Harmonogram VI edycji Programu
PMI PC zastrzega sobie możliwość zmiany terminów.
- 10.03 - 31.03
- 11.04 - 28.04
- 29.04 - 16.05
- październik 2023
Zobacz co piszą inni
That's a great opportunity for experienced professionals to contribute with the success of next project managers' generation

Mentoring jest wspaniałą relacją polegającą nie tyko na braniu, ale również na dawaniu. Program ten to nie tyko możliwość skonfrontowania swoich pomysłów i rozwiązań z osobami, które osiągnęły sukces w swojej dziedzinie, ale też przepracowanie problemów, z którymi się zmagasz. Zmiana pracy, wybór ścieżki życiowej czy trudna decyzja do podjęcia to tylko niektóre z nich. Rozmowa z ludźmi, którzy przeszli już ścieżkę, którą Ty teraz podążasz, jest niesamowitym doświadczeniem otwierającym oczy na wiele spraw

Mentoring inspiruje nie tylko Mentee, ale i Mentora, a współpraca daje dużo inspiracji. Towarzyszenie drugiemu człowiekowi w drodze rozwoju daje wiele satysfakcji

1. Po prostu spróbuj. Zawsze możesz zrezygnować lub poprosić o możliwość kroku wstecz, np. zmiany mentora. 2. Nie dowiesz się czy warto, jeśli nie spróbujesz. 3. Podejdź z otwartością, na początku nikt nie zna szczegółowego planu - pozwól się pozytywnie zaskoczyć i zabrać w podróż w głąb samego siebie. 4. Wytrwaj i oceń z perspektywy czasu - sami decydujecie o czasie trwania i potrzebach. 5. Zaufaj

Udział w Programie PMI pozwala na przetestowanie różnych rozwiązań i sprawdzenia najskuteczniejszych bez presji codziennej pracy w środowisku zawodowym. Najcenniejsze? Jeśli jako Mentor nawiążesz dobrą relację sporo dowiesz się o tym, co może się dziać w głowach ludzi podobnych do Twojego Mentee 🙂

Mentoring to niezwykła relacja. Bierzesz ile chcesz i dajesz ile możesz. Świadomość, że obie strony robią to dobrowolnie dla własnego rozwoju jest niezwykle uwalniająca. To właśnie pozwoliło na zbudowanie silnej relacji z mentorem opartej na zaufaniu, szczerości i otwartości. Dzięki temu obie strony wyniosły niesamowite owoce, których się nie spodziewaliśmy na początku

Jeżeli myślisz, że wiesz już dużo o byciu w świecie PM, to przyjdź do programu Mentorskiego tam zobaczysz jak wiele jeszcze jest przed Tobą i popłyniesz z uśmiechem na twarzy dalej 🙂 Moc doświadczeń, wiedzy, wspaniałej energii i merytoryczności połączonej z wspaniałymi ludźmi

Chcesz poznać siebie? Chcesz dowiedzieć się jak możesz znaleźć rozwiązanie swoich problemów zawodowych i nie tylko, a do tego poznać wspaniałego człowieka i doświadczyć czegoś nowego? Koniecznie aplikuj!

Mentoring ma wspierać i zachęcać ludzi do zarządzania własną nauką, aby mogli maksymalnie wykorzystać swój potencjał, rozwijać swoje umiejętności, poprawiać swoje wyniki i stać się osobą, którą chcą być.
Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/pmiorgpl/domains/mentoring.pmi.org.pl/public_html/wp-content/plugins/werkstatt-plugin/inc/vc_templates/thb_testimonial.php on line 28
Czym jest mentoring?
Mentoring to relacja partnerska między Mentorem a Mentee.
Mentor posiadając wyspecjalizowana wiedzę w danej dziedzinie, wspiera rozwój Mentee, dzieląc się swoim doświadczeniem w trakcie regularnych spotkań.
Kluczowe w tej relacji jest wzajemne zaufanie, zasada poufności, szacunku oraz zbudowanie wewnętrznej motywacji obu stron do samorozwoju. To również sposób na spojrzenie z innych perspektyw na problematyczne zagadnienia.
To jest plan rozwojowy dla obu stron.

Dlaczego warto?
Jako Mentor:
- zyskasz uznanie i wzmocnisz wizerunek eksperta w swojej dziedzinie w międzynarodowej organizacji, wzmocnisz umiejętności komunikacyjne oraz liderskie;
- nawiążesz relacje, dzięki którym poczujesz jak to jest „być Mistrzem”;
- dzieląc się swoim doświadczeniem pomożesz innym w budowaniu kariery;
- prawdopodobnie zyskasz nowe spojrzenie na własne osiągnięcia, ale i na to, co jeszcze możesz zdobyć;
- zastosujesz w praktyce swoje doświadczenie zawodowe, co pozwoli Ci zobaczyć nowe obszary, być może, dotąd niezauważone.
Jako Mentee:
- zyskasz możliwość współpracy z autorytetem w swojej dziedzinie;
- rozwiniesz swoje kompetencje i zdobędziesz nowe;
- w bezpiecznej relacji będziesz mógł porozmawiać o trudnościach, problemach i wątpliwościach, a następnie znaleźć sposób na ich rozwiązanie;
- zrobisz realny krok w rozwoju osobistym i zawodowym, co wzmocni Twoje poczucie własnej wartości oraz pozycję na rynku pracy;
- nawiążesz satysfakcjonujące relacje z ciekawymi ludźmi, z którym będziesz mógł się dzielić swoimi doświadczeniami;
- jeśli będziesz uważnie słuchać, zyskasz bezcenną wiedzę, jak świadomie budować swoją karierę.
Czy mogę zostać uczestnikiem?
Idealny Kandydat na Mentora:
- posiada nieposzlakowaną opinię,
- minimum dziesięcioletnie doświadczenie zawodowe i/lub
- powinien być ekspertem w dziedzinie związanej z zarządzaniem projektami,
- przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentee w trakcie trwania Programu,
- uzyska pozytywną opinię Zarządu PMI PC do udziału w programie w roli Mentora,
- zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.
Idealny kandydat na Mentee:
- jest aktywnym członkiem PMI Poland Chapter, tzn. posiada opłacone członkostwo w PMI oraz w Oddziale Polskim
- przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentorem w trakcie trwania Programu
- zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.
Paweł Sopkowski

Ireneusz Zyzański

Jagoda Inglik

Coach Wise jest firmą dostarczającą profesjonalną wiedzę i usługi w zakresie szeroko rozumianego rozwoju ludzi, zespołów, a przez to organizacji. Koncentruje się na usługach coachingowych, mentoringowych i facylitacyjnych, które są kluczem do budowania osobistego przywództwa wszystkich osób, które z tych metod korzystają. Coach Wise działa w Polsce od 1998 roku, wcześniej pod marką Coach Wise i zrzesza profesjonalnych coachów, mentorów i konsultantów. Wszyscy coachowie Coach Wise posiadają akredytację ICF, z czego 15 osób na poziomie ICF PCC.
Poznaj Mentorów VI edycji Programu
Wiemy, że miękkie kompetencje dają twarde wyniki, a prowadzenie projektów i zarządzanie ludźmi to tylko kropla w morzu codziennych wyzwań. Co wyróżnia liderów, z którymi chcą pracować najlepsi i najzdolniejsi? Co pozwala osiągać sukcesy i poprawiać wyniki, te osobiste i te zawodowe? Które nawyki poprawiają skuteczność i rozwijanie mądrości? Jak wpływa partnerska relacja na pozytywne realizowanie zmian? Program Mentoringowy PMI Polska to (p)odpowiedź i realna metoda na dzielenie doświadczeń, pasji i doskonalenia. Stawiamy na tworzenie partnerskich relacji opartych na wzajemnym zaufaniu. Zrywamy z formalnymi rolami. Dzielimy się unikatową wiedzą.
Jolanta Kuruc
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Senior IT Project Manager, Program Manager PMI-PMP, PMI-ACP, IBM Certified Expert PM Od 12 lat kierownik projektów IT w IBM, a od 2021 w Kyndryl. Przeprowadziła kilkanaście projektów tranzycyjnych i transformacyjnych wdrażających usługi chmury dla klientów w Europie i Azji z sektora finansowego, rządowego i przemysłowego, w większości w środowiskach regulowanych. Sześciokrotnie nagradzana w ramach programu IBM Recognition Centre za swoje osiągnięcia w zarządzaniu projektami, w tym nagroda Eminence and Excellence Cash Award 2014 za zarządzanie projektem w sytuacji kryzysowej. Posiada certyfikaty PMI-PMP, PMI-ACP, IBM Certified Expert Project Manager i IBM Agile Achiever. Wykładowczyni akademicka Uniwersytetu Ekonomicznego na studiach podyplomowych Project Management i magisterskich studiach Executive MBA w edycji anglojęzycznej oraz twórczyni i prowadząca autorskiego kursu zarządzania projektami w Laba Polska. Prowadzi profil na Instagramie poświęcony zarządzaniu projektami https://www.instagram.com/jolantakuruc/
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Mój Mentee uzyska moje pełne zaangażowanie i uwagę. Postaram się nie tylko odpwiedzieć na wszystkie pytania, ale też zadać te właściwe, pomagające się rozwinąć i wejść na właściwy tor. Podzielę się własnym doświadczeniem, konkretnym wsparciem i dostępem do swojej sieci kontaktów.
Jolanta Kuruc
Senior Project Manager, Program Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12 lat....
Kamila Majcher
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Pasjonuje mnie transition management i wszystkie jego odmiany – zmiana, rozwój, standaryzacja i prowadzenie ludzi przez projekt. 15 lat międzynarodowego doświadczenia w firmach insourcingowych i outsourcingowych, w procesach finansowych i kadrowych, od zarządzania projektami/programami, poprzez doskonalenie procesów, wdrażanie systemów i zarządzanie zmianą do pracy operacyjnej dało mi doskonałą okazję do nauczenia się, co jest kluczowe, aby zmienić zmianę w szansę i odnieść sukces.
Podczas pracy jestem zorganizowana i zorientowana na cele, ale jednocześnie słucham obaw ludzi i staram się zapewnić im poczucie bezpieczeństwa podczas procesu zmian.
Uwielbiam różnorodność we wszystkich obszarach mojej pracy – różni ludzie, wielokulturowe środowisko, zmienione poglądy – to (i wiele więcej ;)) sprawia, że każdy dzień jest doskonałą okazją do nauki i rozwoju.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Mam nadzieję, że efektywne wsparcie w poszukiwaniu odpowiedzi na nurujące ją/jego zagadnienia.
Kamila Majcher
Senior Transition Program Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat....
Pawel Lopatka
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z doświadczonym
BIO:
Doświadczony Senior Manager na globalnych rynkach fintech. Były Członek Zarządu PMI i ABSL w Polsce. Mentor i coach europejskich startupów. Pracował dla Optiva, Nokia, Siemens, BBC, Softserve przy projektach dla klientów z listy Fortune 500. Absolwent Politechniki Opolskiej, Abertay University w Dundee oraz studiów doktoranckich z zakresu Zarządzania Strategicznego na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Pomyślnie rozwinął Softserve do ponad 1200 współpracowników i 7 lokalizacji w Polsce, z jedną udaną akwizycją na swoim koncie.
Uznany Managerem Roku 2018 przez organizację ProProgressio.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Industry and domain knowledge from Global Projects.
Pawel Lopatka
CEO & SVP
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat...
Paweł Kruszyński
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym
BIO:
Menedżer programów i projektów oraz konsultant IT z ponad 30-letnim doświadczeniem
doświadczenie w IT, praktyk Agile i trener z szerokim
wiedza na temat wielu frameworków Agile i hybrydowego PM
metodyki, wyposażone w wieloletnie doświadczenie w doradztwie projektowym,
zorientowany na rozwiązywanie problemów, przedsiębiorczy, kreatywny i odpowiedzialny,
dobrze zorganizowana, absolwentka Executive MBA z wysokimi umiejętnościami analitycznymi.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Możliwość korzystania z doświadczenia osoby z 30 letnim doświadczeniem w branży IT.
Paweł Kruszyński
Senior Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat...
Dorota Jurek
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Jestem doświadczoną Project Managerką z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem, specjalizując się w projektach IT. Obecnie pracuję w globalnej grupie IT odpowiedzialnej za dostarczanie projektów i ulepszeń z obsługą IT dla klientów wewnętrznych w grupach finansowych we wszystkich lokalizacjach International Paper. Wcześniej pracowałam również jako IT Project Manager w różnych obszarach biznesowych, w tym w łańcuchu dostaw, obsłudze klienta i sprzedaży. To różnorodne doświadczenie dało mi szeroki zakres umiejętności i wiedzy, które pozwalają mi oferować wszechstronne spojrzenie na każdy projekt lub zespół. Zanim zaczęłem swoją przygodę z zarządzaniem projektami, spędziłam kilka lat pracując na różnych stanowiskach związanych z łańcuchem dostaw w International Paper i Unilever. Ukończyłam studia podyplomowe Zarządzanie Operacjami Przedsiębiorstwa i Łańcucha Dostaw – Kierownik Logistyki Wyższej Szkoły Logistyki w Poznaniu oraz tytuł magistra Automatyki i Robotyki Akademii Górniczo-Hutniczej. Posiadam również certyfikat Project Management Professional (PMP) nadany przez Project Management Institute (PMI). Jeśli chodzi o moją pracę jako Project Managerka, wierzę w przyjęcie kobiecego, miękkiego podejścia. Oczywiście aspekty techniczne są ważne, ale zdaję sobie sprawę, że powodzenie projektu w dużym stopniu zależy od ludzi zaangażowanych w jego realizację. Dlatego zawsze staram się być empatyczna i priorytetowo traktuję otwartą komunikację i pracę zespołową z moim zespołem projektowym. Dbam o to, aby każdy członek zespołu czuł się doceniony i szanowany, tworząc pozytywną i motywującą atmosferę, która prowadzi do lepszych wyników dla wszystkich.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Jeśli zostanę wybrana na mentora, podopieczny może oczekiwać, że zdobędzie cenne spostrzeżenia z mojego doświadczenia jako kierownika projektu, umiejętność prowadzenia znaczących rozmów na temat swoich celów i wyzwań oraz mentora, który jest empatyczny i wyczulony na jego potrzeby.
Dorota Jurek
Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat...
Joanna Adamska
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 10 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Joanna Adamska – menadżerka projektów z ponad 10-letnim doświadczeniem w różnych organizacjach wśród których tworzyła biuro projektów w w centrum biznesowych oraz w firmie IT. Posiada doświadczenie z zarządzaniu projektami, programami, portfelami projektów jak też w tworzeniu i zarządzaniu procesami. Menadżerka Liniowa Kierowników_czek Projektowych/Programów oraz Szefowa PMO w firmie Codelab, a po godzinach Członkini Zarządu ds. Wolontariuszy w PMI PC oraz wykładowczyni studiów podyplomowych, jak też MBA, na Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu. W wolnych chwilach uwielbia czytać książki, odkrywać nowe miejsca (szczególnie z dużą ilością żab do obserwowania) oraz śledzić mecze LFC.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
1. Możliwość rozwoju w różnych dziedzinach (oprócz project managementu mam doświadczenie z zarządzania portfolio, program managementu, HR, marketingu, finansów, tranferu wiedzy pomiędzy lokalizacjami, budowania procesów firmy od podstaw i trochę z innych obszarów działania w firmach).
2. Możliwość rozwoju kompetencji miękkich
3. Szerszą perspektywę – nie tylko jako PM, ale też w kontekście xałej firmy i branży
Joanna Adamska
Team Manager PMT/Head of PMO
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 10...
Przemek Kotecki
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym
BIO:
🧐 Pasjonat transformacji biznesowych i technologicznych…
🎲 Który lubi grać w gry planszowe…
⛵️ Żegluje w różne dalekie zakątki ziemi (Antarktyda narazie najdalej)…
🥟 I kocha pierogi.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Otwartego słuchacza, który pomoże ustrukturyzować i zaadresować stojące przed nim/nią wyzwanie.
Przemek Kotecki
Head of Group Transformation Office
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat...
Klaudia Purchała-Przybyła
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 6 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Jestem Project Managerem pochłoniętym przez IT. Bardzo lubię pracować ze specjalistami w tej branży. To świetna sprawa, bo w IT spotykam bardzo otwartych, mądrych (i cierpliwych 😉 ) ludzi, z niesamowicie otwartym podejściem do innych. Poza PM najbliżej mi chyba do UX/UI czy CX. To jeden z powodów, dla których zakochałam się w Design Thinking: empatyczne podejście do pracy nad problemami użytkowników.
Lubię sprawiać, że „rzeczy się dzieją”, gdy „piłka w grze”, projekt w trakcie, gdy trwa burza mózgów. Koordynowanie wydarzeń, łączenie wątków, praca nad kolejnym etapem, nad kolejną iteracją produktu: woda na mój młyn! Jestem miłośniczką wiedzy wszelakiej, pasjonatką nowych wyzwań, uwielbiam zdobywać nową wiedzę, poznawać ciekawostki.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Bezpośredni sposób komunikacji, otwartość w rozmowach. Dostęp do wiedzy, doświadczeń, moich dobrych praktyk i sposobu pracy. Dużo dobrej energii i mocy do działania, która pomoże Mentee wystrzelić jeszcze wyżej! 😉
Klaudia Purchała-Przybyła
Line & IT Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 6 lat....
Przemysław Kacprzak
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10+ lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym/doświadczonym
BIO:
Chętnie przekażę swoją wiedzę i doświadczenie z zakresu zarządzania projektami w oparciu o metodyki i podejście klasyczne jak również w zakresie metod zwinnych oraz szczupłego zarzadzania i przywództwa. Porozmawiamy o twardych i miekkich kompetencjach istotnych w zarzadzaniu projektami w różnych rolach członka zespołu, PMa, scrum mastera, product ownera.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Inspiracje, rzetelną wiedzę popartą latami praktycznych doświadczeń, cenne wskazówki doświadczonego lidera, zastrzyk pozytywnej energii oraz możliwość analizy, dyskusji i rozwiazania wyzwań mentee w zakresie umiejętności twardych i miękkich niezbednyh w pracy zwiazanej z zarzadzaniem projektami na różnych stanowiskach 🙂 wszystko okraszone przyjazną atmosferą, empatią i wsłuchaniem się w potrzeby mentees 🙂
Przemysław Kacprzak
Head of EPMO & Agile Practice
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10+ lat...
Marek Wzorek
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 23 lata.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Executive coach, doradca strategiczny zarządów, przedsiębiorca, wykładowca, wieloletni menadżer, propagator i praktyk turkusowych organizacji oraz samo-zarządzania.
Autor bestsellera biznesowego „Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku”, książki która rewolucjonizuje i uczłowiecza sposób zarządzania w polskich firmach oraz uwalnia potencjał pracowników i organizacji.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Mentee otrzyma sprawdzony proces z jakim działam z moimi dotychczasowymi klientami. Dostęp do mojej wiedzy, zasobów, procesów, narzędzi, do mojej sieci kontaktów. Znacznie przyspieszy to realizację jego/jej celu/celów, powinno przełożyć się większy poziom motywacji, skuteczności, może wglądy, przełamanie ograniczających przekonań, może nowe spojrzenie na świat, na siebie, może zwiększony poziom świadomości, szczęścia, pewności siebie.
Marek Wzorek
CEO, Executive Coach, Mentor, Inwestor
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 23 lata....
Anna Herer
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.
BIO:
Zorientowana na klienta ekspertka zarządzania programami i projektami (podejście tradycyjne i zwinne), praktyk lean / agile, transformująca organizacje w sektorach usług finansowych i IT. Od 20 lat łączy technologię, biznes i finanse zapewniając przejrzystość, prostotę i optymalizację. Absolwentka Finansów i Bankowości oraz Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej, jak również studiów podyplomowych Metody Statystyczne w Biznesie na Uniwersytecie Warszawskim. Długoterminowy członek stowarzyszenia Association of the Chartered Certified Accountants (FCCA®), certyfikowany program manager (PgMP®), kierownik projektów (PMP®, PMI-ACP®, AgilePM®), procesów (BLACK BELT) i IT (ITIL®, COBIT® 5, TOGAF® 9.2 Certified). Akredytowany coach i mentor EMCC (EIA Practitioner Level) oraz certyfikowany coach ICF (International Coaching Federation ACSTH). Prywatnie wielbicielka ciągłego uczenia się, mentoringu, technologii, dalekich podróży i sportu. Wspierane obszary kompetencji z Trójkąta Talentów PMI: – Power Skills, – Business Acumen, – Ways of Working.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Pomogę mentee zwiększyć samoświadomość, przekuć marzenia na cele, plany i osiągnięcia w życiu zawodowym i osobistym. Podzielę się z nim wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu portfelami, programami, projektami, zmianą i ludźmi.
Anna Herer
Właściciel
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat....
Marcin Jaworski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 9 lat.
Mentoring prowadzę w języku polskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym
BIO:
Pasjonat zarządzania projektami z 9 letnim stażem. Swoje doświadczenie zdobywał w firmach produkujących komponenty dla światowych producentów samochodów (branża automotive) oraz w branży IT. Swoje osiągnięcia zawdzięcza ciężkiej pracy i determinacji do osiągnięcia celu. Zaraża optymizmem i motywacją do pracy. Zajmuje stanowisko Dyrektora ds. Komunikacji i Marketingu w PMI Lubuskie. Certyfikowany Project Management Professional (PMP), Scrum Master (PSM I). Prywatnie uwielbia ruch: bieganie, rower, siłownia. Ukończył kilka maratonów i duathlonów.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Wiedzę:
– z zakresu Project Managementu (PMBOK-PMP),
– z zakresu SCRUM (PSM I),
– podejście do bycia AGILE,
– jak budować zespoły zwinne, dysfunkcje zespołów, praca z zespołem rozproszonym i międzynarodowym,
– cenne rady, ale będę wymagał też pracy własnej – nie daję rybę, tylko wędkę
Marcin Jaworski
IT Project Manager
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 9 lat....
Jakub Boczkowski
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat
Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym idoświadczonym
BIO:
Dyrektor i Manager z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i ponad 8-letnim doświadczeniem w prowadzeniu PMO i zarządzaniu złożonymi portfelami. Biegły w projektowaniu i wdrażaniu strategii organizacji. Pracował w różnych branżach, w tym medycznej, budowlanej, petrochemicznej, tytoniowej, zasobów odnawialnych i innych. Członek PMI® (Project Management Institute, od 2020) oraz IPMA (International Project Management Association) od 2018. Dwukrotny finalista nagrody IPMA dla najlepszych PMO w Polsce. Asesor IPMA Polish Project Excellence Award. Wiceprzewodniczący Zachodniopomorskiego Oddziału IPMA.
Co Mentee zyska z pracy ze mną?
Możliwość współpracy z osobą o bogatym doświadczeniu zawodowym realizującej bardzo złożona projekty oraz prowadzącej biura projektowe w tym zarządzające portfelami projektów. Perspektywę zarówno z poziomu PMa jak i kadry zarządzającej strategią.
Jakub Boczkowski
Manager PMO /Konsultant
Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat...
Team Programu
Jedynym sposobem, aby być naprawdę zadowolonym z tego co robimy, jest wiara w to, że nasza praca zmienia świat. Tak rodzi się pasja. A nasza pasja połączona z niespożytą energią pomaga nam tworzyć najlepsze projekty!
Kontakt
Chcesz wziąć udział w VI edycji programu? Chcesz zostać mentorem/mentee? Masz dodatkowe pytania, wątpliwości? Daj znam znać. Chętnie odpowiemy na Twoje pytania!
PMI Poland Chapter
ul. Domaniewska 47/10
02-672 Warszawa
