Call for Mentees

Nie czekaj i zgłoś się do Programu jako Mentee już dziś!

Czy chciał(a)byś uczestniczyć w Programie Mentorskim PMI PC jako Mentee? Sprawdź korzyści i warunki, a następnie wypełnij formularz. Czekamy do 28.04.

W formularzu zostaniesz poproszona/-y o akceptację regulaminu.

Harmonogram VI edycji Programu

PMI PC zastrzega sobie możliwość zmiany terminów.

Zobacz co piszą inni

That's a great opportunity for experienced professionals to contribute with the success of next project managers' generation

Americo-Pinto-koleczko
Americo Pinto Chair at PMO Global Alliance, Mentor III edycji Programu Mentoringowego

Mentoring jest wspaniałą relacją polegającą nie tyko na braniu, ale również na dawaniu. Program ten to nie tyko możliwość skonfrontowania swoich pomysłów i rozwiązań z osobami, które osiągnęły sukces w swojej dziedzinie, ale też przepracowanie problemów, z którymi się zmagasz. Zmiana pracy, wybór ścieżki życiowej czy trudna decyzja do podjęcia to tylko niektóre z nich. Rozmowa z ludźmi, którzy przeszli już ścieżkę, którą Ty teraz podążasz, jest niesamowitym doświadczeniem otwierającym oczy na wiele spraw

Anna-Krasowksa-kółko
Anna Krasowska Uczestniczka III edycji Programu Mentoringowego

Mentoring inspiruje nie tylko Mentee, ale i Mentora, a współpraca daje dużo inspiracji. Towarzyszenie drugiemu człowiekowi w drodze rozwoju daje wiele satysfakcji

Maria-Zawadzka-Samoszuk-koleczko
Maria Zawadzka-Samoszuk HR Business Partner, trener biznesowy, Coach, Mentor III edycji Programu Mentoringowego

1. Po prostu spróbuj. Zawsze możesz zrezygnować lub poprosić o możliwość kroku wstecz, np. zmiany mentora. 2. Nie dowiesz się czy warto, jeśli nie spróbujesz. 3. Podejdź z otwartością, na początku nikt nie zna szczegółowego planu - pozwól się pozytywnie zaskoczyć i zabrać w podróż w głąb samego siebie. 4. Wytrwaj i oceń z perspektywy czasu - sami decydujecie o czasie trwania i potrzebach. 5. Zaufaj

Katarzyna Kramarczyk-Strehl - kółko
Katarzyna Kramarczyk-Strehl Uczestniczka III edycji Programu Mentoringowego

Udział w Programie PMI pozwala na przetestowanie różnych rozwiązań i sprawdzenia najskuteczniejszych bez presji codziennej pracy w środowisku zawodowym. Najcenniejsze? Jeśli jako Mentor nawiążesz dobrą relację sporo dowiesz się o tym, co może się dziać w głowach ludzi podobnych do Twojego Mentee 🙂

Joanna-Bociag-koleczko
Joanna Bociąg Trenerka biznesu, project manager, wykładowca z wieloletnim doświadczeniem, mentor III edycji Programu Mentoringowego

Mentoring to niezwykła relacja. Bierzesz ile chcesz i dajesz ile możesz. Świadomość, że obie strony robią to dobrowolnie dla własnego rozwoju jest niezwykle uwalniająca. To właśnie pozwoliło na zbudowanie silnej relacji z mentorem opartej na zaufaniu, szczerości i otwartości. Dzięki temu obie strony wyniosły niesamowite owoce, których się nie spodziewaliśmy na początku

Dawid Świątkiewicz - kółko
Dawid Świątkiewicz Uczestnik III edycji Programu Mentoringowego

Jeżeli myślisz, że wiesz już dużo o byciu w świecie PM, to przyjdź do programu Mentorskiego tam zobaczysz jak wiele jeszcze jest przed Tobą i popłyniesz z uśmiechem na twarzy dalej 🙂 Moc doświadczeń, wiedzy, wspaniałej energii i merytoryczności połączonej z wspaniałymi ludźmi

Przemyslaw-Lelewski-koleczko
Przemysław Lelewski Certyfikowany trener biznesu, coach ICC, mentor III edycji Programu Mentoringowego

Chcesz poznać siebie? Chcesz dowiedzieć się jak możesz znaleźć rozwiązanie swoich problemów zawodowych i nie tylko, a do tego poznać wspaniałego człowieka i doświadczyć czegoś nowego? Koniecznie aplikuj!

Emilia Kucharska - kółko
Emilia Kucharska Uczestniczka III edycji Programu Mentoringowego

Mentoring ma wspierać i zachęcać ludzi do zarządzania własną nauką, aby mogli maksymalnie wykorzystać swój potencjał, rozwijać swoje umiejętności, poprawiać swoje wyniki i stać się osobą, którą chcą być.


Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/pmiorgpl/domains/mentoring.pmi.org.pl/public_html/wp-content/plugins/werkstatt-plugin/inc/vc_templates/thb_testimonial.php on line 28
Eric Parsloe The Oxford School of Coaching & Mentoring

Czym jest mentoring?

Mentoring  to relacja partnerska między Mentorem a Mentee.
Mentor posiadając wyspecjalizowana wiedzę w danej dziedzinie, wspiera rozwój Mentee, dzieląc się swoim doświadczeniem w trakcie regularnych spotkań. 

Kluczowe w tej relacji jest  wzajemne zaufanie, zasada poufności, szacunku oraz zbudowanie wewnętrznej motywacji obu stron do samorozwoju. To również sposób na spojrzenie z innych perspektyw na problematyczne zagadnienia.

To jest plan rozwojowy dla obu stron.

Dlaczego warto?

Jako Mentor:

  • zyskasz uznanie i wzmocnisz wizerunek eksperta w swojej dziedzinie w międzynarodowej organizacji, wzmocnisz umiejętności komunikacyjne oraz liderskie;
  • nawiążesz relacje, dzięki którym poczujesz jak to jest  „być Mistrzem”;
  • dzieląc się swoim doświadczeniem pomożesz innym w budowaniu kariery;
  • prawdopodobnie zyskasz nowe spojrzenie na własne osiągnięcia, ale i na to, co jeszcze możesz zdobyć;
  • zastosujesz w praktyce swoje doświadczenie zawodowe, co pozwoli Ci zobaczyć nowe obszary, być może, dotąd niezauważone.

Jako Mentee:

  • zyskasz możliwość współpracy z autorytetem w swojej dziedzinie;
  • rozwiniesz swoje kompetencje i zdobędziesz nowe;
  • w bezpiecznej relacji będziesz mógł porozmawiać o trudnościach, problemach i wątpliwościach, a następnie znaleźć sposób na ich rozwiązanie;
  • zrobisz realny krok w rozwoju osobistym i zawodowym, co wzmocni Twoje poczucie własnej wartości oraz pozycję na rynku pracy;
  • nawiążesz satysfakcjonujące relacje z ciekawymi  ludźmi, z którym będziesz mógł się dzielić swoimi doświadczeniami;
  • jeśli będziesz uważnie słuchać, zyskasz bezcenną wiedzę, jak świadomie budować swoją karierę.

Czy mogę zostać uczestnikiem?

Idealny Kandydat na Mentora:

  • posiada nieposzlakowaną opinię,
  • minimum dziesięcioletnie doświadczenie zawodowe i/lub
  • powinien być ekspertem w dziedzinie związanej z zarządzaniem projektami,
  • przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentee w trakcie trwania Programu,
  • uzyska pozytywną opinię Zarządu PMI PC do udziału w programie w roli Mentora,
  • zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.

Idealny kandydat na Mentee:

  • jest aktywnym członkiem PMI Poland Chapter, tzn. posiada opłacone członkostwo w PMI oraz w Oddziale Polskim
  • przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentorem w trakcie trwania Programu
  • zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.

Partner merytoryczny Programu

Paweł Sopkowski

Ireneusz Zyzański

Jagoda Inglik

Coach Wise jest firmą dostarczającą profesjonalną wiedzę i usługi w zakresie szeroko rozumianego rozwoju ludzi, zespołów, a przez to organizacji. Koncentruje się na usługach coachingowych, mentoringowych i facylitacyjnych, które są kluczem do budowania osobistego przywództwa wszystkich osób, które z tych metod korzystają. Coach Wise działa w Polsce od 1998 roku, wcześniej pod marką Coach Wise i zrzesza profesjonalnych coachów, mentorów i konsultantów. Wszyscy coachowie Coach Wise posiadają akredytację ICF, z czego 15 osób na poziomie ICF PCC.

Dowiedz się więcej.

Poznaj Mentorów VI edycji Programu

Wiemy, że miękkie kompetencje dają twarde wyniki, a prowadzenie projektów i zarządzanie ludźmi to tylko kropla w morzu codziennych wyzwań. Co wyróżnia liderów, z którymi chcą pracować najlepsi i najzdolniejsi? Co pozwala osiągać sukcesy i poprawiać wyniki, te osobiste i te zawodowe? Które nawyki poprawiają skuteczność i rozwijanie mądrości? Jak wpływa partnerska relacja na pozytywne realizowanie zmian? Program Mentoringowy PMI Polska to (p)odpowiedź i realna metoda na dzielenie doświadczeń, pasji i doskonalenia. Stawiamy na tworzenie partnerskich relacji opartych na wzajemnym zaufaniu. Zrywamy z formalnymi rolami. Dzielimy się unikatową wiedzą.

Gabriel Sznajder

Zajmowane stanowisko:Konsultant i trener

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

 

BIO:

Ekspert, trener biznesowy i konsultant w obszarze zarządzania projektami, przywództwa, rozwoju zespołów, IT i analizy biznesowej z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem. Pełnił role zarządcze w międzynarodowych wielomilionowych projektach i portfelach realizowanych w ramach interdyscyplinarnych rozproszonych zespołów liczących kilkuset specjalistów. Działał po stronie IT, jak i biznesu; zarówno w Agile, w tradycyjnych i hybrydowych podejściach. Wykładowca podyplomówek i MBA. W kadencji 2018-20 był Prezesem PMI PC, a przez 6 lat dowodził PMI Wrocław. Klienci Gabriela to m.in.: HP, Siemens, PwC, PGE, KGHM, Orlen, Anwil, Credit Agricole, Credit Suisse, Standard Chartered, Aviva, Asseco, Knorr-Bremse, EMC Instytut Medyczny, Martin Bauer, eFitness, Schneider Electric, Polpharma, UTC Aerospace Systems, Global Logic, Baumar, Ramboll, Proster, Euro-Locks, Billenium, SKM, Fortum, Atos, Roche, T-Systems.

 

 

Gabriel Sznajder

Konsultant i trener

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat....

Paweł Piotrowicz

Zajmowane stanowisko:Senior Project Manager

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym.

 

BIO:

Paweł Piotrowicz ma przeszło 15 lat doświadczenia w budowaniu produktów kochanych przez klientów, dowożeniu zaawansowanych negocjacji i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Pracuje od dziewięciu lat jako menedżer w Amazon, wiodącej firmie e-commerce, w Niemczech, Luksemburgu i Polsce, zarządzając międzynarodowymi zespołami, zaawansowanymi projektami, strategicznymi produktami i kluczowymi dostawcami.

Wcześniej przez cztery lata zdobywał szlify menedżerskie w Wydawnictwie Herder we Fryburgu Bryzgowijskim w Niemczech, czołowym wydawnictwie literatury faktu oraz magazynów pedagogicznych w obszarze niemieckojęzycznym. Zajmował się tam międzynarodową ekspansją wydawnictwa i wprowadzeniem oferty e-booków i płatnych subskrypcji cyfrowych.

Posiada kilkuletnie doświadczenie jako wykładowca gościnny i coach na polskich i amerykańskich uczelniach biznesowych w programach studenckich, Executive MBA i doktorskich.

 

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Potrafię szybko ocenić sytuację, przyswajając wiele informacji, a następnie formułując na ich podstawie rekomendacje.

Jestem otwarty na ludzi i szczerze zainteresowany poznaniem drugiego człowieka, nie tylko na płaszczyźnie biznesowej, ale też ludzkiej.

Mój styl komunikacji jest spokojny i rzeczowy. Potrafię być krytyczny i zwrócić uwagę na obszary do udoskonalenia, ale zawsze pozostaję w tych sytuacjach uprzejmy.

 

Paweł Piotrowicz

Senior Project Manager

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat...

Marta Stopyra

Zajmowane stanowisko:Product Owner

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 7 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

 

BIO:

Project Manager i Product Owner w IT o dużym zapleczu technicznym. Absolwentka Mechatroniki i Informatyki, swoją karierę zawodową rozpoczynała w Niemczech, pracując jako programistka. Zawodowo zaangażowana w rozwój aplikacji mobilnych i webowych. Posiada spore doświadczenie jako Scrum Master, wspomagając klientów w przeprowadzaniu zwinnych transformacji. Mentorka i coach. Od 2019-go roku właścicielka i trenerka w „Digitally Her- w prostych słowach o IT”, gdzie pomaga osobom nietechnicznym skutecznie działać w IT i pracować z programistami (https://digitallyher.pl/), a także dzieli się wiedzą z zarządzania projektami i produktem. Doświadczona w prowadzeniu projektów dotyczących produktów digital o dużych, międzynarodowych i rozproszonych zespołach. Oceniająca w trakcie konkursu GeCCo IPMA, absolwentka szkolenia dla assessorów IPMA Global Project Excellence Awards w Amsterdamie. Certyfikacja: PMP, PSPO I (Scrum.org), AgilePM Foundation (APMG International). Prywatnie pasjonatka języków obcych, podróży, jogi i psychologii.

 

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Pracując ze mną mentee zyska dostęp do moich doświadczeń i przemyśleń zawodowych i nie tylko, otwartość i przestrzeń do rozmowy, szacunek i partnerstwo, wsparcie i energię do dalszych, ambitniejszych działań.

Marta Stopyra

Product Owner

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 7 lat....

Pawel Lopatka

Zajmowane stanowisko:CEO & SVP

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z doświadczonym

 

BIO:

Doświadczony Senior Manager na globalnych rynkach fintech. Były Członek Zarządu PMI i ABSL w Polsce. Mentor i coach europejskich startupów. Pracował dla Optiva, Nokia, Siemens, BBC, Softserve przy projektach dla klientów z listy Fortune 500. Absolwent Politechniki Opolskiej, Abertay University w Dundee oraz studiów doktoranckich z zakresu Zarządzania Strategicznego na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Pomyślnie rozwinął Softserve do ponad 1200 współpracowników i 7 lokalizacji w Polsce, z jedną udaną akwizycją na swoim koncie.

Uznany Managerem Roku 2018 przez organizację ProProgressio.

 

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Industry and domain knowledge from Global Projects.

 

Pawel Lopatka

CEO & SVP

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat...

Przemek Kotecki

Zajmowane stanowisko:Head of Group Transformation Office

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

 

BIO:

🧐 Pasjonat transformacji biznesowych i technologicznych…
🎲 Który lubi grać w gry planszowe…
⛵️ Żegluje w różne dalekie zakątki ziemi (Antarktyda narazie najdalej)…
🥟 I kocha pierogi.

 

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Otwartego słuchacza, który pomoże ustrukturyzować i zaadresować stojące przed nim/nią wyzwanie.

 

Przemek Kotecki

Head of Group Transformation Office

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat...

Marek Wzorek

Zajmowane stanowisko:CEO, Executive Coach, Mentor, Inwestor

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 23 lata.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

 

BIO:

Executive coach, doradca strategiczny zarządów, przedsiębiorca, wykładowca, wieloletni menadżer, propagator i praktyk turkusowych organizacji oraz samo-zarządzania.

Autor bestsellera biznesowego „Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku”, książki która rewolucjonizuje i uczłowiecza sposób zarządzania w polskich firmach oraz uwalnia potencjał pracowników i organizacji.

 

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mentee otrzyma sprawdzony proces z jakim działam z moimi dotychczasowymi klientami. Dostęp do mojej wiedzy, zasobów, procesów, narzędzi, do mojej sieci kontaktów. Znacznie przyspieszy to realizację jego/jej celu/celów, powinno przełożyć się większy poziom motywacji, skuteczności, może wglądy, przełamanie ograniczających przekonań, może nowe spojrzenie na świat, na siebie, może zwiększony poziom świadomości, szczęścia, pewności siebie.

Marek Wzorek

CEO, Executive Coach, Mentor, Inwestor

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 23 lata....

Michał Bernhard

Zajmowane stanowisko:Wiceprezes ds. Operacyjnych (COO)

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

 

BIO:

Od ponad 10 lat zarządzam działami operacyjnymi oraz portfelami projektów infrastrukturalnych w Europie i Stanach Zjednoczonych. Specjalizuję się w optymalizacji działalności operacyjno-projektowej oraz transformacji przedsiębiorstw w organizacje zorientowane projektowo. Zarządzałem projektami w branży automatyki przemysłowej (kompleksowa realizacja wielkoskalowych magazynów automatycznych), energetyki oraz budownictwa. Jestem absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Letterkenny Institute of Technology w Irlandii oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Obecnie piastuję funkcję Wiceprezesa ds. Operacyjnych (COO) w Projekt-Solartechnik S.A. (grupa TDJ).

 

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Jestem w stanie podzielić się swoim warsztatem w zakresie zarządzania zmianą w organizacji, metodyk hybrydowych, skracania harmonogramów realizacji, budowy systemu budżetowania, stosowania narzędzi do monitoringu przebiegu projektów. Ponadto dysponuję dość szeroką wiedzą w zakresie zarządzania zespołem, która wynika zarówno z moich międzynarodowych doświadczeń jak i sporego wachlarza książek i publikacji, które staram się na bieżąco zgłębiać.

 

Michał Bernhard

Wiceprezes ds. Operacyjnych (COO)

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat...

Piotr Żukowski

Zajmowane stanowisko:Prezes / Wiceprezes

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

 

BIO:

Absolwent Politechniki Wrocławskiej (Wydział Informatyki i Zarządzania) oraz Szkoły Głównej Handlowej (Zarządzanie i Marketing). Od 25 lat zaangażowany w realizację projektów informatycznych, na początku w roli analityka i projektanta. Od 2001 pełnił funkcje Kierownika/Dyrektora Projektu potem Dyrektor Obszaru Biznesowego, obecnie członek Zarządu. Z powodzeniem zajmował się budową systemów informatycznych głównie w obszarze Administracji Centralnej i Samorządowej. Realizował duże projekty np. dla PFRON, Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Sprawiedliwości, Ministerstwa Spraw Zagranicznych. W 2003 roku uzyskał certyfikat PMP. Wiele lat realizacji skomplikowanych przedsięwzięć informatycznych dało mu dobre praktyczne podstawy w szeroko pojętym zarządzaniu. Ma doświadczenie w zarządzaniu zespołami małymi, dużymi czy rozproszonymi. Skupia dużą część swojej uwagi na pracownikach. Jest postrzegany jako lider, który potrafi zbudować efektywny zespół i razem z odpowiedzialnymi i zaangażowanymi ludźmi osiągnąć zamierzony cel. W pracy łączy pasję, znajomość IT, inżynierii oprogramowania z teorią i praktyką zarządzania. Orędownik zdrowego rozsądku, także w doborze odpowiedniej metodyki, narzędzi i sposobu realizacji projektu. Lubi ludzi 🙂

 

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Wsparcie, moje zaangażowanie, otwartość.

Piotr Żukowski

Prezes / Wiceprezes

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat....

Michalina Kotowicz-Mańko

Zajmowane stanowisko:Project manager

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

 

BIO:

Absolwentka kierunku przyrodniczego i studiów podyplomowych z zakresu przygotowania pedagogicznego (Politechnika Krakowska) oraz kierunku Zarządzanie i psychologia menedżerska (Uniwersytet SWPS). Posiada 10-letnie doświadczenie w obszarze zarządzania projektami, w tym w branży HVAC (sanitarnej), automotive i IT. Konsekwentnie i z pasją zrealizowała również wiele projektów nieformalnych i w ramach współpracy z NGO. Kierowała zespołami interdyscyplinarnymi, międzynarodowymi, złożonymi od kilku do kilkudziesięciu osób. Pełni rolę mentorki w programie Uniwersytet Sukcesu Fundacji Digital University i Liderki Oddziału PMI PC Podkarpacie. Posiada certyfikaty PMP®, IPMA D, PSM I, AgilePM, PRINCE2 Foundation, ITIL 4. Korzysta z każdej napotkanej możliwości do rozwoju. Jest graczem zespołowym i fanką życia. Prywatnie uzależniona od kawy, muzyki i książek mama trójki, uwielbiająca spotkania z innymi ludźmi – niezależnie od miejsca i formy.

 

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mam sporo doswiadczen w pracy z zespołami i przykładam niesamowitą uwagę do dobrych relacji w zespole, ciągle poszerzam swoją wiedzę w tym zakresie również od strony psychologii. Skutecznie łącze rozwój z rodzinną sytuacją (3 małych dzieci), mam praktyczne doświadczenie w organizacji pracy i efektywności osobistej, ale tu również poszerzam swoją wiedzę- na pewno mogę wesprzeć w tym zakresie. Przebranżowiałam się i zrobiłam to skutecznie, mogę wskazać drogę w takim zagadnieniu.

Michalina Kotowicz-Mańko

Project manager

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat....

Joanna Adamska

Zajmowane stanowisko:Team Manager PMT/Head of PMO

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 10 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

 

BIO:

Joanna Adamska – menadżerka projektów z ponad 10-letnim doświadczeniem w różnych organizacjach wśród których tworzyła biuro projektów w w centrum biznesowych oraz w firmie IT. Posiada doświadczenie z zarządzaniu projektami, programami, portfelami projektów jak też w tworzeniu i zarządzaniu procesami. Menadżerka Liniowa Kierowników_czek Projektowych/Programów oraz Szefowa PMO w firmie Codelab, a po godzinach Członkini Zarządu ds. Wolontariuszy w PMI PC oraz wykładowczyni studiów podyplomowych, jak też MBA, na Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu. W wolnych chwilach uwielbia czytać książki, odkrywać nowe miejsca (szczególnie z dużą ilością żab do obserwowania) oraz śledzić mecze LFC.

 

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

1. Możliwość rozwoju w różnych dziedzinach (oprócz project managementu mam doświadczenie z zarządzania portfolio, program managementu, HR, marketingu, finansów, tranferu wiedzy pomiędzy lokalizacjami, budowania procesów firmy od podstaw i trochę z innych obszarów działania w firmach).

2. Możliwość rozwoju kompetencji miękkich

3. Szerszą perspektywę – nie tylko jako PM, ale też w kontekście xałej firmy i branży

Joanna Adamska

Team Manager PMT/Head of PMO

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 10...

Anna Herer

Zajmowane stanowisko:Właściciel

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

 

BIO:

Zorientowana na klienta ekspertka zarządzania programami i projektami (podejście tradycyjne i zwinne), praktyk lean / agile, transformująca organizacje w sektorach usług finansowych i IT. Od 20 lat łączy technologię, biznes i finanse zapewniając przejrzystość, prostotę i optymalizację. Absolwentka Finansów i Bankowości oraz Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej, jak również studiów podyplomowych Metody Statystyczne w Biznesie na Uniwersytecie Warszawskim. Długoterminowy członek stowarzyszenia Association of the Chartered Certified Accountants (FCCA®), certyfikowany program manager (PgMP®), kierownik projektów (PMP®, PMI-ACP®, AgilePM®), procesów (BLACK BELT) i IT (ITIL®, COBIT® 5, TOGAF® 9.2 Certified). Akredytowany coach i mentor EMCC (EIA Practitioner Level) oraz certyfikowany coach ICF (International Coaching Federation ACSTH). Prywatnie wielbicielka ciągłego uczenia się, mentoringu, technologii, dalekich podróży i sportu. Wspierane obszary kompetencji z Trójkąta Talentów PMI: – Power Skills, – Business Acumen, – Ways of Working.

 

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Pomogę mentee zwiększyć samoświadomość, przekuć marzenia na cele, plany i osiągnięcia w życiu zawodowym i osobistym. Podzielę się z nim wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu portfelami, programami, projektami, zmianą i ludźmi.

Anna Herer

Właściciel

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat....

Team Programu

Jedynym sposobem, aby być naprawdę zadowolonym z tego co robimy, jest wiara w to, że nasza praca zmienia świat. Tak rodzi się pasja. A nasza pasja połączona z niespożytą energią pomaga nam tworzyć najlepsze projekty!

Kontakt

Chcesz wziąć udział w VI edycji programu? Chcesz zostać mentorem/mentee? Masz dodatkowe pytania, wątpliwości? Daj znam znać. Chętnie odpowiemy na Twoje pytania!

PMI Poland Chapter
ul. Domaniewska 47/10
02-672 Warszawa

mentoring@pmi.org.pl