludźmi i aktywnie słuchając odkrywać talenty oraz nowe możliwości. W roli mentora z chęcią podzielę się swoim doświadczeniem oraz zbuduje nowe relacje, nie tylko na okres trwania programu.
Barbara Jasińska
Starszy Kierownik Departamentu Zarządzania Projektami
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat....
Marta Maciaszek
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Kierownik Projektu z 10 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów w branży bankowej, w software house oraz MDM. Pracowała z klientami z różnych branż prowadząc złożone projekty i wykorzystując rozwiązania zarówno agile jak i metody tradycyjne. Posiada certyfikat SAFe 5 Advanced Scrum Master, Prince2 Foundation, Professional Scrum Master I jak również certyfikat z zakresu Master Data Management Solution Fundamentals i Solution Design. Wspiera PMI Poland Chapter od 2014. Ostatnio wspierała także PMI Sweden w projekcie Passion for Projects Congress w Sztokholmie.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Bogate doświadczenie w roli PM’a w IT, ogólne wsparcie w obszarze prowadzenia projektów, rozwój kariery jako PM, planowanie projektu, kickoff projektu, radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w projektach, co robić kiedy „pali się” w projekcie, jak radzić sobie z trudnymi interesariuszami w projekcie, jak zarządzać ryzykiem w projekcie, jak wspierać sprzedaż projektów, zarządzanie zespołem, plan komunikacji i wiele innych.
Marta Maciaszek
Senior Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat....
Małgorzata Załęska
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 20.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Zawodowo, od ponad 20 lat pracuję w obszarze zakupów indirect. Aktualnie w roli Dyrektora Departamentu Zakupów w Allianz Polska (9 spółek). Prywatnie natomiast działam jako mentor, interesuję się samorozwojem, a moim hobby jest ogrodnictwo. Różnorodność doświadczeń zakupowych i życiowych zawdzięczam pracy w branży FMCG (Tesco Polska), bankowości (Raiffeisen Bank Polska) oraz ubezpieczeniach (Allianz Polska) a także dbaniu o samorozwój. Natomiast moje CliftonStrenghts, takie jak: odkrywczość, indywidualizacja, bliskość, rozwijanie innych i naprawianie pomagają mi w dostrzeganiu związków pomiędzy zjawiskami z pozoru niepowiązywanymi oraz docenianiu niepowtarzalności każdej osoby, a także dają umiejętność identyfikowania i rozwijania potencjału u innych. Wszystko to powoduje, że dużą uwagę przykładam do wzmacniania osób z którymi pracuję i buduję relacje, aby umacniały one swoją wiarę w siebie i posiadane talenty.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Możliwość skorzystania z mojej wiedzy i doświadczeń w zakresie:
1. funkcjonowania w międzynarodowej organizacji,
2. budowania relacji w zespole, organizacji i partnerami zew.,
3. projektowania procesów i wdrażania zmian w zespole oraz organizacji,
4. inkluzywnego zarządzania
Małgorzata Załęska
Dyrektor Departamentu Zakupów
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 20....
Grzegorz Szałajko
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 21 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Międzynarodowy ekspert w obszarze zarządzania projektami. Wspiera organizacje w kluczowych inicjatywach strategicznych, transformacjach oraz budowaniu strategii i modeli biznesowych. Posiada doświadczenie zawodowe obejmujące zarówno współpracę z firmami o zasięgu globalnym jak i z lokalnymi liderami rynku m.in. w branżach takich jak IT, telekomunikacja, motoryzacja, budownictwo, outsourcing usług, finanse i bankowość, handel detaliczny, edukacja wyższa, produkcja przemysłowa, energetyka, wydobycie i przetwórstwo surowców naturalnych, inkubacja i finansowanie biznesu.
Współautor globalnego standardu zarządzania ryzykiem w portfelach, programach i projektach wydanego przez PMI. Edytor wiodący i jeden z architektów globalnego standardu oceny projektów Project Excellence Baseline wydanego przez IPMA. Jeden z najbardziej doświadczonych asesorów wiodących w prestiżowym konkursie IPMA Global Project Excellence Award. Jeden z członków założycieli PMI Poland Chapter oraz współzałożyciel wrocławskiego oddziału. Honorowy członek Project Management Association of Nepal (PMAN).
Twórca programów i wykładowca w międzynarodowych programach MBA oraz Executive MBA. Ceniony speaker zapraszany do udziału w krajowych i międzynarodowych wydarzeniach w dziedzinie zarządzania. Wielokrotnie nagradzany za programy rozwojowe i mentoring w obszarze zarządzania projektami.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Mentee zyska przede wszystkim partnera do rozmowy o dalszym rozwoju w obszarze zarządzania projektami. Otrzyma również wsparcie w bieżących projektach lub programach. Zyska również sparing-partnera w ciekawych rozmowach na temat przyszłości zarządzania projektami i naszego w niej udziału.
Grzegorz Szałajko
Doradca strategiczny w obszarze transformacji i zarządzania projektami
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 21 lat...
Michał Prorok
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Manager z szerokim doświadczeniem na różnych stanowiskach,
dodających kontekst w dostrzeganiu wielu różnych perspektyw i możliwych ścieżek.
Jestem Project, Portfolio, Account, Line i Resource Managerem, analitykiem biznesowym,
i Product Ownerem, mającym w sumie 8 lat doświadczenia w obszarze zarządzania, przede wszystkim w świecie IT.
Jestem związany z PMI od 5 lat, aktualnie zajmują rolę VP of Events w Poland Chapter.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Wsparcie w zakresie rozwoju kariery,, wejścia do świata IT, przebranżowieniem, rozwojem w stronę managerską. Zyska praktycznie stałe wsparcie i materiały wspierające nasze sesje.
Michał Prorok
Delivery Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat...
Dorota Jurek
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Jestem doświadczoną Project Managerką z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem, specjalizując się w projektach IT. Obecnie pracuję w globalnej grupie IT odpowiedzialnej za dostarczanie projektów i ulepszeń z obsługą IT dla klientów wewnętrznych w grupach finansowych we wszystkich lokalizacjach International Paper. Wcześniej pracowałam również jako IT Project Manager w różnych obszarach biznesowych, w tym w łańcuchu dostaw, obsłudze klienta i sprzedaży. To różnorodne doświadczenie dało mi szeroki zakres umiejętności i wiedzy, które pozwalają mi oferować wszechstronne spojrzenie na każdy projekt lub zespół. Zanim zaczęłem swoją przygodę z zarządzaniem projektami, spędziłam kilka lat pracując na różnych stanowiskach związanych z łańcuchem dostaw w International Paper i Unilever. Ukończyłam studia podyplomowe Zarządzanie Operacjami Przedsiębiorstwa i Łańcucha Dostaw – Kierownik Logistyki Wyższej Szkoły Logistyki w Poznaniu oraz tytuł magistra Automatyki i Robotyki Akademii Górniczo-Hutniczej. Posiadam również certyfikat Project Management Professional (PMP) nadany przez Project Management Institute (PMI). Jeśli chodzi o moją pracę jako Project Managerka, wierzę w przyjęcie kobiecego, miękkiego podejścia. Oczywiście aspekty techniczne są ważne, ale zdaję sobie sprawę, że powodzenie projektu w dużym stopniu zależy od ludzi zaangażowanych w jego realizację. Dlatego zawsze staram się być empatyczna i priorytetowo traktuję otwartą komunikację i pracę zespołową z moim zespołem projektowym. Dbam o to, aby każdy członek zespołu czuł się doceniony i szanowany, tworząc pozytywną i motywującą atmosferę, która prowadzi do lepszych wyników dla wszystkich.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Jeśli zostanę wybrana na mentora, podopieczny może oczekiwać, że zdobędzie cenne spostrzeżenia z mojego doświadczenia jako kierownika projektu, umiejętność prowadzenia znaczących rozmów na temat swoich celów i wyzwań oraz mentora, który jest empatyczny i wyczulony na jego potrzeby.
Dorota Jurek
Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat...
Anna Herer
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Zorientowana na klienta ekspertka zarządzania programami i projektami (podejście tradycyjne i zwinne), praktyk lean / agile, transformująca organizacje w sektorach usług finansowych i IT. Od 20 lat łączy technologię, biznes i finanse zapewniając przejrzystość, prostotę i optymalizację. Absolwentka Finansów i Bankowości oraz Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej, jak również studiów podyplomowych Metody Statystyczne w Biznesie na Uniwersytecie Warszawskim. Długoterminowy członek stowarzyszenia Association of the Chartered Certified Accountants (FCCA®), certyfikowany program manager (PgMP®), kierownik projektów (PMP®, PMI-ACP®, AgilePM®), procesów (BLACK BELT) i IT (ITIL®, COBIT® 5, TOGAF® 9.2 Certified). Akredytowany coach i mentor EMCC (EIA Practitioner Level) oraz certyfikowany coach ICF (International Coaching Federation ACSTH). Prywatnie wielbicielka ciągłego uczenia się, mentoringu, technologii, dalekich podróży i sportu. Wspierane obszary kompetencji z Trójkąta Talentów PMI: – Power Skills, – Business Acumen, – Ways of Working.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Pomogę mentee zwiększyć samoświadomość, przekuć marzenia na cele, plany i osiągnięcia w życiu zawodowym i osobistym. Podzielę się z nim wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu portfelami, programami, projektami, zmianą i ludźmi.
Anna Herer
Właściciel
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat....
Team Programu
Jedynym sposobem, aby być naprawdę zadowolonym z tego co robimy, jest wiara w to, że nasza praca zmienia świat. Tak rodzi się pasja. A nasza pasja połączona z niespożytą energią pomaga nam tworzyć najlepsze projekty!
Kontakt
Chcesz wziąć udział w VI edycji programu? Chcesz zostać mentorem/mentee? Masz dodatkowe pytania, wątpliwości? Daj znam znać. Chętnie odpowiemy na Twoje pytania!
PMI Poland Chapter
ul. Domaniewska 47/10
02-672 Warszawa
