Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Manager z szerokim doświadczeniem na różnych stanowiskach,
dodających kontekst w dostrzeganiu wielu różnych perspektyw i możliwych ścieżek.
Jestem Project, Portfolio, Account, Line i Resource Managerem, analitykiem biznesowym,
i Product Ownerem, mającym w sumie 8 lat doświadczenia w obszarze zarządzania, przede wszystkim w świecie IT.

Jestem związany z PMI od 5 lat, aktualnie zajmują rolę VP of Events w Poland Chapter.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Wsparcie w zakresie rozwoju kariery,, wejścia do świata IT, przebranżowieniem, rozwojem w stronę managerską. Zyska praktycznie stałe wsparcie i materiały wspierające nasze sesje.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

🧐 Pasjonat transformacji biznesowych i technologicznych…
🎲 Który lubi grać w gry planszowe…
⛵️ Żegluje w różne dalekie zakątki ziemi (Antarktyda narazie najdalej)…
🥟 I kocha pierogi.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Otwartego słuchacza, który pomoże ustrukturyzować i zaadresować stojące przed nim/nią wyzwanie.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: >30 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

Doświadczony manager kierujący średnimi i dużymi zespołami, odpowiedzialny za transpormacje Citi EMEA AML Operation. Zarządzane obszary to: Project Managerowie, Analitycy Biznesowi, PMO, UAT, Wsparcie Produkcji, Zespoły Analizy Danych. Odpowiada za ralizowanie projektów regulacyjnych (OCC i FRB Consent Orders, SEPA, Tax Evasion ) oraz Ciągłe doskonalenie przynoszące 10-20% oszczędności rok do roku.
Posiada doskonałe umiejętności przywódcze w budowaniu efektywnych zespołów, definiowaniu i kontrolowaniu standardów, przejmowaniu odpowiedzialności, wpływaniu na innych. Mentor i coach. Zorientowany na cel.
Posiada praktyczną znajomość międzynarodowych regulacji związanych z bezpieczeństwem, IT i AML.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Dostęp do mojego ponad 30 doświadczenia i wiedzy jak funkcjonują korporacje.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Podczas mojej prawie 10-letniej przygody z IT miałem już okazję pracować na prawie każdym stanowisku. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu jako programista zdobyłem nie tylko wiedze techniczną ale głównie zrozumienie jak to wszystko działa od spodu. Dzięki pracy przy integracji systemów (zarówno w USA jak i Europie) poznałem perspektywę i oczekiwania klienta. Praca jako ScrumMaster nauczyła mnie perspektywy zespołu a Product Ownera – produktu. Wiele lat zarządzania zespołem pozwoliło mi użyć cała poprzednią wiedzę do zoptymalizowania pracy zespołu w celu osiągania wymaganych celów. Później pracując jako kierownik projektu dowiedziałem się jak to wszystko połączyć aby osiągnąć cele. Teraz zaś pracując jako Senior Manager zespołu zarządzam innymi managerami i skaluje całe moje wcześniejsze doświadczenia do 3 zespołów i pracy ponad dwudziestu utalentowanych inżynierów.

Jestem pewien, że poprzez moje doświadczenie mogę pomóc też Tobie.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Posiadam ponad 10 letnie doświadczenie w wielu rolach organizacyjnych takich jak kierownik zespołu, starszy kierownik organizacji, kierownik projektu i programu oraz programista. Chętnie podzielę sie moim doświadczeniem z innymi a także pomogę im rozwiązać ich obecne wyzwania.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 6,5 roku.

Mentoring prowadzę w języku polskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym.

BIO:

Katarzyna jest absolwentką Turystyki i Rekreacji (magister), Geodezji i Kartografii (inżynier), Monitoringu środowiska przyrodniczego (podyplomowo) i Zarządzania Projektami IT (podyplomowo). Długa droga szukania swojego miejsca na rynku pracy znalazła finał w biurze zarządzania projektami. Jest świetnie zorganizowana, ambitna, dużo wymaga od siebie oraz osób, z którymi pracuje. Jeśli zastanawiasz się nad karierą w PMO, Katarzyna chętnie podzieli się swoim doświadczeniem zebranym przez ponad 7 lat w różnych organizacjach (od małych software housów po korporacje IT i największe banki światowe). Ma doświadczenie w finansach jako Członek Zarządu PMI ds. finansów. Obecnie pełni rolę Przewodniczącej Komisji Rewizyjnej PMI. Dwa razy brała udział w Programach Mentoringowych jako Mentee. W wolnym czasie, poza byciem aktywną wolontariuszką PMI, gra w planszówki, podróżuje i spaceruje ulicami Poznania, a jej celem jest przejście wszystkic ulic miasta.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Poza dawką motywacji i wsparcia w rozwoju umiejętności miękkich, chętnie podzielę się perspektywą zarówno „starszej koleżanki” jak i obiektywnego spojrzenia z boku. Mam zdolność zadawania „weryfikacyjnych” pytań, które w mentoringu są bardzo ważne – żeby mentee mógł dotrzeć do celu sam, korzystając z mojej drabiny pytań.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Na tym etapie kariery jestem w stanie przekazać dużą ilość zebranych doświadczeń. Moi mentee mogą liczyć na otwartą i dojrzałą komunikację, dopasowanie przebiegu procesu do ich potrzeb i oczekiwań, ciągły konstruktywny feedback i dbałość o to żeby atmosfera spotkań była dla nich jak najbardziej komfortowa. Połączmy przyjemne z pożytecznym w duchu wartości kulturowych PMI: Make it Easy, Aim Higher, Be Welcoming, Embrace Curiosity. A wszystko dlatego że „Together We Can”!

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 23 lata.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Executive coach, doradca strategiczny zarządów, przedsiębiorca, wykładowca, wieloletni menadżer, propagator i praktyk turkusowych organizacji oraz samo-zarządzania.

Autor bestsellera biznesowego „Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku”, książki która rewolucjonizuje i uczłowiecza sposób zarządzania w polskich firmach oraz uwalnia potencjał pracowników i organizacji.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mentee otrzyma sprawdzony proces z jakim działam z moimi dotychczasowymi klientami. Dostęp do mojej wiedzy, zasobów, procesów, narzędzi, do mojej sieci kontaktów. Znacznie przyspieszy to realizację jego/jej celu/celów, powinno przełożyć się większy poziom motywacji, skuteczności, może wglądy, przełamanie ograniczających przekonań, może nowe spojrzenie na świat, na siebie, może zwiększony poziom świadomości, szczęścia, pewności siebie.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Project manager i entuzjasta projektowego podejścia do życia. Na co dzień pracujr jako project manager w PMO w branży marketingu internetowego i technologiach marketingowych. Swoją pasję przekładam na rozwój zawodowy, stąd działalność jako szkoleniowiec w firmie Zero BS oraz wykładowca na Politechnice Łódzkiej, Uniwersytecie Warszawskim i innych. W realizacji projektów stawiam na ludzi, bo to oni są sercem projektu. W wolnych chwilach uprawiam jogę i gotuję.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mentee zyska relację oraz możliwość korzystania z moich porażek i sukcesów zawodowych. Ponadto będzie mógł rozwinąć się i swoją pewność siebie.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 7 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Project Manager i Product Owner w IT o dużym zapleczu technicznym. Absolwentka Mechatroniki i Informatyki, swoją karierę zawodową rozpoczynała w Niemczech, pracując jako programistka. Zawodowo zaangażowana w rozwój aplikacji mobilnych i webowych. Posiada spore doświadczenie jako Scrum Master, wspomagając klientów w przeprowadzaniu zwinnych transformacji. Mentorka i coach. Od 2019-go roku właścicielka i trenerka w „Digitally Her- w prostych słowach o IT”, gdzie pomaga osobom nietechnicznym skutecznie działać w IT i pracować z programistami (https://digitallyher.pl/), a także dzieli się wiedzą z zarządzania projektami i produktem. Doświadczona w prowadzeniu projektów dotyczących produktów digital o dużych, międzynarodowych i rozproszonych zespołach. Oceniająca w trakcie konkursu GeCCo IPMA, absolwentka szkolenia dla assessorów IPMA Global Project Excellence Awards w Amsterdamie. Certyfikacja: PMP, PSPO I (Scrum.org), AgilePM Foundation (APMG International). Prywatnie pasjonatka języków obcych, podróży, jogi i psychologii.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Pracując ze mną mentee zyska dostęp do moich doświadczeń i przemyśleń zawodowych i nie tylko, otwartość i przestrzeń do rozmowy, szacunek i partnerstwo, wsparcie i energię do dalszych, ambitniejszych działań.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20+ lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z doświadczonym

BIO:

IT Project Management / Agile Software Development / Product Management

Dbam o dostarczanie „rozsądnych” rozwiązań IT. Tworzenie i utrzymywanie środowiska,
które faktycznie dostarcza takich rozwiązań – to robię na co dzień, lubię i potrafię.
Zapewnienie takiego środowiska oznacza dla mnie projektowanie skutecznych procesów
oraz budowanie i rozwijanie zespołów, które dobrze dogadują się z klientem i ze sobą.
Jak rozumiem rozwiązania rozsądne?
Jak najlepsze przy danych potrzebach i ograniczeniach – lean, agile… ale praktycznie, a nie jedynie książkowo. A przy tym takie, które zarówno klientowi, jak i zespołowi przynoszą dużo satysfakcji.

Jestem całkowicie przekonany, że można osiągnąć to, czego się chce, jednocześnie żyjąc pełnią siebie. Najlepszym narzędziem do tego jest stawianie na własny rozwój i ciągłe przesuwanie poprzeczki sobie samemu. Dlatego nieustannie słucham i czytam innych, a poza zawodowo uprawiam nurkowanie jaskiniowe.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Możliwość skorzystania z wieloletniego doświadczenia i szerokiego spojrzenia osoby, która jest nastawiona na rozwój. Inspirację oraz wsparcie w celu rozwinięcia siebie i przekraczaniu własnych barier.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Senior IT Project Manager, Program Manager PMI-PMP, PMI-ACP, IBM Certified Expert PM Od 12 lat kierownik projektów IT w IBM, a od 2021 w Kyndryl. Przeprowadziła kilkanaście projektów tranzycyjnych i transformacyjnych wdrażających usługi chmury dla klientów w Europie i Azji z sektora finansowego, rządowego i przemysłowego, w większości w środowiskach regulowanych. Sześciokrotnie nagradzana w ramach programu IBM Recognition Centre za swoje osiągnięcia w zarządzaniu projektami, w tym nagroda Eminence and Excellence Cash Award 2014 za zarządzanie projektem w sytuacji kryzysowej. Posiada certyfikaty PMI-PMP, PMI-ACP, IBM Certified Expert Project Manager i IBM Agile Achiever. Wykładowczyni akademicka Uniwersytetu Ekonomicznego na studiach podyplomowych Project Management i magisterskich studiach Executive MBA w edycji anglojęzycznej oraz twórczyni i prowadząca autorskiego kursu zarządzania projektami w Laba Polska. Prowadzi profil na Instagramie poświęcony zarządzaniu projektami https://www.instagram.com/jolantakuruc/

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mój Mentee uzyska moje pełne zaangażowanie i uwagę. Postaram się nie tylko odpwiedzieć na wszystkie pytania, ale też zadać te właściwe, pomagające się rozwinąć i wejść na właściwy tor. Podzielę się własnym doświadczeniem, konkretnym wsparciem i dostępem do swojej sieci kontaktów.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 10 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Joanna Adamska – menadżerka projektów z ponad 10-letnim doświadczeniem w różnych organizacjach wśród których tworzyła biuro projektów w w centrum biznesowych oraz w firmie IT. Posiada doświadczenie z zarządzaniu projektami, programami, portfelami projektów jak też w tworzeniu i zarządzaniu procesami. Menadżerka Liniowa Kierowników_czek Projektowych/Programów oraz Szefowa PMO w firmie Codelab, a po godzinach Członkini Zarządu ds. Wolontariuszy w PMI PC oraz wykładowczyni studiów podyplomowych, jak też MBA, na Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu. W wolnych chwilach uwielbia czytać książki, odkrywać nowe miejsca (szczególnie z dużą ilością żab do obserwowania) oraz śledzić mecze LFC.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

1. Możliwość rozwoju w różnych dziedzinach (oprócz project managementu mam doświadczenie z zarządzania portfolio, program managementu, HR, marketingu, finansów, tranferu wiedzy pomiędzy lokalizacjami, budowania procesów firmy od podstaw i trochę z innych obszarów działania w firmach).

2. Możliwość rozwoju kompetencji miękkich

3. Szerszą perspektywę – nie tylko jako PM, ale też w kontekście xałej firmy i branży

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat

Mentoring prowadzę w języku polskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

Menedżer programów i projektów oraz konsultant IT z ponad 30-letnim doświadczeniem
doświadczenie w IT, praktyk Agile i trener z szerokim
wiedza na temat wielu frameworków Agile i hybrydowego PM
metodyki, wyposażone w wieloletnie doświadczenie w doradztwie projektowym,
zorientowany na rozwiązywanie problemów, przedsiębiorczy, kreatywny i odpowiedzialny,
dobrze zorganizowana, absolwentka Executive MBA z wysokimi umiejętnościami analitycznymi.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Możliwość korzystania z doświadczenia osoby z 30 letnim doświadczeniem w branży IT.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Kierownik Projektu z 10 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów w branży bankowej, w software house oraz MDM. Pracowała z klientami z różnych branż prowadząc złożone projekty i wykorzystując rozwiązania zarówno agile jak i metody tradycyjne. Posiada certyfikat SAFe 5 Advanced Scrum Master, Prince2 Foundation, Professional Scrum Master I jak również certyfikat z zakresu Master Data Management Solution Fundamentals i Solution Design. Wspiera PMI Poland Chapter od 2014. Ostatnio wspierała także PMI Sweden w projekcie Passion for Projects Congress w Sztokholmie.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Bogate doświadczenie w roli PM’a w IT, ogólne wsparcie w obszarze prowadzenia projektów, rozwój kariery jako PM, planowanie projektu, kickoff projektu, radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w projektach, co robić kiedy „pali się” w projekcie, jak radzić sobie z trudnymi interesariuszami w projekcie, jak zarządzać ryzykiem w projekcie, jak wspierać sprzedaż projektów, zarządzanie zespołem, plan komunikacji i wiele innych.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Międzynarodowa ekspertka i pasjonatka zarządzania projektami oraz zmianą. Doświadczony mentor, coach, facilitator i trener biznesu. 20 lat profesjonalnego doświadczenia w realizacji projektów dla biznesu i IT, w tym w firmie konsultingowej Deloitte oraz w zarządzaniu PMO, zdobyte w korporacjach międzynarodowych oraz firmach średniej wielkości z branży outsourcingu usług, finansowej, paliwowej i telekomunikacyjnej. Obecnie Manager w Group PMO w DSV- Global Transport and Logistics, odpowiedzialna za wielokulturowy zespół PM w Polsce. Aktywny członek i wolontariusz PMI PC. Prezes Zarządu PMI Poland Chapter (2016-2018), wcześniej wieloletni Członek Zarządu, a obecnie Doradca Zarządu PMI PC i European Chapter Cooperation Liaison. Asesor i członek jury konkursów oceniających najlepsze projekty oraz PMO w Polsce i na świecie (USA, Chiny, RPA). Absolwentka prestiżowego, międzynarodowego programu PMI Leadership Institute Master Class dla wyróżniających się liderów z całego świata. Entuzjastka rozwoju osobistego, społecznego przywództwa, zaangażowana w projekty tworzące nową jakość i zmieniające świat na lepszy. Ciekawa świata i ludzi, z których czerpie energię do skutecznego działania. Lubi podróże, góry, las i tańce latynoamerykańskie.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Praca z kimś dla kogo pasją są projekty i zarządzanie zmianą.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 20.

Mentoring prowadzę w języku polskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Zawodowo, od ponad 20 lat pracuję w obszarze zakupów indirect. Aktualnie w roli Dyrektora Departamentu Zakupów w Allianz Polska (9 spółek). Prywatnie natomiast działam jako mentor, interesuję się samorozwojem, a moim hobby jest ogrodnictwo. Różnorodność doświadczeń zakupowych i życiowych zawdzięczam pracy w branży FMCG (Tesco Polska), bankowości (Raiffeisen Bank Polska) oraz ubezpieczeniach (Allianz Polska) a także dbaniu o samorozwój. Natomiast moje CliftonStrenghts, takie jak: odkrywczość, indywidualizacja, bliskość, rozwijanie innych i naprawianie pomagają mi w dostrzeganiu związków pomiędzy zjawiskami z pozoru niepowiązywanymi oraz docenianiu niepowtarzalności każdej osoby, a także dają umiejętność identyfikowania i rozwijania potencjału u innych. Wszystko to powoduje, że dużą uwagę przykładam do wzmacniania osób z którymi pracuję i buduję relacje, aby umacniały one swoją wiarę w siebie i posiadane talenty.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Możliwość skorzystania z mojej wiedzy i doświadczeń w zakresie:

1. funkcjonowania w międzynarodowej organizacji,

2. budowania relacji w zespole, organizacji i partnerami zew.,

3. projektowania procesów i wdrażania zmian w zespole oraz organizacji,

4. inkluzywnego zarządzania

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Ekspert HR, mentor C-Level, trener, coach ICC, coach prowokatywny, prelegent na konferencjach coachingowo – trenerskich, koordynator na kierunkach studiów podyplomowych m.in. Akademia Trenera Biznesu, Akademia Przywództwa, Akademia Coachingu i Akademia Menadżera Sprzedaży. Współtwórca pierwszej w Polsce i jedynej Akademii Trenera Edutainment (ETA®). Wprowadzał na rynek szkoleniowy działania z wykorzystaniem wirtualnej rzeczywistości (VR). Autor innowacyjnych i nowatorskich szkoleń w obszarze coachingu, team coachingu, pracy z wartościami. Współtworzył pierwsze kompleksowe na polskim rynku szkoleniowym narzędzia do pracy na wartościach oraz system warsztatów wspierających. Stworzył autorski program wdrażania przywództwa w organizacji: Wprowadzaj Leadership ograniczając #laddership! Posiada wieloletnie doświadczenie trenerskie oraz doświadczenie biznesowe w pracy z dużymi organizacjami międzynarodowymi. Przeprowadza warsztaty strategiczne dla zarządów organizacji, restrukturyzuje, wspiera podczas zmiany, współtworzy z działami HR politykę firmy. Przeprowadza szkolenia dla HRBP. Zarządza projektami o charakterze rozwojowo – doradczym, zarządza treningami dla trenerów z zakresu metodyki szkoleń, wielopoziomowego projektowania szkoleń i zarządzania szkoleniami. Prowadzi warsztaty z technik coachingowych, team coachingu oraz działa w zakresie business coachingu i kariery. Współpracuje z ośrodkami akademickimi m.in. Akademią Leona Koźmińskiego, Szkołą Główną Handlową, Wyższą Szkołą Bankową, Uniwersytetem Śląskim, Mentor Project Management Institute (PMI). Praktyczne doświadczenie łączy z teorią tworząc niezapomniane i wartościowe szkolenia outdoorowe – łączące sferę integracji z celami strategicznymi.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Zyska możliwość pracy z praktycznym wykorzystaniem wiedzy oraz mojego doświadczenia z różnymi branżami, będzie mógł pracować z podejściem do leadership wg najnowszych trendów. Dostanie w gratisie podejście prowokatywne do rozwoju i nic już nie będzie takie samo.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Ekspert, trener biznesowy i konsultant w obszarze zarządzania projektami, przywództwa, rozwoju zespołów, IT i analizy biznesowej z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem. Pełnił role zarządcze w międzynarodowych wielomilionowych projektach i portfelach realizowanych w ramach interdyscyplinarnych rozproszonych zespołów liczących kilkuset specjalistów. Działał po stronie IT, jak i biznesu; zarówno w Agile, w tradycyjnych i hybrydowych podejściach. Wykładowca podyplomówek i MBA. W kadencji 2018-20 był Prezesem PMI PC, a przez 6 lat dowodził PMI Wrocław. Klienci Gabriela to m.in.: HP, Siemens, PwC, PGE, KGHM, Orlen, Anwil, Credit Agricole, Credit Suisse, Standard Chartered, Aviva, Asseco, Knorr-Bremse, EMC Instytut Medyczny, Martin Bauer, eFitness, Schneider Electric, Polpharma, UTC Aerospace Systems, Global Logic, Baumar, Ramboll, Proster, Euro-Locks, Billenium, SKM, Fortum, Atos, Roche, T-Systems.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Manager ds. ludzi, projektów i programów z prawie 20-letnim doświadczeniem w branży (produkcja i rozwój produktów przemysłowych high tech) z pasją do prowadzenia wysokowydajnych zespołów.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Praktyczną wiedzę menedżerską z dziedziny zarządzania programami i projektami w nowoczesnych technologiach i przemyśle.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 6 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Jestem Project Managerem pochłoniętym przez IT. Bardzo lubię pracować ze specjalistami w tej branży. To świetna sprawa, bo w IT spotykam bardzo otwartych, mądrych (i cierpliwych 😉 ) ludzi, z niesamowicie otwartym podejściem do innych. Poza PM najbliżej mi chyba do UX/UI czy CX. To jeden z powodów, dla których zakochałam się w Design Thinking: empatyczne podejście do pracy nad problemami użytkowników.

Lubię sprawiać, że „rzeczy się dzieją”, gdy „piłka w grze”, projekt w trakcie, gdy trwa burza mózgów. Koordynowanie wydarzeń, łączenie wątków, praca nad kolejnym etapem, nad kolejną iteracją produktu: woda na mój młyn! Jestem miłośniczką wiedzy wszelakiej, pasjonatką nowych wyzwań, uwielbiam zdobywać nową wiedzę, poznawać ciekawostki.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Bezpośredni sposób komunikacji, otwartość w rozmowach. Dostęp do wiedzy, doświadczeń, moich dobrych praktyk i sposobu pracy. Dużo dobrej energii i mocy do działania, która pomoże Mentee wystrzelić jeszcze wyżej! 😉

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Zorientowana na klienta ekspertka zarządzania programami i projektami (podejście tradycyjne i zwinne), praktyk lean / agile, transformująca organizacje w sektorach usług finansowych i IT. Od 20 lat łączy technologię, biznes i finanse zapewniając przejrzystość, prostotę i optymalizację. Absolwentka Finansów i Bankowości oraz Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej, jak również studiów podyplomowych Metody Statystyczne w Biznesie na Uniwersytecie Warszawskim. Długoterminowy członek stowarzyszenia Association of the Chartered Certified Accountants (FCCA®), certyfikowany program manager (PgMP®), kierownik projektów (PMP®, PMI-ACP®, AgilePM®), procesów (BLACK BELT) i IT (ITIL®, COBIT® 5, TOGAF® 9.2 Certified). Akredytowany coach i mentor EMCC (EIA Practitioner Level) oraz certyfikowany coach ICF (International Coaching Federation ACSTH). Prywatnie wielbicielka ciągłego uczenia się, mentoringu, technologii, dalekich podróży i sportu. Wspierane obszary kompetencji z Trójkąta Talentów PMI: – Power Skills, – Business Acumen, – Ways of Working.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Pomogę mentee zwiększyć samoświadomość, przekuć marzenia na cele, plany i osiągnięcia w życiu zawodowym i osobistym. Podzielę się z nim wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu portfelami, programami, projektami, zmianą i ludźmi.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Zawodowo Program Manager z doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach w sektorach oil & gas, home appliances, global commercials & finance. Preferująca powerskills area, od niedawna eksplorująca rowniez obszary IT. Na co dzień Kierownik ds. zarzadzania portfelem projektow. Program Manager budujacy oraz zarzadzajaca departamentem Project Management Office. W swojej przygodzie w swiecie projektowym odpowiedzialna za projekty usprawniające procesy biznesowe, implementujace nowe rozwiazania IT, przeprowadzająca transformacje cyfrowe w obszarach procesów finansowych oraz współpracująca z partnerami biznesowym różnych funkcji przedsiębiorstw. Entuzjastka poznawania nowych miejsc – ludzi – realizacji niekończących się pomysłów. Wolontariusz PMI Poland Chapter Krakow Branch. Trenerka umiejetnosci miekkich oraz zagadnien zwiazanych z sustainability. Prywatnie pozostająca w świecie projektów w obszarach interior design oraz home staging.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Zarażam energią i pasja do działania, lubie rozmawiać z ludźmi i aktywnie słuchając odkrywać talenty oraz nowe możliwości. W roli mentora z chęcią podzielę się swoim doświadczeniem oraz zbuduje nowe relacje, nie tylko na okres trwania programu.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

6 biznesowych procesów mentoringowych, tyle prowadziłem jako mentor w różnych programach mentoringowych.

7 lat zajmuję się transformacjami zwinnymi i organizacyjnymi.

11 lat działam w konsultingu – w firmach doradczych, technologicznych lub jako freelancer.

14 lat zajmuję się zwinnością, jej wdrażaniem i używaniem w projektach.

16 lat zajmuję się zarządzaniem projektami IT.

Jako trener mam ponad 200 dni szkoleń z zarządzania projektami i agile na koncie.

Jestem prezesem stowarzyszenia PMI Poland Chapter.

Jestem alumni programu PMI Leadership Institute Masterclass.

Jestem certyfikowanym project managerem (PMP) oraz coachem (A-N Coach).

Nurkuję. To moje ukochane hobby. Jestem nurkiem jaskiniowym i gdy świat mnie zmęczy, chowam się w czarnych, mokrych i głębokich dziurach w ziemi. I tam znajduję ich piękno i ciszę.

Biegam. Ultramaratony górskie. Uwielbiam biec dla samej radości przebywania z górami i pokonywania własnych ograniczeń.

Prowadzę podcast Projektownia, gdzie z gośćmi rozmawiam o przyszłości zarządzania projektami, oraz bloga na Instagramie tu.tomasz.grochowski.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Wsparcie mentora z bardzo różnorodnym doświadczeniem i wieloma perspektywami.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 21 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Międzynarodowy ekspert w obszarze zarządzania projektami. Wspiera organizacje w kluczowych inicjatywach strategicznych, transformacjach oraz budowaniu strategii i modeli biznesowych. Posiada doświadczenie zawodowe obejmujące zarówno współpracę z firmami o zasięgu globalnym jak i z lokalnymi liderami rynku m.in. w branżach takich jak IT, telekomunikacja, motoryzacja, budownictwo, outsourcing usług, finanse i bankowość, handel detaliczny, edukacja wyższa, produkcja przemysłowa, energetyka, wydobycie i przetwórstwo surowców naturalnych, inkubacja i finansowanie biznesu.

Współautor globalnego standardu zarządzania ryzykiem w portfelach, programach i projektach wydanego przez PMI. Edytor wiodący i jeden z architektów globalnego standardu oceny projektów Project Excellence Baseline wydanego przez IPMA. Jeden z najbardziej doświadczonych asesorów wiodących w prestiżowym konkursie IPMA Global Project Excellence Award. Jeden z członków założycieli PMI Poland Chapter oraz współzałożyciel wrocławskiego oddziału. Honorowy członek Project Management Association of Nepal (PMAN).

Twórca programów i wykładowca w międzynarodowych programach MBA oraz Executive MBA. Ceniony speaker zapraszany do udziału w krajowych i międzynarodowych wydarzeniach w dziedzinie zarządzania. Wielokrotnie nagradzany za programy rozwojowe i mentoring w obszarze zarządzania projektami.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mentee zyska przede wszystkim partnera do rozmowy o dalszym rozwoju w obszarze zarządzania projektami. Otrzyma również wsparcie w bieżących projektach lub programach. Zyska również sparing-partnera w ciekawych rozmowach na temat przyszłości zarządzania projektami i naszego w niej udziału.