Harmonogram V edycji Programu

PMI PC zastrzega sobie możliwość zmiany terminów.

  • 28.04. - 10.05
  • 18.05. - 10.06.
  • 13.06 - 17.06.
  • 18.06 - 25.10.
  • październik 2022

Zobacz co piszą inni

That's a great opportunity for experienced professionals to contribute with the success of next project managers' generation

Americo-Pinto-koleczko
Americo Pinto Chair at PMO Global Alliance, Mentor III edycji Programu Mentoringowego

Mentoring jest wspaniałą relacją polegającą nie tyko na braniu, ale również na dawaniu. Program ten to nie tyko możliwość skonfrontowania swoich pomysłów i rozwiązań z osobami, które osiągnęły sukces w swojej dziedzinie, ale też przepracowanie problemów, z którymi się zmagasz. Zmiana pracy, wybór ścieżki życiowej czy trudna decyzja do podjęcia to tylko niektóre z nich. Rozmowa z ludźmi, którzy przeszli już ścieżkę, którą Ty teraz podążasz, jest niesamowitym doświadczeniem otwierającym oczy na wiele spraw

Anna-Krasowksa-kółko
Anna Krasowska Uczestniczka III edycji Programu Mentoringowego

Mentoring inspiruje nie tylko Mentee, ale i Mentora, a współpraca daje dużo inspiracji. Towarzyszenie drugiemu człowiekowi w drodze rozwoju daje wiele satysfakcji

Maria-Zawadzka-Samoszuk-koleczko
Maria Zawadzka-Samoszuk HR Business Partner, trener biznesowy, Coach, Mentor III edycji Programu Mentoringowego

1. Po prostu spróbuj. Zawsze możesz zrezygnować lub poprosić o możliwość kroku wstecz, np. zmiany mentora. 2. Nie dowiesz się czy warto, jeśli nie spróbujesz. 3. Podejdź z otwartością, na początku nikt nie zna szczegółowego planu - pozwól się pozytywnie zaskoczyć i zabrać w podróż w głąb samego siebie. 4. Wytrwaj i oceń z perspektywy czasu - sami decydujecie o czasie trwania i potrzebach. 5. Zaufaj

Katarzyna Kramarczyk-Strehl - kółko
Katarzyna Kramarczyk-Strehl Uczestniczka III edycji Programu Mentoringowego

Udział w Programie PMI pozwala na przetestowanie różnych rozwiązań i sprawdzenia najskuteczniejszych bez presji codziennej pracy w środowisku zawodowym. Najcenniejsze? Jeśli jako Mentor nawiążesz dobrą relację sporo dowiesz się o tym, co może się dziać w głowach ludzi podobnych do Twojego Mentee 🙂

Joanna-Bociag-koleczko
Joanna Bociąg Trenerka biznesu, project manager, wykładowca z wieloletnim doświadczeniem, mentor III edycji Programu Mentoringowego

Mentoring to niezwykła relacja. Bierzesz ile chcesz i dajesz ile możesz. Świadomość, że obie strony robią to dobrowolnie dla własnego rozwoju jest niezwykle uwalniająca. To właśnie pozwoliło na zbudowanie silnej relacji z mentorem opartej na zaufaniu, szczerości i otwartości. Dzięki temu obie strony wyniosły niesamowite owoce, których się nie spodziewaliśmy na początku

Dawid Świątkiewicz - kółko
Dawid Świątkiewicz Uczestnik III edycji Programu Mentoringowego

Jeżeli myślisz, że wiesz już dużo o byciu w świecie PM, to przyjdź do programu Mentorskiego tam zobaczysz jak wiele jeszcze jest przed Tobą i popłyniesz z uśmiechem na twarzy dalej 🙂 Moc doświadczeń, wiedzy, wspaniałej energii i merytoryczności połączonej z wspaniałymi ludźmi

Przemyslaw-Lelewski-koleczko
Przemysław Lelewski Certyfikowany trener biznesu, coach ICC, mentor III edycji Programu Mentoringowego

Chcesz poznać siebie? Chcesz dowiedzieć się jak możesz znaleźć rozwiązanie swoich problemów zawodowych i nie tylko, a do tego poznać wspaniałego człowieka i doświadczyć czegoś nowego? Koniecznie aplikuj!

Emilia Kucharska - kółko
Emilia Kucharska Uczestniczka III edycji Programu Mentoringowego

Mentoring ma wspierać i zachęcać ludzi do zarządzania własną nauką, aby mogli maksymalnie wykorzystać swój potencjał, rozwijać swoje umiejętności, poprawiać swoje wyniki i stać się osobą, którą chcą być.

Eric Parsloe The Oxford School of Coaching & Mentoring

Czym jest mentoring?

Mentoring  to relacja partnerska między Mentorem a Mentee.
Mentor posiadając wyspecjalizowana wiedzę w danej dziedzinie, wspiera rozwój Mentee, dzieląc się swoim doświadczeniem w trakcie regularnych spotkań. 

Kluczowe w tej relacji jest  wzajemne zaufanie, zasada poufności, szacunku oraz zbudowanie wewnętrznej motywacji obu stron do samorozwoju. To również sposób na spojrzenie z innych perspektyw na problematyczne zagadnienia.

To jest plan rozwojowy dla obu stron.

Dlaczego warto?

Jako Mentor:

  • zyskasz uznanie i wzmocnisz wizerunek eksperta w swojej dziedzinie w międzynarodowej organizacji, wzmocnisz umiejętności komunikacyjne oraz liderskie;
  • nawiążesz relacje, dzięki którym poczujesz jak to jest  „być Mistrzem”;
  • dzieląc się swoim doświadczeniem pomożesz innym w budowaniu kariery;
  • prawdopodobnie zyskasz nowe spojrzenie na własne osiągnięcia, ale i na to, co jeszcze możesz zdobyć;
  • zastosujesz w praktyce swoje doświadczenie zawodowe, co pozwoli Ci zobaczyć nowe obszary, być może, dotąd niezauważone.

Jako Mentee:

  • zyskasz możliwość współpracy z autorytetem w swojej dziedzinie;
  • rozwiniesz swoje kompetencje i zdobędziesz nowe;
  • w bezpiecznej relacji będziesz mógł porozmawiać o trudnościach, problemach i wątpliwościach, a następnie znaleźć sposób na ich rozwiązanie;
  • zrobisz realny krok w rozwoju osobistym i zawodowym, co wzmocni Twoje poczucie własnej wartości oraz pozycję na rynku pracy;
  • nawiążesz satysfakcjonujące relacje z ciekawymi  ludźmi, z którym będziesz mógł się dzielić swoimi doświadczeniami;
  • jeśli będziesz uważnie słuchać, zyskasz bezcenną wiedzę, jak świadomie budować swoją karierę.

Czy mogę zostać uczestnikiem?

Idealny Kandydat na Mentora:

  • posiada nieposzlakowaną opinię,
  • minimum dziesięcioletnie doświadczenie zawodowe i/lub
  • powinien być ekspertem w dziedzinie związanej z zarządzaniem projektami,
  • przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentee w trakcie trwania Programu,
  • uzyska pozytywną opinię Zarządu PMI PC do udziału w programie w roli Mentora,
  • zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.

Idealny kandydat na Mentee:

  • jest aktywnym członkiem PMI Poland Chapter, tzn. posiada opłacone członkostwo w PMI oraz w Oddziale Polskim
  • przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentorem w trakcie trwania Programu
  • zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.

Partner merytoryczny Programu

Paweł Sopkowski

Ireneusz Zyzański

Jagoda Inglik

Coach Wise jest firmą dostarczającą profesjonalną wiedzę i usługi w zakresie szeroko rozumianego rozwoju ludzi, zespołów, a przez to organizacji. Koncentruje się na usługach coachingowych, mentoringowych i facylitacyjnych, które są kluczem do budowania osobistego przywództwa wszystkich osób, które z tych metod korzystają. Coach Wise działa w Polsce od 1998 roku, wcześniej pod marką Coach Wise i zrzesza profesjonalnych coachów, mentorów i konsultantów. Wszyscy coachowie Coach Wise posiadają akredytację ICF, z czego 15 osób na poziomie ICF PCC.

Dowiedz się więcej.

Poznaj Mentorów V edycji Programu

Wiemy, że miękkie kompetencje dają twarde wyniki, a prowadzenie projektów i zarządzanie ludźmi to tylko kropla w morzu codziennych wyzwań. Co wyróżnia liderów, z którymi chcą pracować najlepsi i najzdolniejsi? Co pozwala osiągać sukcesy i poprawiać wyniki, te osobiste i te zawodowe? Które nawyki poprawiają skuteczność i rozwijanie mądrości? Jak wpływa partnerska relacja na pozytywne realizowanie zmian? Program Mentoringowy PMI Polska to (p)odpowiedź i realna metoda na dzielenie doświadczeń, pasji i doskonalenia. Stawiamy na tworzenie partnerskich relacji opartych na wzajemnym zaufaniu. Zrywamy z formalnymi rolami. Dzielimy się unikatową wiedzą.

Tomasz Grochowski

Zajmowane stanowisko:CEO PMI Poland Chapter

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 16 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.

 

6 biznesowych procesów mentoringowych, tyle prowadziłem jako mentor w różnych programach mentoringowych.

7 lat zajmuję się transformacjami zwinnymi i organizacyjnymi.

11 lat działam w konsultingu – w firmach doradczych, technologicznych lub jako freelancer.

14 lat zajmuję się zwinnością, jej wdrażaniem i używaniem w projektach.

16 lat zajmuję się zarządzaniem projektami IT.

Jako trener mam ponad 200 dni szkoleń z zarządzania projektami i agile na koncie.

Jestem prezesem stowarzyszenia PMI Poland Chapter.

Jestem alumni programu PMI Leadership Institute Masterclass.

Jestem certyfikowanym project managerem (PMP) oraz coachem (A-N Coach).

Nurkuję. To moje ukochane hobby. Jestem nurkiem jaskiniowym i gdy świat mnie zmęczy, chowam się w czarnych, mokrych i głębokich dziurach w ziemi. I tam znajduję ich piękno i ciszę.

Biegam. Ultramaratony górskie. Uwielbiam biec dla samej radości przebywania z górami i pokonywania własnych ograniczeń.

Prowadzę podcast Projektownia, gdzie z gośćmi rozmawiam o przyszłości zarządzania projektami, oraz bloga na Instagramie tu.tomasz.grochowski.

Tomasz Grochowski

CEO PMI Poland Chapter

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 16 lat...

Marcin Urbańczyk

Zajmowane stanowisko:Program Manager

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.

 

Ponad 12 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami oraz programami w obszarach IT i Telekomunikacji. Doświadczenie w międzynarodowych programach z budżetami ponad 40M Euro z zespołem projektowym rozsianym po 49 krajach. Zajmował się wspieraniem oraz ratowaniem zagrożonych projektów w różnych fazach. W trakcie swojej kariery był bezpośrednim przełożonym zespołu składającego się z liderów oraz managerów projektów, który liczył ponad 40 osób. Prowadził szkolenia z zakresu zarządzania projektami oraz narzędzi je wspierających.

W swojej karierze pracował w kilku korporacjach takich jak Alcatel-Lucent, Thomson Reuters, Atos oraz Nokia.

Skończył Telekomunikację i Elektronikę na Uniwersytecie Technologiczno-Przyrodniczym w Bydgoszczy, oraz studia MBA na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu.

Posiadane certyfikaty: PMP, Prince2, MSP, ITIL, AgilePM.

Marcin Urbańczyk

Program Manager

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12 lat...

Justyna Robert-Zalewska

Zajmowane stanowisko:Senior Engineering Manager

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 14 lat

Mentoring prowadzi w języku polskim.

 

Ponad 14 lat doświadczenia w dostarczaniu rozwiązań w obszarach IT i produkcji, zarządzania procesami, produktami, projektami i zasobami ludzkimi dla największych organizacji na świecie.

Informatyk z wykształcenia, manager z pasji. Absolwentka Politechniki Łódzkiej na wydziale Fizyki Technicznej, Informatyki i Matematyki Stosowanej oraz programów rozwojowych Total Leadership i Business Advisor w ICAN Institute.

Praktyk zarządzania projektami i zespołami projektowymi w metodykach PMI, Agile, Lean Manufacturing. Autor procesów zarządzania i narzędzi zwiększających jakość, szybkość i terminowość dostarczanych produktów i usług.

Uczestnik i trener licznych szkoleń z obszaru zarządzania, metodyk projektowych, umiejętności miękkich i prowadzenia biznesu.

Certyfikowany Praktyk NLP i miłośnik narzędzi wspomagających rozwój osobisty, Project Management Professional (PMP®), Executive MBA.

Twórca Mindful Management, prelegent i autor biznesowych artykułów z obszaru zarządzania.

Justyna Robert-Zalewska

Senior Engineering Manager

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 14 lat...

Paweł Łopatka

Zajmowane stanowisko:VP - Country Manager - SoftServe Poland, VP - Strategic Board Member - PR & Marketing - ABSL

Paweł Łopatka – VP, Country Manager SoftServe Poland oraz VP i członek Rady Strategicznej ABSL, odpowiedzialny za PR i Marketing. Konsultant strategiczny i doradca technologiczny w obszarach fin-tech, mediów i transformacji cyfrowej. Mentor środowisk startupowych w Polsce i na świecie. Były członek zarządu PMI Polska. Pasjonat zarządzania strategicznego, metodyk zwinnych, zarządzania ludźmi oraz innowacji. W 2018 roku został wybrany Menedżerem Roku w konkursie Fundacji Pro Progressio, wyróżniony również tytułem Tygrysa Biznesu jako osoba, która miała znaczący wpływ na rozwój branży w Polsce i Europie.

Paweł Łopatka

VP - Country Manager - SoftServe Poland, VP - Strategic Board Member - PR & Marketing - ABSL

Paweł Łopatka – VP, Country Manager SoftServe Poland...

Wojciech Dymowski

Zajmowane stanowisko:Agile Coach

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 19 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.

 

IT Project Management / Agile Software Development / Product Management

Dbam o dostarczanie „rozsądnych” rozwiązań IT. Tworzenie i utrzymywanie środowiska,
które faktycznie dostarcza takich rozwiązań – to robię na co dzień, lubię i potrafię.
Zapewnienie takiego środowiska oznacza dla mnie projektowanie skutecznych procesów
oraz budowanie i rozwijanie zespołów, które dobrze dogadują się z klientem i ze sobą.
Jak rozumiem rozwiązania rozsądne?
Jak najlepsze przy danych potrzebach i ograniczeniach – lean, agile… ale praktycznie, a nie jedynie książkowo. A przy tym takie, które zarówno klientowi, jak i zespołowi przynoszą dużo satysfakcji.

Jestem całkowicie przekonany, że można osiągnąć to, czego się chce, jednocześnie żyjąc pełnią siebie. Najlepszym narzędziem do tego jest stawianie na własny rozwój i ciągłe przesuwanie poprzeczki sobie samemu. Dlatego nieustannie słucham i czytam innych, a poza zawodowo uprawiam nurkowanie jaskiniowe.

Wojciech Dymowski

Agile Coach

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 19 lat...

Michał Mądry

Zajmowane stanowisko:Partner Zarządzający, Dyrektor Zarządzający

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

 

Partner zarządzający i założyciel Enky Consulting. Dyrektor Zarządzający foodtech.ac. Ekspert nowoczesnych metod zarządzania posiadający certyfikacje międzynarodowych instytucji zarządzania projektami, zmianą, analizy biznesowej i innowacji. W swojej karierze prowadził projekty dla firm Fortune500 oraz sektora publicznego w zakresie transformacji cyfrowej, podejścia projektowego i nowych modeli biznesowych. Współtwórca i założyciel marki Benji’s Planet, mentor startupów.

Michał Mądry

Partner Zarządzający, Dyrektor Zarządzający

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat...

Sławomir Połukord

Zajmowane stanowisko:Business Development Team Head

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat

Mentoring prowadzi w języku polskim.

____________________________

Ukończył Politechnikę Wrocławską (wydział elektroniki oraz studia podyplomowe na wydziale informatyki i zarządzania, program Executive MBA). Z obszarem zarządzania (w tym zarządzania projektami) związany ponad 25 lat, Project Management Professional (PMP) od ponad 19 lat.

Doświadczenia w zakresie nowych technologii zdobywał w globalnych korporacjach (Nokia, Microsoft), u krajowych integratorów (ComputerLand/Sygnity, Qumak) oraz jako niezależny doradca/konsultant, również przedsiębiorca.

Pełnił różne role: od kierownika projektu, managera PMO, BDM, dyrektora jednostki biznesowej/portfela projektów po funkcje w zarządach spółek, w tym CEO spółki notowanej na GPW.

Niezależny ekspert w obszarze projektów finansowanych z funduszy europejskich (CPPC/POPC, NCBR/POIR).

Praktyczne kompetencje w realizacji złożonych projektów transformacyjnych, outsourcingowych, infrastrukturalnych, wdrażania oprogramowania, budowy systemów informatycznych, zapewniania usług profesjonalnych.

Przekonany do budowania wartości w oparciu o współpracę: skutecznie tworzył i kierował efektywnymi zespołami liczącymi od kilku do ponad tysiąca osób.

Współtwórca licznych sukcesów, kilku porażek, ale żadnej klęski :-).

Sławomir Połukord

Business Development Team Head

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat...

Anna Herer

Zajmowane stanowisko:Właściciel

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 19 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.

 

Zorientowana na klienta ekspertka zarządzania programami i projektami (podejście tradycyjne i zwinne), praktyk lean / agile, transformująca organizacje w sektorach usług finansowych i IT.

Od 19 lat łączy technologię, biznes i finanse zapewniając przejrzystość, prostotę i optymalizację.

Absolwentka Finansów i Bankowości oraz Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej, jak również studiów podyplomowych Metody Statystyczne w Biznesie na Uniwersytecie Warszawskim.

Długoterminowy członek stowarzyszenia Association of the Chartered Certified Accountants (FCCA®), certyfikowany program manager (PgMP®), kierownik projektów (PMP®, AgilePM®), procesów (BLACK BELT) i IT (ITIL®, COBIT® 5).

Akredytowany coach i mentor EMCC (EIA Professional Level) oraz certyfikowany coach ICF (International Coaching Federation ACSTH).

Prywatnie wielbicielka ciągłego uczenia się, mentoringu, technologii, dalekich podróży i sportu.

 

Anna Herer

Właściciel

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 19 lat...

Przemysław Kotecki

Zajmowane stanowisko:Dyrektor biura transformacji

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 18 lat

Mentoring prowadzi w języku polskim i angielskim.

 

Przemek jest dyrektorem Biura Transformacji w Allegro. Odpowiada za upewnienie się, że Allegro pracuje nad właściwymi rzeczami, we właściwy sposób – dzięki połączeniu funkcji Transformation Managers, Enterprise PMO, Agile Center of Excellence, Integration Management Office oraz Executive Team Office. Przed dołączeniem do Allegro Przemek pełnił funkcję Head of Operations i Head of Project Management w Netguru, jednej z najszybciej rozwijających się cyfrowych firm konsultingowych w UE. Zdobywał również międzynarodowe doświadczenie jako Program Manager for Emerging Businesses, pracując w Dubaju w Thomson Reuters MENA. Jest też współzałożycielem i wykładowcą kierunku Transition Management Academy na Akademii Leona Koźmińskiego oraz aktywnym wolontariuszem. Prywatnie: gracz w gry planszowe, żeglarz i koneser pierogów.

Przemysław Kotecki

Dyrektor biura transformacji

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 18 lat...

Team Programu

Jedynym sposobem, aby być naprawdę zadowolonym z tego co robimy, jest wiara w to, że nasza praca zmienia świat. Tak rodzi się pasja. A nasza pasja połączona z niespożytą energią pomaga nam tworzyć najlepsze projekty!

Kontakt

Chcesz wziąć udział w V edycji programu? Chcesz zostać mentorem/mentee? Masz dodatkowe pytania, wątpliwości? Daj znam znać. Chętnie odpowiemy na Twoje pytania!

PMI Poland Chapter
ul. Domaniewska 47/10
02-672 Warszawa

mentoring@pmi.org.pl