Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Ekspert, trener biznesowy i konsultant w obszarze zarządzania projektami, przywództwa, rozwoju zespołów, IT i analizy biznesowej z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem. Pełnił role zarządcze w międzynarodowych wielomilionowych projektach i portfelach realizowanych w ramach interdyscyplinarnych rozproszonych zespołów liczących kilkuset specjalistów. Działał po stronie IT, jak i biznesu; zarówno w Agile, w tradycyjnych i hybrydowych podejściach. Wykładowca podyplomówek i MBA. W kadencji 2018-20 był Prezesem PMI PC, a przez 6 lat dowodził PMI Wrocław. Klienci Gabriela to m.in.: HP, Siemens, PwC, PGE, KGHM, Orlen, Anwil, Credit Agricole, Credit Suisse, Standard Chartered, Aviva, Asseco, Knorr-Bremse, EMC Instytut Medyczny, Martin Bauer, eFitness, Schneider Electric, Polpharma, UTC Aerospace Systems, Global Logic, Baumar, Ramboll, Proster, Euro-Locks, Billenium, SKM, Fortum, Atos, Roche, T-Systems.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym.

BIO:

Paweł Piotrowicz ma przeszło 15 lat doświadczenia w budowaniu produktów kochanych przez klientów, dowożeniu zaawansowanych negocjacji i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Pracuje od dziewięciu lat jako menedżer w Amazon, wiodącej firmie e-commerce, w Niemczech, Luksemburgu i Polsce, zarządzając międzynarodowymi zespołami, zaawansowanymi projektami, strategicznymi produktami i kluczowymi dostawcami.

Wcześniej przez cztery lata zdobywał szlify menedżerskie w Wydawnictwie Herder we Fryburgu Bryzgowijskim w Niemczech, czołowym wydawnictwie literatury faktu oraz magazynów pedagogicznych w obszarze niemieckojęzycznym. Zajmował się tam międzynarodową ekspansją wydawnictwa i wprowadzeniem oferty e-booków i płatnych subskrypcji cyfrowych.

Posiada kilkuletnie doświadczenie jako wykładowca gościnny i coach na polskich i amerykańskich uczelniach biznesowych w programach studenckich, Executive MBA i doktorskich.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Potrafię szybko ocenić sytuację, przyswajając wiele informacji, a następnie formułując na ich podstawie rekomendacje.

Jestem otwarty na ludzi i szczerze zainteresowany poznaniem drugiego człowieka, nie tylko na płaszczyźnie biznesowej, ale też ludzkiej.

Mój styl komunikacji jest spokojny i rzeczowy. Potrafię być krytyczny i zwrócić uwagę na obszary do udoskonalenia, ale zawsze pozostaję w tych sytuacjach uprzejmy.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 7 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Project Manager i Product Owner w IT o dużym zapleczu technicznym. Absolwentka Mechatroniki i Informatyki, swoją karierę zawodową rozpoczynała w Niemczech, pracując jako programistka. Zawodowo zaangażowana w rozwój aplikacji mobilnych i webowych. Posiada spore doświadczenie jako Scrum Master, wspomagając klientów w przeprowadzaniu zwinnych transformacji. Mentorka i coach. Od 2019-go roku właścicielka i trenerka w „Digitally Her- w prostych słowach o IT”, gdzie pomaga osobom nietechnicznym skutecznie działać w IT i pracować z programistami (https://digitallyher.pl/), a także dzieli się wiedzą z zarządzania projektami i produktem. Doświadczona w prowadzeniu projektów dotyczących produktów digital o dużych, międzynarodowych i rozproszonych zespołach. Oceniająca w trakcie konkursu GeCCo IPMA, absolwentka szkolenia dla assessorów IPMA Global Project Excellence Awards w Amsterdamie. Certyfikacja: PMP, PSPO I (Scrum.org), AgilePM Foundation (APMG International). Prywatnie pasjonatka języków obcych, podróży, jogi i psychologii.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Pracując ze mną mentee zyska dostęp do moich doświadczeń i przemyśleń zawodowych i nie tylko, otwartość i przestrzeń do rozmowy, szacunek i partnerstwo, wsparcie i energię do dalszych, ambitniejszych działań.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z doświadczonym

BIO:

Doświadczony Senior Manager na globalnych rynkach fintech. Były Członek Zarządu PMI i ABSL w Polsce. Mentor i coach europejskich startupów. Pracował dla Optiva, Nokia, Siemens, BBC, Softserve przy projektach dla klientów z listy Fortune 500. Absolwent Politechniki Opolskiej, Abertay University w Dundee oraz studiów doktoranckich z zakresu Zarządzania Strategicznego na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Pomyślnie rozwinął Softserve do ponad 1200 współpracowników i 7 lokalizacji w Polsce, z jedną udaną akwizycją na swoim koncie.

Uznany Managerem Roku 2018 przez organizację ProProgressio.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Industry and domain knowledge from Global Projects.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

🧐 Pasjonat transformacji biznesowych i technologicznych…
🎲 Który lubi grać w gry planszowe…
⛵️ Żegluje w różne dalekie zakątki ziemi (Antarktyda narazie najdalej)…
🥟 I kocha pierogi.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Otwartego słuchacza, który pomoże ustrukturyzować i zaadresować stojące przed nim/nią wyzwanie.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 23 lata.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Executive coach, doradca strategiczny zarządów, przedsiębiorca, wykładowca, wieloletni menadżer, propagator i praktyk turkusowych organizacji oraz samo-zarządzania.

Autor bestsellera biznesowego „Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku”, książki która rewolucjonizuje i uczłowiecza sposób zarządzania w polskich firmach oraz uwalnia potencjał pracowników i organizacji.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mentee otrzyma sprawdzony proces z jakim działam z moimi dotychczasowymi klientami. Dostęp do mojej wiedzy, zasobów, procesów, narzędzi, do mojej sieci kontaktów. Znacznie przyspieszy to realizację jego/jej celu/celów, powinno przełożyć się większy poziom motywacji, skuteczności, może wglądy, przełamanie ograniczających przekonań, może nowe spojrzenie na świat, na siebie, może zwiększony poziom świadomości, szczęścia, pewności siebie.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

Od ponad 10 lat zarządzam działami operacyjnymi oraz portfelami projektów infrastrukturalnych w Europie i Stanach Zjednoczonych. Specjalizuję się w optymalizacji działalności operacyjno-projektowej oraz transformacji przedsiębiorstw w organizacje zorientowane projektowo. Zarządzałem projektami w branży automatyki przemysłowej (kompleksowa realizacja wielkoskalowych magazynów automatycznych), energetyki oraz budownictwa. Jestem absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Letterkenny Institute of Technology w Irlandii oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Obecnie piastuję funkcję Wiceprezesa ds. Operacyjnych (COO) w Projekt-Solartechnik S.A. (grupa TDJ).

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Jestem w stanie podzielić się swoim warsztatem w zakresie zarządzania zmianą w organizacji, metodyk hybrydowych, skracania harmonogramów realizacji, budowy systemu budżetowania, stosowania narzędzi do monitoringu przebiegu projektów. Ponadto dysponuję dość szeroką wiedzą w zakresie zarządzania zespołem, która wynika zarówno z moich międzynarodowych doświadczeń jak i sporego wachlarza książek i publikacji, które staram się na bieżąco zgłębiać.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Absolwent Politechniki Wrocławskiej (Wydział Informatyki i Zarządzania) oraz Szkoły Głównej Handlowej (Zarządzanie i Marketing). Od 25 lat zaangażowany w realizację projektów informatycznych, na początku w roli analityka i projektanta. Od 2001 pełnił funkcje Kierownika/Dyrektora Projektu potem Dyrektor Obszaru Biznesowego, obecnie członek Zarządu. Z powodzeniem zajmował się budową systemów informatycznych głównie w obszarze Administracji Centralnej i Samorządowej. Realizował duże projekty np. dla PFRON, Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Sprawiedliwości, Ministerstwa Spraw Zagranicznych. W 2003 roku uzyskał certyfikat PMP. Wiele lat realizacji skomplikowanych przedsięwzięć informatycznych dało mu dobre praktyczne podstawy w szeroko pojętym zarządzaniu. Ma doświadczenie w zarządzaniu zespołami małymi, dużymi czy rozproszonymi. Skupia dużą część swojej uwagi na pracownikach. Jest postrzegany jako lider, który potrafi zbudować efektywny zespół i razem z odpowiedzialnymi i zaangażowanymi ludźmi osiągnąć zamierzony cel. W pracy łączy pasję, znajomość IT, inżynierii oprogramowania z teorią i praktyką zarządzania. Orędownik zdrowego rozsądku, także w doborze odpowiedniej metodyki, narzędzi i sposobu realizacji projektu. Lubi ludzi 🙂

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Wsparcie, moje zaangażowanie, otwartość.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Absolwentka kierunku przyrodniczego i studiów podyplomowych z zakresu przygotowania pedagogicznego (Politechnika Krakowska) oraz kierunku Zarządzanie i psychologia menedżerska (Uniwersytet SWPS). Posiada 10-letnie doświadczenie w obszarze zarządzania projektami, w tym w branży HVAC (sanitarnej), automotive i IT. Konsekwentnie i z pasją zrealizowała również wiele projektów nieformalnych i w ramach współpracy z NGO. Kierowała zespołami interdyscyplinarnymi, międzynarodowymi, złożonymi od kilku do kilkudziesięciu osób. Pełni rolę mentorki w programie Uniwersytet Sukcesu Fundacji Digital University i Liderki Oddziału PMI PC Podkarpacie. Posiada certyfikaty PMP®, IPMA D, PSM I, AgilePM, PRINCE2 Foundation, ITIL 4. Korzysta z każdej napotkanej możliwości do rozwoju. Jest graczem zespołowym i fanką życia. Prywatnie uzależniona od kawy, muzyki i książek mama trójki, uwielbiająca spotkania z innymi ludźmi – niezależnie od miejsca i formy.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mam sporo doswiadczen w pracy z zespołami i przykładam niesamowitą uwagę do dobrych relacji w zespole, ciągle poszerzam swoją wiedzę w tym zakresie również od strony psychologii. Skutecznie łącze rozwój z rodzinną sytuacją (3 małych dzieci), mam praktyczne doświadczenie w organizacji pracy i efektywności osobistej, ale tu również poszerzam swoją wiedzę- na pewno mogę wesprzeć w tym zakresie. Przebranżowiałam się i zrobiłam to skutecznie, mogę wskazać drogę w takim zagadnieniu.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 10 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Joanna Adamska – menadżerka projektów z ponad 10-letnim doświadczeniem w różnych organizacjach wśród których tworzyła biuro projektów w w centrum biznesowych oraz w firmie IT. Posiada doświadczenie z zarządzaniu projektami, programami, portfelami projektów jak też w tworzeniu i zarządzaniu procesami. Menadżerka Liniowa Kierowników_czek Projektowych/Programów oraz Szefowa PMO w firmie Codelab, a po godzinach Członkini Zarządu ds. Wolontariuszy w PMI PC oraz wykładowczyni studiów podyplomowych, jak też MBA, na Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu. W wolnych chwilach uwielbia czytać książki, odkrywać nowe miejsca (szczególnie z dużą ilością żab do obserwowania) oraz śledzić mecze LFC.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

1. Możliwość rozwoju w różnych dziedzinach (oprócz project managementu mam doświadczenie z zarządzania portfolio, program managementu, HR, marketingu, finansów, tranferu wiedzy pomiędzy lokalizacjami, budowania procesów firmy od podstaw i trochę z innych obszarów działania w firmach).

2. Możliwość rozwoju kompetencji miękkich

3. Szerszą perspektywę – nie tylko jako PM, ale też w kontekście xałej firmy i branży

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Zorientowana na klienta ekspertka zarządzania programami i projektami (podejście tradycyjne i zwinne), praktyk lean / agile, transformująca organizacje w sektorach usług finansowych i IT. Od 20 lat łączy technologię, biznes i finanse zapewniając przejrzystość, prostotę i optymalizację. Absolwentka Finansów i Bankowości oraz Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej, jak również studiów podyplomowych Metody Statystyczne w Biznesie na Uniwersytecie Warszawskim. Długoterminowy członek stowarzyszenia Association of the Chartered Certified Accountants (FCCA®), certyfikowany program manager (PgMP®), kierownik projektów (PMP®, PMI-ACP®, AgilePM®), procesów (BLACK BELT) i IT (ITIL®, COBIT® 5, TOGAF® 9.2 Certified). Akredytowany coach i mentor EMCC (EIA Practitioner Level) oraz certyfikowany coach ICF (International Coaching Federation ACSTH). Prywatnie wielbicielka ciągłego uczenia się, mentoringu, technologii, dalekich podróży i sportu. Wspierane obszary kompetencji z Trójkąta Talentów PMI: – Power Skills, – Business Acumen, – Ways of Working.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Pomogę mentee zwiększyć samoświadomość, przekuć marzenia na cele, plany i osiągnięcia w życiu zawodowym i osobistym. Podzielę się z nim wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu portfelami, programami, projektami, zmianą i ludźmi.