Harmonogram VI edycji Programu
PMI PC zastrzega sobie możliwość zmiany terminów.
- 10.03 - 31.03
- 11.04 - 28.04
- 29.04 - 16.05
- październik 2023
Zobacz co piszą inni
That's a great opportunity for experienced professionals to contribute with the success of next project managers' generation

Mentoring jest wspaniałą relacją polegającą nie tyko na braniu, ale również na dawaniu. Program ten to nie tyko możliwość skonfrontowania swoich pomysłów i rozwiązań z osobami, które osiągnęły sukces w swojej dziedzinie, ale też przepracowanie problemów, z którymi się zmagasz. Zmiana pracy, wybór ścieżki życiowej czy trudna decyzja do podjęcia to tylko niektóre z nich. Rozmowa z ludźmi, którzy przeszli już ścieżkę, którą Ty teraz podążasz, jest niesamowitym doświadczeniem otwierającym oczy na wiele spraw

Mentoring inspiruje nie tylko Mentee, ale i Mentora, a współpraca daje dużo inspiracji. Towarzyszenie drugiemu człowiekowi w drodze rozwoju daje wiele satysfakcji

1. Po prostu spróbuj. Zawsze możesz zrezygnować lub poprosić o możliwość kroku wstecz, np. zmiany mentora. 2. Nie dowiesz się czy warto, jeśli nie spróbujesz. 3. Podejdź z otwartością, na początku nikt nie zna szczegółowego planu - pozwól się pozytywnie zaskoczyć i zabrać w podróż w głąb samego siebie. 4. Wytrwaj i oceń z perspektywy czasu - sami decydujecie o czasie trwania i potrzebach. 5. Zaufaj

Udział w Programie PMI pozwala na przetestowanie różnych rozwiązań i sprawdzenia najskuteczniejszych bez presji codziennej pracy w środowisku zawodowym. Najcenniejsze? Jeśli jako Mentor nawiążesz dobrą relację sporo dowiesz się o tym, co może się dziać w głowach ludzi podobnych do Twojego Mentee 🙂

Mentoring to niezwykła relacja. Bierzesz ile chcesz i dajesz ile możesz. Świadomość, że obie strony robią to dobrowolnie dla własnego rozwoju jest niezwykle uwalniająca. To właśnie pozwoliło na zbudowanie silnej relacji z mentorem opartej na zaufaniu, szczerości i otwartości. Dzięki temu obie strony wyniosły niesamowite owoce, których się nie spodziewaliśmy na początku

Jeżeli myślisz, że wiesz już dużo o byciu w świecie PM, to przyjdź do programu Mentorskiego tam zobaczysz jak wiele jeszcze jest przed Tobą i popłyniesz z uśmiechem na twarzy dalej 🙂 Moc doświadczeń, wiedzy, wspaniałej energii i merytoryczności połączonej z wspaniałymi ludźmi

Chcesz poznać siebie? Chcesz dowiedzieć się jak możesz znaleźć rozwiązanie swoich problemów zawodowych i nie tylko, a do tego poznać wspaniałego człowieka i doświadczyć czegoś nowego? Koniecznie aplikuj!

Mentoring ma wspierać i zachęcać ludzi do zarządzania własną nauką, aby mogli maksymalnie wykorzystać swój potencjał, rozwijać swoje umiejętności, poprawiać swoje wyniki i stać się osobą, którą chcą być.
Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/pmiorgpl/domains/mentoring.pmi.org.pl/public_html/wp-content/plugins/werkstatt-plugin/inc/vc_templates/thb_testimonial.php on line 28
Czym jest mentoring?
Mentoring to relacja partnerska między Mentorem a Mentee.
Mentor posiadając wyspecjalizowana wiedzę w danej dziedzinie, wspiera rozwój Mentee, dzieląc się swoim doświadczeniem w trakcie regularnych spotkań.
Kluczowe w tej relacji jest wzajemne zaufanie, zasada poufności, szacunku oraz zbudowanie wewnętrznej motywacji obu stron do samorozwoju. To również sposób na spojrzenie z innych perspektyw na problematyczne zagadnienia.
To jest plan rozwojowy dla obu stron.

Dlaczego warto?
Jako Mentor:
- zyskasz uznanie i wzmocnisz wizerunek eksperta w swojej dziedzinie w międzynarodowej organizacji, wzmocnisz umiejętności komunikacyjne oraz liderskie;
- nawiążesz relacje, dzięki którym poczujesz jak to jest „być Mistrzem”;
- dzieląc się swoim doświadczeniem pomożesz innym w budowaniu kariery;
- prawdopodobnie zyskasz nowe spojrzenie na własne osiągnięcia, ale i na to, co jeszcze możesz zdobyć;
- zastosujesz w praktyce swoje doświadczenie zawodowe, co pozwoli Ci zobaczyć nowe obszary, być może, dotąd niezauważone.
Jako Mentee:
- zyskasz możliwość współpracy z autorytetem w swojej dziedzinie;
- rozwiniesz swoje kompetencje i zdobędziesz nowe;
- w bezpiecznej relacji będziesz mógł porozmawiać o trudnościach, problemach i wątpliwościach, a następnie znaleźć sposób na ich rozwiązanie;
- zrobisz realny krok w rozwoju osobistym i zawodowym, co wzmocni Twoje poczucie własnej wartości oraz pozycję na rynku pracy;
- nawiążesz satysfakcjonujące relacje z ciekawymi ludźmi, z którym będziesz mógł się dzielić swoimi doświadczeniami;
- jeśli będziesz uważnie słuchać, zyskasz bezcenną wiedzę, jak świadomie budować swoją karierę.
Czy mogę zostać uczestnikiem?
Idealny Kandydat na Mentora:
- posiada nieposzlakowaną opinię,
- minimum dziesięcioletnie doświadczenie zawodowe i/lub
- powinien być ekspertem w dziedzinie związanej z zarządzaniem projektami,
- przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentee w trakcie trwania Programu,
- uzyska pozytywną opinię Zarządu PMI PC do udziału w programie w roli Mentora,
- zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.
Idealny kandydat na Mentee:
- jest aktywnym członkiem PMI Poland Chapter, tzn. posiada opłacone członkostwo w PMI oraz w Oddziale Polskim
- przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentorem w trakcie trwania Programu
- zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.
Paweł Sopkowski

Ireneusz Zyzański

Jagoda Inglik

Coach Wise jest firmą dostarczającą profesjonalną wiedzę i usługi w zakresie szeroko rozumianego rozwoju ludzi, zespołów, a przez to organizacji. Koncentruje się na usługach coachingowych, mentoringowych i facylitacyjnych, które są kluczem do budowania osobistego przywództwa wszystkich osób, które z tych metod korzystają. Coach Wise działa w Polsce od 1998 roku, wcześniej pod marką Coach Wise i zrzesza profesjonalnych coachów, mentorów i konsultantów. Wszyscy coachowie Coach Wise posiadają akredytację ICF, z czego 15 osób na poziomie ICF PCC.
Poznaj Mentorów VI edycji Programu
Wiemy, że miękkie kompetencje dają twarde wyniki, a prowadzenie projektów i zarządzanie ludźmi to tylko kropla w morzu codziennych wyzwań. Co wyróżnia liderów, z którymi chcą pracować najlepsi i najzdolniejsi? Co pozwala osiągać sukcesy i poprawiać wyniki, te osobiste i te zawodowe? Które nawyki poprawiają skuteczność i rozwijanie mądrości? Jak wpływa partnerska relacja na pozytywne realizowanie zmian? Program Mentoringowy PMI Polska to (p)odpowiedź i realna metoda na dzielenie doświadczeń, pasji i doskonalenia. Stawiamy na tworzenie partnerskich relacji opartych na wzajemnym zaufaniu. Zrywamy z formalnymi rolami. Dzielimy się unikatową wiedzą.
Barbara Jasińska
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Zawodowo Program Manager z doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach w sektorach oil & gas, home appliances, global commercials & finance. Preferująca powerskills area, od niedawna eksplorująca rowniez obszary IT. Na co dzień Kierownik ds. zarzadzania portfelem projektow. Program Manager budujacy oraz zarzadzajaca departamentem Project Management Office. W swojej przygodzie w swiecie projektowym odpowiedzialna za projekty usprawniające procesy biznesowe, implementujace nowe rozwiazania IT, przeprowadzająca transformacje cyfrowe w obszarach procesów finansowych oraz współpracująca z partnerami biznesowym różnych funkcji przedsiębiorstw. Entuzjastka poznawania nowych miejsc – ludzi – realizacji niekończących się pomysłów. Wolontariusz PMI Poland Chapter Krakow Branch. Trenerka umiejetnosci miekkich oraz zagadnien zwiazanych z sustainability. Prywatnie pozostająca w świecie projektów w obszarach interior design oraz home staging.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Zarażam energią i pasja do działania, lubie rozmawiać z ludźmi i aktywnie słuchając odkrywać talenty oraz nowe możliwości. W roli mentora z chęcią podzielę się swoim doświadczeniem oraz zbuduje nowe relacje, nie tylko na okres trwania programu.
Barbara Jasińska
Starszy Kierownik Departamentu Zarządzania Projektami
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat....
Marek Wzorek
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 23 lata.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Executive coach, doradca strategiczny zarządów, przedsiębiorca, wykładowca, wieloletni menadżer, propagator i praktyk turkusowych organizacji oraz samo-zarządzania.
Autor bestsellera biznesowego „Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku”, książki która rewolucjonizuje i uczłowiecza sposób zarządzania w polskich firmach oraz uwalnia potencjał pracowników i organizacji.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Mentee otrzyma sprawdzony proces z jakim działam z moimi dotychczasowymi klientami. Dostęp do mojej wiedzy, zasobów, procesów, narzędzi, do mojej sieci kontaktów. Znacznie przyspieszy to realizację jego/jej celu/celów, powinno przełożyć się większy poziom motywacji, skuteczności, może wglądy, przełamanie ograniczających przekonań, może nowe spojrzenie na świat, na siebie, może zwiększony poziom świadomości, szczęścia, pewności siebie.
Marek Wzorek
CEO, Executive Coach, Mentor, Inwestor
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 23 lata....
Michał Prorok
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Manager z szerokim doświadczeniem na różnych stanowiskach,
dodających kontekst w dostrzeganiu wielu różnych perspektyw i możliwych ścieżek.
Jestem Project, Portfolio, Account, Line i Resource Managerem, analitykiem biznesowym,
i Product Ownerem, mającym w sumie 8 lat doświadczenia w obszarze zarządzania, przede wszystkim w świecie IT.
Jestem związany z PMI od 5 lat, aktualnie zajmują rolę VP of Events w Poland Chapter.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Wsparcie w zakresie rozwoju kariery,, wejścia do świata IT, przebranżowieniem, rozwojem w stronę managerską. Zyska praktycznie stałe wsparcie i materiały wspierające nasze sesje.
Michał Prorok
Delivery Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat...
Gabriel Sznajder
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Ekspert, trener biznesowy i konsultant w obszarze zarządzania projektami, przywództwa, rozwoju zespołów, IT i analizy biznesowej z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem. Pełnił role zarządcze w międzynarodowych wielomilionowych projektach i portfelach realizowanych w ramach interdyscyplinarnych rozproszonych zespołów liczących kilkuset specjalistów. Działał po stronie IT, jak i biznesu; zarówno w Agile, w tradycyjnych i hybrydowych podejściach. Wykładowca podyplomówek i MBA. W kadencji 2018-20 był Prezesem PMI PC, a przez 6 lat dowodził PMI Wrocław. Klienci Gabriela to m.in.: HP, Siemens, PwC, PGE, KGHM, Orlen, Anwil, Credit Agricole, Credit Suisse, Standard Chartered, Aviva, Asseco, Knorr-Bremse, EMC Instytut Medyczny, Martin Bauer, eFitness, Schneider Electric, Polpharma, UTC Aerospace Systems, Global Logic, Baumar, Ramboll, Proster, Euro-Locks, Billenium, SKM, Fortum, Atos, Roche, T-Systems.
Gabriel Sznajder
Konsultant i trener
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat....
Jakub Boczkowski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym idoświadczonym
BIO:
Dyrektor i Manager z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i ponad 8-letnim doświadczeniem w prowadzeniu PMO i zarządzaniu złożonymi portfelami. Biegły w projektowaniu i wdrażaniu strategii organizacji. Pracował w różnych branżach, w tym medycznej, budowlanej, petrochemicznej, tytoniowej, zasobów odnawialnych i innych. Członek PMI® (Project Management Institute, od 2020) oraz IPMA (International Project Management Association) od 2018. Dwukrotny finalista nagrody IPMA dla najlepszych PMO w Polsce. Asesor IPMA Polish Project Excellence Award. Wiceprzewodniczący Zachodniopomorskiego Oddziału IPMA.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Możliwość współpracy z osobą o bogatym doświadczeniu zawodowym realizującej bardzo złożona projekty oraz prowadzącej biura projektowe w tym zarządzające portfelami projektów. Perspektywę zarówno z poziomu PMa jak i kadry zarządzającej strategią.
Jakub Boczkowski
Manager PMO /Konsultant
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat...
Przemyslaw Lelewski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Ekspert HR, mentor C-Level, trener, coach ICC, coach prowokatywny, prelegent na konferencjach coachingowo – trenerskich, koordynator na kierunkach studiów podyplomowych m.in. Akademia Trenera Biznesu, Akademia Przywództwa, Akademia Coachingu i Akademia Menadżera Sprzedaży. Współtwórca pierwszej w Polsce i jedynej Akademii Trenera Edutainment (ETA®). Wprowadzał na rynek szkoleniowy działania z wykorzystaniem wirtualnej rzeczywistości (VR). Autor innowacyjnych i nowatorskich szkoleń w obszarze coachingu, team coachingu, pracy z wartościami. Współtworzył pierwsze kompleksowe na polskim rynku szkoleniowym narzędzia do pracy na wartościach oraz system warsztatów wspierających. Stworzył autorski program wdrażania przywództwa w organizacji: Wprowadzaj Leadership ograniczając #laddership! Posiada wieloletnie doświadczenie trenerskie oraz doświadczenie biznesowe w pracy z dużymi organizacjami międzynarodowymi. Przeprowadza warsztaty strategiczne dla zarządów organizacji, restrukturyzuje, wspiera podczas zmiany, współtworzy z działami HR politykę firmy. Przeprowadza szkolenia dla HRBP. Zarządza projektami o charakterze rozwojowo – doradczym, zarządza treningami dla trenerów z zakresu metodyki szkoleń, wielopoziomowego projektowania szkoleń i zarządzania szkoleniami. Prowadzi warsztaty z technik coachingowych, team coachingu oraz działa w zakresie business coachingu i kariery. Współpracuje z ośrodkami akademickimi m.in. Akademią Leona Koźmińskiego, Szkołą Główną Handlową, Wyższą Szkołą Bankową, Uniwersytetem Śląskim, Mentor Project Management Institute (PMI). Praktyczne doświadczenie łączy z teorią tworząc niezapomniane i wartościowe szkolenia outdoorowe – łączące sferę integracji z celami strategicznymi.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Zyska możliwość pracy z praktycznym wykorzystaniem wiedzy oraz mojego doświadczenia z różnymi branżami, będzie mógł pracować z podejściem do leadership wg najnowszych trendów. Dostanie w gratisie podejście prowokatywne do rozwoju i nic już nie będzie takie samo.
Przemyslaw Lelewski
właściciel firmy konsultingowej
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12. Mentoring...
Tomasz Grochowski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
6 biznesowych procesów mentoringowych, tyle prowadziłem jako mentor w różnych programach mentoringowych.
7 lat zajmuję się transformacjami zwinnymi i organizacyjnymi.
11 lat działam w konsultingu – w firmach doradczych, technologicznych lub jako freelancer.
14 lat zajmuję się zwinnością, jej wdrażaniem i używaniem w projektach.
16 lat zajmuję się zarządzaniem projektami IT.
Jako trener mam ponad 200 dni szkoleń z zarządzania projektami i agile na koncie.
Jestem prezesem stowarzyszenia PMI Poland Chapter.
Jestem alumni programu PMI Leadership Institute Masterclass.
Jestem certyfikowanym project managerem (PMP) oraz coachem (A-N Coach).
Nurkuję. To moje ukochane hobby. Jestem nurkiem jaskiniowym i gdy świat mnie zmęczy, chowam się w czarnych, mokrych i głębokich dziurach w ziemi. I tam znajduję ich piękno i ciszę.
Biegam. Ultramaratony górskie. Uwielbiam biec dla samej radości przebywania z górami i pokonywania własnych ograniczeń.
Prowadzę podcast Projektownia, gdzie z gośćmi rozmawiam o przyszłości zarządzania projektami, oraz bloga na Instagramie tu.tomasz.grochowski.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Wsparcie mentora z bardzo różnorodnym doświadczeniem i wieloma perspektywami.
Tomasz Grochowski
CEO
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat....
Marta Maciaszek
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Kierownik Projektu z 10 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów w branży bankowej, w software house oraz MDM. Pracowała z klientami z różnych branż prowadząc złożone projekty i wykorzystując rozwiązania zarówno agile jak i metody tradycyjne. Posiada certyfikat SAFe 5 Advanced Scrum Master, Prince2 Foundation, Professional Scrum Master I jak również certyfikat z zakresu Master Data Management Solution Fundamentals i Solution Design. Wspiera PMI Poland Chapter od 2014. Ostatnio wspierała także PMI Sweden w projekcie Passion for Projects Congress w Sztokholmie.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Bogate doświadczenie w roli PM’a w IT, ogólne wsparcie w obszarze prowadzenia projektów, rozwój kariery jako PM, planowanie projektu, kickoff projektu, radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w projektach, co robić kiedy „pali się” w projekcie, jak radzić sobie z trudnymi interesariuszami w projekcie, jak zarządzać ryzykiem w projekcie, jak wspierać sprzedaż projektów, zarządzanie zespołem, plan komunikacji i wiele innych.
Marta Maciaszek
Senior Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat....
Agnieszka Krogulec
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Międzynarodowa ekspertka i pasjonatka zarządzania projektami oraz zmianą. Doświadczony mentor, coach, facilitator i trener biznesu. 20 lat profesjonalnego doświadczenia w realizacji projektów dla biznesu i IT, w tym w firmie konsultingowej Deloitte oraz w zarządzaniu PMO, zdobyte w korporacjach międzynarodowych oraz firmach średniej wielkości z branży outsourcingu usług, finansowej, paliwowej i telekomunikacyjnej. Obecnie Manager w Group PMO w DSV- Global Transport and Logistics, odpowiedzialna za wielokulturowy zespół PM w Polsce. Aktywny członek i wolontariusz PMI PC. Prezes Zarządu PMI Poland Chapter (2016-2018), wcześniej wieloletni Członek Zarządu, a obecnie Doradca Zarządu PMI PC i European Chapter Cooperation Liaison. Asesor i członek jury konkursów oceniających najlepsze projekty oraz PMO w Polsce i na świecie (USA, Chiny, RPA). Absolwentka prestiżowego, międzynarodowego programu PMI Leadership Institute Master Class dla wyróżniających się liderów z całego świata. Entuzjastka rozwoju osobistego, społecznego przywództwa, zaangażowana w projekty tworzące nową jakość i zmieniające świat na lepszy. Ciekawa świata i ludzi, z których czerpie energię do skutecznego działania. Lubi podróże, góry, las i tańce latynoamerykańskie.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Praca z kimś dla kogo pasją są projekty i zarządzanie zmianą.
Agnieszka Krogulec
Manager PMO
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15...
Grzegorz Szałajko
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 21 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Międzynarodowy ekspert w obszarze zarządzania projektami. Wspiera organizacje w kluczowych inicjatywach strategicznych, transformacjach oraz budowaniu strategii i modeli biznesowych. Posiada doświadczenie zawodowe obejmujące zarówno współpracę z firmami o zasięgu globalnym jak i z lokalnymi liderami rynku m.in. w branżach takich jak IT, telekomunikacja, motoryzacja, budownictwo, outsourcing usług, finanse i bankowość, handel detaliczny, edukacja wyższa, produkcja przemysłowa, energetyka, wydobycie i przetwórstwo surowców naturalnych, inkubacja i finansowanie biznesu.
Współautor globalnego standardu zarządzania ryzykiem w portfelach, programach i projektach wydanego przez PMI. Edytor wiodący i jeden z architektów globalnego standardu oceny projektów Project Excellence Baseline wydanego przez IPMA. Jeden z najbardziej doświadczonych asesorów wiodących w prestiżowym konkursie IPMA Global Project Excellence Award. Jeden z członków założycieli PMI Poland Chapter oraz współzałożyciel wrocławskiego oddziału. Honorowy członek Project Management Association of Nepal (PMAN).
Twórca programów i wykładowca w międzynarodowych programach MBA oraz Executive MBA. Ceniony speaker zapraszany do udziału w krajowych i międzynarodowych wydarzeniach w dziedzinie zarządzania. Wielokrotnie nagradzany za programy rozwojowe i mentoring w obszarze zarządzania projektami.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Mentee zyska przede wszystkim partnera do rozmowy o dalszym rozwoju w obszarze zarządzania projektami. Otrzyma również wsparcie w bieżących projektach lub programach. Zyska również sparing-partnera w ciekawych rozmowach na temat przyszłości zarządzania projektami i naszego w niej udziału.
Grzegorz Szałajko
Doradca strategiczny w obszarze transformacji i zarządzania projektami
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 21 lat...
Kamila Majcher
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Pasjonuje mnie transition management i wszystkie jego odmiany – zmiana, rozwój, standaryzacja i prowadzenie ludzi przez projekt. 15 lat międzynarodowego doświadczenia w firmach insourcingowych i outsourcingowych, w procesach finansowych i kadrowych, od zarządzania projektami/programami, poprzez doskonalenie procesów, wdrażanie systemów i zarządzanie zmianą do pracy operacyjnej dało mi doskonałą okazję do nauczenia się, co jest kluczowe, aby zmienić zmianę w szansę i odnieść sukces.
Podczas pracy jestem zorganizowana i zorientowana na cele, ale jednocześnie słucham obaw ludzi i staram się zapewnić im poczucie bezpieczeństwa podczas procesu zmian.
Uwielbiam różnorodność we wszystkich obszarach mojej pracy – różni ludzie, wielokulturowe środowisko, zmienione poglądy – to (i wiele więcej ;)) sprawia, że każdy dzień jest doskonałą okazją do nauki i rozwoju.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Mam nadzieję, że efektywne wsparcie w poszukiwaniu odpowiedzi na nurujące ją/jego zagadnienia.
Kamila Majcher
Senior Transition Program Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat....
Tomasz Górecki
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: sporo 😉
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Absolwent Politechniki Gdańskiej i SGH.
Poprzez pracę w zróżnicowanych kulturach organizacyjnych i branżach – m.in PKP, bankowość, sprzedaż/logistyka, ubezpieczenia, usługi, produkcja, farmacja, konsulting – zdobył zdolność do szybkiej adaptacji w nowych środowiskach i umiejętność sprawnej komunikacji zarówno różnych obszarach biznesu jak i IT.
Ma na swoim koncie zróżnicowane projekty i przedsięwzięcia – od informatycznych – wdrożenia CRM, DataWarehouse, ERP, integrację systemów po projekty organizacyjne takie jak budowa międzydziałowego SLA czy dostosowanie firmy do zmian prawnych.
Żeglarz i nurek czerpiący ze swoich pasji doświadczenia w zakresie zarządzania projektami, ryzykiem i współpracy zespołowej.
Certyfikowany Project Manager (PMP, Agile PM), Scrum Master (PSMI) i Facylitator (ILM).
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Mogę zaoferować, czas, feedback, konsultację, pokazać inną perspektywę, czasami doradzić, może zainspirować – co zyska Mentee ( dużo zależy od niej/ do niego).
Tomasz Górecki
Konsultant
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: sporo 😉...
Anna Herer
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Zorientowana na klienta ekspertka zarządzania programami i projektami (podejście tradycyjne i zwinne), praktyk lean / agile, transformująca organizacje w sektorach usług finansowych i IT. Od 20 lat łączy technologię, biznes i finanse zapewniając przejrzystość, prostotę i optymalizację. Absolwentka Finansów i Bankowości oraz Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej, jak również studiów podyplomowych Metody Statystyczne w Biznesie na Uniwersytecie Warszawskim. Długoterminowy członek stowarzyszenia Association of the Chartered Certified Accountants (FCCA®), certyfikowany program manager (PgMP®), kierownik projektów (PMP®, PMI-ACP®, AgilePM®), procesów (BLACK BELT) i IT (ITIL®, COBIT® 5, TOGAF® 9.2 Certified). Akredytowany coach i mentor EMCC (EIA Practitioner Level) oraz certyfikowany coach ICF (International Coaching Federation ACSTH). Prywatnie wielbicielka ciągłego uczenia się, mentoringu, technologii, dalekich podróży i sportu. Wspierane obszary kompetencji z Trójkąta Talentów PMI: – Power Skills, – Business Acumen, – Ways of Working.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Pomogę mentee zwiększyć samoświadomość, przekuć marzenia na cele, plany i osiągnięcia w życiu zawodowym i osobistym. Podzielę się z nim wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu portfelami, programami, projektami, zmianą i ludźmi.
Anna Herer
Właściciel
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat....
Team Programu
Jedynym sposobem, aby być naprawdę zadowolonym z tego co robimy, jest wiara w to, że nasza praca zmienia świat. Tak rodzi się pasja. A nasza pasja połączona z niespożytą energią pomaga nam tworzyć najlepsze projekty!
Kontakt
Chcesz wziąć udział w VI edycji programu? Chcesz zostać mentorem/mentee? Masz dodatkowe pytania, wątpliwości? Daj znam znać. Chętnie odpowiemy na Twoje pytania!
PMI Poland Chapter
ul. Domaniewska 47/10
02-672 Warszawa
