Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Absolwent Politechniki Wrocławskiej (Wydział Informatyki i Zarządzania) oraz Szkoły Głównej Handlowej (Zarządzanie i Marketing). Od 25 lat zaangażowany w realizację projektów informatycznych, na początku w roli analityka i projektanta. Od 2001 pełnił funkcje Kierownika/Dyrektora Projektu potem Dyrektor Obszaru Biznesowego, obecnie członek Zarządu. Z powodzeniem zajmował się budową systemów informatycznych głównie w obszarze Administracji Centralnej i Samorządowej. Realizował duże projekty np. dla PFRON, Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Sprawiedliwości, Ministerstwa Spraw Zagranicznych. W 2003 roku uzyskał certyfikat PMP. Wiele lat realizacji skomplikowanych przedsięwzięć informatycznych dało mu dobre praktyczne podstawy w szeroko pojętym zarządzaniu. Ma doświadczenie w zarządzaniu zespołami małymi, dużymi czy rozproszonymi. Skupia dużą część swojej uwagi na pracownikach. Jest postrzegany jako lider, który potrafi zbudować efektywny zespół i razem z odpowiedzialnymi i zaangażowanymi ludźmi osiągnąć zamierzony cel. W pracy łączy pasję, znajomość IT, inżynierii oprogramowania z teorią i praktyką zarządzania. Orędownik zdrowego rozsądku, także w doborze odpowiedniej metodyki, narzędzi i sposobu realizacji projektu. Lubi ludzi 🙂

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Wsparcie, moje zaangażowanie, otwartość.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 7 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Menedżer i lider, doświadczony konsultant IT, całe życie zawodowe związany z branżą. Absolwent renomowanych szkół i uczelni w dziedzinie matematyki i informatyki, tj. Politechnika Wrocławska i Polsko Japońska Akademia Technik Komputerowych (PJATK). Jako Analityk Biznesowy i Project Manager współpracował z takimi markami jak TVN, ABC Data czy Vectra. Aktualnie w Proexe, spółce z grupy kapitałowej Vectra, zarządza zespołem PMO, złożonym z Project Managerów, Analityków Biznesowych, Grafików i specjalistów QA. Odpowiada także za wdrożenia platform VOD na rynku komercyjnym i w ramach przetargów publicznych, ostatnio również w zakresie analiz Video metodami AI. Szkoli i doradza w zakresie kompleksowego zarządzania projektami informatycznymi, szczególnie w zakresie stosowania metodyk zwinnych, tj. Lean, DSDM (aka Agile PM), SCRUM, Kanban, Management 3.0. Aktualnie wykłada przedmiot “Zarządzanie Projektami Informatycznymi” na studiach MBA dla branży IT na PJATK.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Słowa wsparcia, otwartość bez negatywnej oceny kompetencji i umiejętności, wyciągnięcie mocnych stron, pomoc w kierowaniu w których obszarach i jak warto się rozwijać, co warto poprawić, na czym się skupić, doradzenie w trudnych sytuacjach projektowych.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

Manager z piętnastoletnim doświadczeniem zawodowym, z czego dziesięć lat w zarządzaniu globalnymi projektami zarówno IT jak i biznesowymi. Pasjonatka Lean łącząca w swojej pracy zarówno pryncypia szczupłego jak i zwinnego zarządzania. Posiada doświadczenie w budowaniu zespołów Agilowych oraz szkoleniu początkujących i aspirujących Project Managerów. Obecnie zarządza portfolio projektów z zakresu ciągłego doskonalenia oraz pisze rozprawę doktorską z dziedziny prawa gospodarczego.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mentee jeśli zdecyduje się na współpracę ze mną będzie mieć okazje nauczyć się jak świadomie wybierać optymalne metody i metodologie zarządzania projektami oraz jak używać właściwie metryk pokazujących stan projektu. Najważniejszą umiejętnością, którą chciałabym przekazać Mentee jednak pozostanie stakeholder management (w swojej codziennej pracy kładę nacisk na empatię i inteligencję emocjonalną, co też chciałabym przekazać). Chciałabym podzielić się doświadczeniem z bliskiej współpracy z C-suite i senior managementem oraz wskazać drogę do efektywnego zarządzania interesariuszami w projekcie.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym.

BIO:

Paweł Piotrowicz ma przeszło 15 lat doświadczenia w budowaniu produktów kochanych przez klientów, dowożeniu zaawansowanych negocjacji i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Pracuje od dziewięciu lat jako menedżer w Amazon, wiodącej firmie e-commerce, w Niemczech, Luksemburgu i Polsce, zarządzając międzynarodowymi zespołami, zaawansowanymi projektami, strategicznymi produktami i kluczowymi dostawcami.

Wcześniej przez cztery lata zdobywał szlify menedżerskie w Wydawnictwie Herder we Fryburgu Bryzgowijskim w Niemczech, czołowym wydawnictwie literatury faktu oraz magazynów pedagogicznych w obszarze niemieckojęzycznym. Zajmował się tam międzynarodową ekspansją wydawnictwa i wprowadzeniem oferty e-booków i płatnych subskrypcji cyfrowych.

Posiada kilkuletnie doświadczenie jako wykładowca gościnny i coach na polskich i amerykańskich uczelniach biznesowych w programach studenckich, Executive MBA i doktorskich.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Potrafię szybko ocenić sytuację, przyswajając wiele informacji, a następnie formułując na ich podstawie rekomendacje.

Jestem otwarty na ludzi i szczerze zainteresowany poznaniem drugiego człowieka, nie tylko na płaszczyźnie biznesowej, ale też ludzkiej.

Mój styl komunikacji jest spokojny i rzeczowy. Potrafię być krytyczny i zwrócić uwagę na obszary do udoskonalenia, ale zawsze pozostaję w tych sytuacjach uprzejmy.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z doświadczonym

BIO:

Doświadczony Senior Manager na globalnych rynkach fintech. Były Członek Zarządu PMI i ABSL w Polsce. Mentor i coach europejskich startupów. Pracował dla Optiva, Nokia, Siemens, BBC, Softserve przy projektach dla klientów z listy Fortune 500. Absolwent Politechniki Opolskiej, Abertay University w Dundee oraz studiów doktoranckich z zakresu Zarządzania Strategicznego na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Pomyślnie rozwinął Softserve do ponad 1200 współpracowników i 7 lokalizacji w Polsce, z jedną udaną akwizycją na swoim koncie.

Uznany Managerem Roku 2018 przez organizację ProProgressio.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Industry and domain knowledge from Global Projects.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym  i doświadczonym

BIO:

• Doświadczenie w zarządzaniu dużymi projektami i programami informatycznymi/telekomunikacyjnymi
• Dogłębna wiedza na temat procesów zarządzania projektami zgodnie z wytycznymi PMI, w tym skalowalny agile
• Otwarty, proaktywny i energiczny gracz zespołowy, sprawdzone umiejętności przywódcze. Zawsze gotowa na nowe wyzwania zawodowe
• Doświadczenie w pracy z międzynarodowymi i wielokulturowymi zespołami projektowymi, w tym zespołami wirtualnymi
• PM Mentor w programie Tech Leaders i rozpoczęcie prywatnego doradztwa w obszarze zarządzania projektami. Lubię dzielić się swoim doświadczeniem i wiedzą, więc nie wahaj się ze mną skontaktować
• Miłośnik sportów wytrzymałościowych (jazda na rowerze/bieganie/pływanie) i miłośnika przyrody (obserwowanie ptaków).

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Pozytywne nastawienie do wyzwań, Jak byc zaangaznowanym Team Player’em, Rozwiazywanie konflikow w projekcie, dostarczenie projektu na czas pomimo przeciwnosci 🙂

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: >30 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

Doświadczony manager kierujący średnimi i dużymi zespołami, odpowiedzialny za transpormacje Citi EMEA AML Operation. Zarządzane obszary to: Project Managerowie, Analitycy Biznesowi, PMO, UAT, Wsparcie Produkcji, Zespoły Analizy Danych. Odpowiada za ralizowanie projektów regulacyjnych (OCC i FRB Consent Orders, SEPA, Tax Evasion ) oraz Ciągłe doskonalenie przynoszące 10-20% oszczędności rok do roku.
Posiada doskonałe umiejętności przywódcze w budowaniu efektywnych zespołów, definiowaniu i kontrolowaniu standardów, przejmowaniu odpowiedzialności, wpływaniu na innych. Mentor i coach. Zorientowany na cel.
Posiada praktyczną znajomość międzynarodowych regulacji związanych z bezpieczeństwem, IT i AML.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Dostęp do mojego ponad 30 doświadczenia i wiedzy jak funkcjonują korporacje.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Od 18 lat inicjuje i prowadzę projekty dla klientów z sektora prywatnego i publicznego. Pracowałem dla firm konsultingowych w Berlinie i Brukseli, Komisji Europejskiej w Brukseli, a także dla polskiego Ministerstwa Środowiska w Warszawie. Od ponad 12 lat prowadzę złożone projekty i programy dla niemieckich klientów dla IBM/Kyndryl GSDC. A od prawie roku zarządzam portfelem projektów dla bardzo wymagającego klienta. Lubię dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem z innymi kierownikami projektów Od wielu lat prowadzę i rozwijam szkolenia związane z zarządzaniem projektami oraz wykorzystaniem innowacyjnych narzędzi/metod. Ostatnio prowadziłem szkolenia dla Programu CRC w Kyndryl oraz dla organizacji PMI w ramach PMP Study Group edycja 2022, oraz podczas 17-go Kongresu PMI. Jestem aktywnym Mentorem PMI i Kyndryl. Jestem osobą otwartą. Lubię nowe wyzwania, nigdy nie poddaję się w obliczu przeszkód, raczej staram się znaleźć lub opracować rozwiązania…Moje motto to „Aut inveniam viam aut faciam” – albo znajdę sposób, albo go stworzę. Lubię góry, długie spacery i przygody na świeżym powietrzu. Jednym z moich największych osiągnięć było zdobycie szczytu Kala Patar (5560) w Himalajach- to ukształtowało mój charakter i sprawiło, że nie poddaję się w obliczu wyzwań i przeszkód, a raczej staram się znaleźć lub opracować rozwiązania i konsekwentnie iść do przodu krok po kroku. Prywatnie jestem mamą dwóch niezwykłych chłopców.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Praktyczne sprawdzone metody rozwiązywania problemów, planowania, zarządzania, metody, narzędzia sprawdzające się najbardziej w projektach , programach i portfolio, oparte na wieloletnim doświadczeniu w prowadzeniu projektów dla sektora publicznego jak i prywatnego.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Manager ds. ludzi, projektów i programów z prawie 20-letnim doświadczeniem w branży (produkcja i rozwój produktów przemysłowych high tech) z pasją do prowadzenia wysokowydajnych zespołów.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Praktyczną wiedzę menedżerską z dziedziny zarządzania programami i projektami w nowoczesnych technologiach i przemyśle.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 7 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Jestem Projekt Managerka z ponad 7letnim stażem, liderka organizacji Women in Business w firmie Kyndryl, mającej na celu zrzeszanie pracowników zainteresowanych obecnością i promocja kobiet w branży IT, ich rozwoju w biznesie oraz działań mających na celu podniesienie kwalifikacji zawodowych. Moim zadaniem jako liderki jest koordynacja wszystkich wolontariuszy, reprezentowanie inicjatywy na zewn.
Chciałabym Ci pomoc, jeśli walczysz z pierwszymi krokami w Projekt Managemencie bądź tez zastanawiasz się nad kolejnym krokiem w swojej karierze. Chętnie porozmawiam i spróbuje przedstawić Ci Twoja sytuacje z zewnętrznej perspektywy, skupiając się na możliwościach a nie przeszkodach. Obiecuje pozytywna atmosferę, kubek kawy w ręce i rozmowy również o sporcie i hobby, bo ważnym aspektem dobrego PMa jest Time Management (czytaj – Work Life Balance).

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Pewnosc siebie, charyzme oraz umiejetnosc zmiany perfspektywy oceny danej sytuacji.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 6 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Jestem Project Managerem pochłoniętym przez IT. Bardzo lubię pracować ze specjalistami w tej branży. To świetna sprawa, bo w IT spotykam bardzo otwartych, mądrych (i cierpliwych 😉 ) ludzi, z niesamowicie otwartym podejściem do innych. Poza PM najbliżej mi chyba do UX/UI czy CX. To jeden z powodów, dla których zakochałam się w Design Thinking: empatyczne podejście do pracy nad problemami użytkowników.

Lubię sprawiać, że „rzeczy się dzieją”, gdy „piłka w grze”, projekt w trakcie, gdy trwa burza mózgów. Koordynowanie wydarzeń, łączenie wątków, praca nad kolejnym etapem, nad kolejną iteracją produktu: woda na mój młyn! Jestem miłośniczką wiedzy wszelakiej, pasjonatką nowych wyzwań, uwielbiam zdobywać nową wiedzę, poznawać ciekawostki.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Bezpośredni sposób komunikacji, otwartość w rozmowach. Dostęp do wiedzy, doświadczeń, moich dobrych praktyk i sposobu pracy. Dużo dobrej energii i mocy do działania, która pomoże Mentee wystrzelić jeszcze wyżej! 😉

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Ekspert HR, mentor C-Level, trener, coach ICC, coach prowokatywny, prelegent na konferencjach coachingowo – trenerskich, koordynator na kierunkach studiów podyplomowych m.in. Akademia Trenera Biznesu, Akademia Przywództwa, Akademia Coachingu i Akademia Menadżera Sprzedaży. Współtwórca pierwszej w Polsce i jedynej Akademii Trenera Edutainment (ETA®). Wprowadzał na rynek szkoleniowy działania z wykorzystaniem wirtualnej rzeczywistości (VR). Autor innowacyjnych i nowatorskich szkoleń w obszarze coachingu, team coachingu, pracy z wartościami. Współtworzył pierwsze kompleksowe na polskim rynku szkoleniowym narzędzia do pracy na wartościach oraz system warsztatów wspierających. Stworzył autorski program wdrażania przywództwa w organizacji: Wprowadzaj Leadership ograniczając #laddership! Posiada wieloletnie doświadczenie trenerskie oraz doświadczenie biznesowe w pracy z dużymi organizacjami międzynarodowymi. Przeprowadza warsztaty strategiczne dla zarządów organizacji, restrukturyzuje, wspiera podczas zmiany, współtworzy z działami HR politykę firmy. Przeprowadza szkolenia dla HRBP. Zarządza projektami o charakterze rozwojowo – doradczym, zarządza treningami dla trenerów z zakresu metodyki szkoleń, wielopoziomowego projektowania szkoleń i zarządzania szkoleniami. Prowadzi warsztaty z technik coachingowych, team coachingu oraz działa w zakresie business coachingu i kariery. Współpracuje z ośrodkami akademickimi m.in. Akademią Leona Koźmińskiego, Szkołą Główną Handlową, Wyższą Szkołą Bankową, Uniwersytetem Śląskim, Mentor Project Management Institute (PMI). Praktyczne doświadczenie łączy z teorią tworząc niezapomniane i wartościowe szkolenia outdoorowe – łączące sferę integracji z celami strategicznymi.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Zyska możliwość pracy z praktycznym wykorzystaniem wiedzy oraz mojego doświadczenia z różnymi branżami, będzie mógł pracować z podejściem do leadership wg najnowszych trendów. Dostanie w gratisie podejście prowokatywne do rozwoju i nic już nie będzie takie samo.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Manager z szerokim doświadczeniem na różnych stanowiskach,
dodających kontekst w dostrzeganiu wielu różnych perspektyw i możliwych ścieżek.
Jestem Project, Portfolio, Account, Line i Resource Managerem, analitykiem biznesowym,
i Product Ownerem, mającym w sumie 8 lat doświadczenia w obszarze zarządzania, przede wszystkim w świecie IT.

Jestem związany z PMI od 5 lat, aktualnie zajmują rolę VP of Events w Poland Chapter.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Wsparcie w zakresie rozwoju kariery,, wejścia do świata IT, przebranżowieniem, rozwojem w stronę managerską. Zyska praktycznie stałe wsparcie i materiały wspierające nasze sesje.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym  idoświadczonym

BIO:

Dyrektor i Manager z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i ponad 8-letnim doświadczeniem w prowadzeniu PMO i zarządzaniu złożonymi portfelami. Biegły w projektowaniu i wdrażaniu strategii organizacji. Pracował w różnych branżach, w tym medycznej, budowlanej, petrochemicznej, tytoniowej, zasobów odnawialnych i innych. Członek PMI® (Project Management Institute, od 2020) oraz IPMA (International Project Management Association) od 2018. Dwukrotny finalista nagrody IPMA dla najlepszych PMO w Polsce. Asesor IPMA Polish Project Excellence Award. Wiceprzewodniczący Zachodniopomorskiego Oddziału IPMA.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Możliwość współpracy z osobą o bogatym doświadczeniu zawodowym realizującej bardzo złożona projekty oraz prowadzącej biura projektowe w tym zarządzające portfelami projektów. Perspektywę zarówno z poziomu PMa jak i kadry zarządzającej strategią.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

6 biznesowych procesów mentoringowych, tyle prowadziłem jako mentor w różnych programach mentoringowych.

7 lat zajmuję się transformacjami zwinnymi i organizacyjnymi.

11 lat działam w konsultingu – w firmach doradczych, technologicznych lub jako freelancer.

14 lat zajmuję się zwinnością, jej wdrażaniem i używaniem w projektach.

16 lat zajmuję się zarządzaniem projektami IT.

Jako trener mam ponad 200 dni szkoleń z zarządzania projektami i agile na koncie.

Jestem prezesem stowarzyszenia PMI Poland Chapter.

Jestem alumni programu PMI Leadership Institute Masterclass.

Jestem certyfikowanym project managerem (PMP) oraz coachem (A-N Coach).

Nurkuję. To moje ukochane hobby. Jestem nurkiem jaskiniowym i gdy świat mnie zmęczy, chowam się w czarnych, mokrych i głębokich dziurach w ziemi. I tam znajduję ich piękno i ciszę.

Biegam. Ultramaratony górskie. Uwielbiam biec dla samej radości przebywania z górami i pokonywania własnych ograniczeń.

Prowadzę podcast Projektownia, gdzie z gośćmi rozmawiam o przyszłości zarządzania projektami, oraz bloga na Instagramie tu.tomasz.grochowski.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Wsparcie mentora z bardzo różnorodnym doświadczeniem i wieloma perspektywami.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Jestem osobą, która posiada wieloletnie doświadczenie lidera zespołu oraz kierownika projektu. Swoją wiedzę i doświadczenie zdobyłem realizując projekty z wykorzystaniem metodyk zwinnych, predyktywnych jaki i opieki nad klientem i serwisem. Z sukcesem współpracuję zarówno z użytkownikami biznesowymi jak i zespołami technicznymi, posiadam wiedzę praktyczną i teoretyczną z obu tych obszarów, czy to rozmowa z CEO, czy programistą, byłem tam, robiłem to, rozumiem ich perspektywy, ich cele i wymagania. Skutecznie łączę umiejętności miękkie i techniczne, czy to z obszaru zarządzania projektem czy to z obszaru wytwarzania i dostarczania oprogramowania. Liczne zdobyte certyfikaty, czy to z obszarów technicznych (CKA , CKAD) , umiejętności miękkich (Agile Coach, SM, Akademia Lidera) czy prowadzenia projektów (PMP, PRINCE II, ITIL) są pochodnymi mojej pracy, zebranych doświadczeń ze realizowanych projektów. Chętnie dzielę się swoją wiedzą i praktyką, biorę aktywny udział w różnych community, wspomagam ludzi na ich drodze rozwoju, chętnie opowiadam o swoich doświadczeniach i wyciągniętych wnioskach.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Uzyska wzgląd w doświadczenie i rady osoby, która ma bardzo duży zakres wiedzy i doświadczenia z różnych dziedzin zarządzania projektami. Zaczynając od projektów infrastrukturalnych poprzez opieką nad serwisem i jego użytkownikami, konsultacji biznesowej (połączenie ubezpieczeń i finansów), zarządzanie projektami, portfelem projektów oraz najnowsza praca, czyli dbanie o jakość dostarczania projektów z punktu widzenia organizacji międzynarodowej. Uzyska również perspektywę menadżera w międzynarodowej korporacji, członka zespołu polskiego jaki i członka zespołu międzynarodowego.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Podczas mojej prawie 10-letniej przygody z IT miałem już okazję pracować na prawie każdym stanowisku. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu jako programista zdobyłem nie tylko wiedze techniczną ale głównie zrozumienie jak to wszystko działa od spodu. Dzięki pracy przy integracji systemów (zarówno w USA jak i Europie) poznałem perspektywę i oczekiwania klienta. Praca jako ScrumMaster nauczyła mnie perspektywy zespołu a Product Ownera – produktu. Wiele lat zarządzania zespołem pozwoliło mi użyć cała poprzednią wiedzę do zoptymalizowania pracy zespołu w celu osiągania wymaganych celów. Później pracując jako kierownik projektu dowiedziałem się jak to wszystko połączyć aby osiągnąć cele. Teraz zaś pracując jako Senior Manager zespołu zarządzam innymi managerami i skaluje całe moje wcześniejsze doświadczenia do 3 zespołów i pracy ponad dwudziestu utalentowanych inżynierów.

Jestem pewien, że poprzez moje doświadczenie mogę pomóc też Tobie.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Posiadam ponad 10 letnie doświadczenie w wielu rolach organizacyjnych takich jak kierownik zespołu, starszy kierownik organizacji, kierownik projektu i programu oraz programista. Chętnie podzielę sie moim doświadczeniem z innymi a także pomogę im rozwiązać ich obecne wyzwania.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Zorientowana na klienta ekspertka zarządzania programami i projektami (podejście tradycyjne i zwinne), praktyk lean / agile, transformująca organizacje w sektorach usług finansowych i IT. Od 20 lat łączy technologię, biznes i finanse zapewniając przejrzystość, prostotę i optymalizację. Absolwentka Finansów i Bankowości oraz Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej, jak również studiów podyplomowych Metody Statystyczne w Biznesie na Uniwersytecie Warszawskim. Długoterminowy członek stowarzyszenia Association of the Chartered Certified Accountants (FCCA®), certyfikowany program manager (PgMP®), kierownik projektów (PMP®, PMI-ACP®, AgilePM®), procesów (BLACK BELT) i IT (ITIL®, COBIT® 5, TOGAF® 9.2 Certified). Akredytowany coach i mentor EMCC (EIA Practitioner Level) oraz certyfikowany coach ICF (International Coaching Federation ACSTH). Prywatnie wielbicielka ciągłego uczenia się, mentoringu, technologii, dalekich podróży i sportu. Wspierane obszary kompetencji z Trójkąta Talentów PMI: – Power Skills, – Business Acumen, – Ways of Working.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Pomogę mentee zwiększyć samoświadomość, przekuć marzenia na cele, plany i osiągnięcia w życiu zawodowym i osobistym. Podzielę się z nim wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu portfelami, programami, projektami, zmianą i ludźmi.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

🧐 Pasjonat transformacji biznesowych i technologicznych…
🎲 Który lubi grać w gry planszowe…
⛵️ Żegluje w różne dalekie zakątki ziemi (Antarktyda narazie najdalej)…
🥟 I kocha pierogi.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Otwartego słuchacza, który pomoże ustrukturyzować i zaadresować stojące przed nim/nią wyzwanie.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 14 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Doświadczony Project, Program i Portfolio Manager – posiada 14 lat doświadczenia wśród wyzwań związanych z organizacją pracy: od kierowania projektami, poprzez tworzenie zespołów PMO oraz Portfelów Projektowych, kierowanie PMO i PM Center of Excellence, pełnienie roli Scrum Mastera, aż do wspierania transformacji zwinnych oraz organizowania globalnie rozproszonych zespołów. Ukończył studia na kierunku informatyka i karierę rozpoczął jako software developer. Aktualnie kończy studia biznesowe na kierunku Executive MBA, na Quantic School of Business and Technology. Posiada certyfikaty PMP oraz PfMP. Jest także certyfikowanym Scrum Masterem, praktykiem SAFe oraz Lean Portfolio Managerem. W trakcie swojej kariery pracował w branżach IT, mar-tech oraz FMCG. Począwszy od niewielkich start- upów i dynamicznych software house’ów, aż do dużych globalnych marek. Aktualnie pełni rolę Senior Project Managera w Philips – międzynarodowej firmie z branży health-tech.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Bardzo szerokie spojrzenie na świat project managementu – od prowadzenia projektów, przez programy, portfele, tworzenie i kierowanie PMO, Center of Excellence, wdrażanie narzędzi 3PO, aż do łączenia tego wszystkiego ze zwinnością na poziomie zespołu oraz skalowaną i podejściami produktowymi. Moja wiedza i doświadczenie pomoże również mentee na odnalezienie swojego miejsca na ścieżce kariery/rozwoju i zobaczenie, w jakie strony może dalej iść.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 15 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Międzynarodowa ekspertka i pasjonatka zarządzania projektami oraz zmianą. Doświadczony mentor, coach, facilitator i trener biznesu. 20 lat profesjonalnego doświadczenia w realizacji projektów dla biznesu i IT, w tym w firmie konsultingowej Deloitte oraz w zarządzaniu PMO, zdobyte w korporacjach międzynarodowych oraz firmach średniej wielkości z branży outsourcingu usług, finansowej, paliwowej i telekomunikacyjnej. Obecnie Manager w Group PMO w DSV- Global Transport and Logistics, odpowiedzialna za wielokulturowy zespół PM w Polsce. Aktywny członek i wolontariusz PMI PC. Prezes Zarządu PMI Poland Chapter (2016-2018), wcześniej wieloletni Członek Zarządu, a obecnie Doradca Zarządu PMI PC i European Chapter Cooperation Liaison. Asesor i członek jury konkursów oceniających najlepsze projekty oraz PMO w Polsce i na świecie (USA, Chiny, RPA). Absolwentka prestiżowego, międzynarodowego programu PMI Leadership Institute Master Class dla wyróżniających się liderów z całego świata. Entuzjastka rozwoju osobistego, społecznego przywództwa, zaangażowana w projekty tworzące nową jakość i zmieniające świat na lepszy. Ciekawa świata i ludzi, z których czerpie energię do skutecznego działania. Lubi podróże, góry, las i tańce latynoamerykańskie.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Praca z kimś dla kogo pasją są projekty i zarządzanie zmianą.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: Ponad 10 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Wioleta (Viola) ma ponad 10-letnie doświadczenie w realizacji inicjatyw zmian i transformacji biznesowych w sektorze publicznym i prywatnym, co daje jej unikalną perspektywę na zachowania ludzi i czynniki, które na nie wpływają. Właśnie dlatego zainteresowała się zarządzaniem zmianą, które ją pasjonuje. Jako aktywny praktyk zmian, Wioleta realizowała projekty dla NHS, Transport for London, EY, Becton Dickinson oraz władz lokalnych w Wielkiej Brytanii. W swojej obecnej roli w wiodącej globalnej organizacji badań klinicznych (CRO) projektuje i realizuje strategie wdrażania zmian i komunikacji oraz wspiera liderów w tworzeniu i dostarczaniu planów adaptacji zmian dostosowanych do specyfiki ich obszarów biznesowych. Wioleta posiada tytuł magistra zdrowia publicznego, a obecnie studiuje psychologię. Jest certyfikowanym Project Management Professional (PMP), Change Management Practitioner, Agile Change Agent (ACA), Prosci Certified Change Practitioner oraz Managing Successful Programs Practitioner.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mentee będzie miał możliwość poznania i/lub lepszego zrozumienia kluczowych czynników związanych z ludźmi, które decydują o powodzeniu projektu i programu, a także tego, jak w praktyce połączyć dyscypliny zarządzania projektami i zmianami organizacyjnymi. Mogą również poszerzyć swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami o wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania zmianą oraz nauczyć się skutecznej komunikacji z różnymi grupami interesariuszy.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 18  lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

Z wykształcenia inżynier architekt i kierownik projektów, absolwentka Politechniki Warszawskiej i SGH. Od 18 lat jestem zawodowo związana z branżą nieruchomości i budownictwa. Prowadziłam też szkolenia z projektowania i zarządzania projektami. Przez 10 lat zarządzałam zespołami projektantów i inżynierów dla inwestycji mieszkalnych i służby zdrowia. Od 8 lat jestem związana z branżą deweloperską mieszkaniową. Zarządzałam projektami mieszkaniowymi na terenie całej Polski na różnych stanowiskach. Obecnie zarządzam portfelem inwestycji w Warszawie, w dynamicznie zmieniających się warunkach rynkowych.

Entuzjastka zarządzania projektami. Swoją pasję do pracy czerpię od kreatywnych ludzi i z nietypowych sytuacji.

Prywatnie: wegetarianka, minimalistka, miłośniczka designu, jedzenia i dalekich podróży.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mentee może się spodziewać ode mnie indywidualnego podejścia przystosowanego do celów i wyzwań, które sobie stawia. Dostanie podpowiedzi, jak zdefiniować i osiągnąć swoje indywidualne cele, krótko- i długoterminowe. Otrzyma pomoc w wypracowaniu narzędzi, które pomogą mu w rozwoju zawodowym.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat. 

Mentoring prowadzę w języku polskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z doświadczonym.

BIO:

Certified Senior Project Manager, Kierownik projektu z dwudziestoletnim doświadczeniem.

Asesor konkursu IPMA Project Excellence Award oraz Polish Project Excellence Award.

Asesor 4LC International Project Management Association Polska.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Dostęp do bogatego doświadczenia praktycznego z różnych branż i aspektów zarządzania projektami zbudowanych na solidnej wiedzy teoretycznej.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat

Mentoring prowadzę w języku polskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

Menedżer programów i projektów oraz konsultant IT z ponad 30-letnim doświadczeniem
doświadczenie w IT, praktyk Agile i trener z szerokim
wiedza na temat wielu frameworków Agile i hybrydowego PM
metodyki, wyposażone w wieloletnie doświadczenie w doradztwie projektowym,
zorientowany na rozwiązywanie problemów, przedsiębiorczy, kreatywny i odpowiedzialny,
dobrze zorganizowana, absolwentka Executive MBA z wysokimi umiejętnościami analitycznymi.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Możliwość korzystania z doświadczenia osoby z 30 letnim doświadczeniem w branży IT.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 17 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Na tym etapie kariery jestem w stanie przekazać dużą ilość zebranych doświadczeń. Moi mentee mogą liczyć na otwartą i dojrzałą komunikację, dopasowanie przebiegu procesu do ich potrzeb i oczekiwań, ciągły konstruktywny feedback i dbałość o to żeby atmosfera spotkań była dla nich jak najbardziej komfortowa. Połączmy przyjemne z pożytecznym w duchu wartości kulturowych PMI: Make it Easy, Aim Higher, Be Welcoming, Embrace Curiosity. A wszystko dlatego że „Together We Can”!

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 7 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Project Manager i Product Owner w IT o dużym zapleczu technicznym. Absolwentka Mechatroniki i Informatyki, swoją karierę zawodową rozpoczynała w Niemczech, pracując jako programistka. Zawodowo zaangażowana w rozwój aplikacji mobilnych i webowych. Posiada spore doświadczenie jako Scrum Master, wspomagając klientów w przeprowadzaniu zwinnych transformacji. Mentorka i coach. Od 2019-go roku właścicielka i trenerka w „Digitally Her- w prostych słowach o IT”, gdzie pomaga osobom nietechnicznym skutecznie działać w IT i pracować z programistami (https://digitallyher.pl/), a także dzieli się wiedzą z zarządzania projektami i produktem. Doświadczona w prowadzeniu projektów dotyczących produktów digital o dużych, międzynarodowych i rozproszonych zespołach. Oceniająca w trakcie konkursu GeCCo IPMA, absolwentka szkolenia dla assessorów IPMA Global Project Excellence Awards w Amsterdamie. Certyfikacja: PMP, PSPO I (Scrum.org), AgilePM Foundation (APMG International). Prywatnie pasjonatka języków obcych, podróży, jogi i psychologii.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Pracując ze mną mentee zyska dostęp do moich doświadczeń i przemyśleń zawodowych i nie tylko, otwartość i przestrzeń do rozmowy, szacunek i partnerstwo, wsparcie i energię do dalszych, ambitniejszych działań.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 10 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Joanna Adamska – menadżerka projektów z ponad 10-letnim doświadczeniem w różnych organizacjach wśród których tworzyła biuro projektów w w centrum biznesowych oraz w firmie IT. Posiada doświadczenie z zarządzaniu projektami, programami, portfelami projektów jak też w tworzeniu i zarządzaniu procesami. Menadżerka Liniowa Kierowników_czek Projektowych/Programów oraz Szefowa PMO w firmie Codelab, a po godzinach Członkini Zarządu ds. Wolontariuszy w PMI PC oraz wykładowczyni studiów podyplomowych, jak też MBA, na Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu. W wolnych chwilach uwielbia czytać książki, odkrywać nowe miejsca (szczególnie z dużą ilością żab do obserwowania) oraz śledzić mecze LFC.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

1. Możliwość rozwoju w różnych dziedzinach (oprócz project managementu mam doświadczenie z zarządzania portfolio, program managementu, HR, marketingu, finansów, tranferu wiedzy pomiędzy lokalizacjami, budowania procesów firmy od podstaw i trochę z innych obszarów działania w firmach).

2. Możliwość rozwoju kompetencji miękkich

3. Szerszą perspektywę – nie tylko jako PM, ale też w kontekście xałej firmy i branży

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 8 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Project manager i entuzjasta projektowego podejścia do życia. Na co dzień pracujr jako project manager w PMO w branży marketingu internetowego i technologiach marketingowych. Swoją pasję przekładam na rozwój zawodowy, stąd działalność jako szkoleniowiec w firmie Zero BS oraz wykładowca na Politechnice Łódzkiej, Uniwersytecie Warszawskim i innych. W realizacji projektów stawiam na ludzi, bo to oni są sercem projektu. W wolnych chwilach uprawiam jogę i gotuję.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mentee zyska relację oraz możliwość korzystania z moich porażek i sukcesów zawodowych. Ponadto będzie mógł rozwinąć się i swoją pewność siebie.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Senior IT Project Manager, Program Manager PMI-PMP, PMI-ACP, IBM Certified Expert PM Od 12 lat kierownik projektów IT w IBM, a od 2021 w Kyndryl. Przeprowadziła kilkanaście projektów tranzycyjnych i transformacyjnych wdrażających usługi chmury dla klientów w Europie i Azji z sektora finansowego, rządowego i przemysłowego, w większości w środowiskach regulowanych. Sześciokrotnie nagradzana w ramach programu IBM Recognition Centre za swoje osiągnięcia w zarządzaniu projektami, w tym nagroda Eminence and Excellence Cash Award 2014 za zarządzanie projektem w sytuacji kryzysowej. Posiada certyfikaty PMI-PMP, PMI-ACP, IBM Certified Expert Project Manager i IBM Agile Achiever. Wykładowczyni akademicka Uniwersytetu Ekonomicznego na studiach podyplomowych Project Management i magisterskich studiach Executive MBA w edycji anglojęzycznej oraz twórczyni i prowadząca autorskiego kursu zarządzania projektami w Laba Polska. Prowadzi profil na Instagramie poświęcony zarządzaniu projektami https://www.instagram.com/jolantakuruc/

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mój Mentee uzyska moje pełne zaangażowanie i uwagę. Postaram się nie tylko odpwiedzieć na wszystkie pytania, ale też zadać te właściwe, pomagające się rozwinąć i wejść na właściwy tor. Podzielę się własnym doświadczeniem, konkretnym wsparciem i dostępem do swojej sieci kontaktów.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Doświadczony Senior Project Manager z udokumentowaną historią pracy w branży technologii i usług informatycznych. Specjalizuje się w negocjacjach, data center, zarządzaniu i koordynacji projektów. Silny specjalista ds. zarządzania programami i projektami z tytułem Master of Business Administration – MBA ukierunkowany na IT z Akademii Leona Koźmińskiego (Akademia Leona Koźmińskiego).

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Nauczy się jak budować właściwe i długotrwałe relacje. Pozna prawdziwy świat Project Managera, poparty wieloletnią pracą w projektach wdrożeniowych. Spędzi czas w naprawdę pozytywnej atmosferze.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Absolwentka kierunku przyrodniczego i studiów podyplomowych z zakresu przygotowania pedagogicznego (Politechnika Krakowska) oraz kierunku Zarządzanie i psychologia menedżerska (Uniwersytet SWPS). Posiada 10-letnie doświadczenie w obszarze zarządzania projektami, w tym w branży HVAC (sanitarnej), automotive i IT. Konsekwentnie i z pasją zrealizowała również wiele projektów nieformalnych i w ramach współpracy z NGO. Kierowała zespołami interdyscyplinarnymi, międzynarodowymi, złożonymi od kilku do kilkudziesięciu osób. Pełni rolę mentorki w programie Uniwersytet Sukcesu Fundacji Digital University i Liderki Oddziału PMI PC Podkarpacie. Posiada certyfikaty PMP®, IPMA D, PSM I, AgilePM, PRINCE2 Foundation, ITIL 4. Korzysta z każdej napotkanej możliwości do rozwoju. Jest graczem zespołowym i fanką życia. Prywatnie uzależniona od kawy, muzyki i książek mama trójki, uwielbiająca spotkania z innymi ludźmi – niezależnie od miejsca i formy.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mam sporo doswiadczen w pracy z zespołami i przykładam niesamowitą uwagę do dobrych relacji w zespole, ciągle poszerzam swoją wiedzę w tym zakresie również od strony psychologii. Skutecznie łącze rozwój z rodzinną sytuacją (3 małych dzieci), mam praktyczne doświadczenie w organizacji pracy i efektywności osobistej, ale tu również poszerzam swoją wiedzę- na pewno mogę wesprzeć w tym zakresie. Przebranżowiałam się i zrobiłam to skutecznie, mogę wskazać drogę w takim zagadnieniu.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 23 lata.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Executive coach, doradca strategiczny zarządów, przedsiębiorca, wykładowca, wieloletni menadżer, propagator i praktyk turkusowych organizacji oraz samo-zarządzania.

Autor bestsellera biznesowego „Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku”, książki która rewolucjonizuje i uczłowiecza sposób zarządzania w polskich firmach oraz uwalnia potencjał pracowników i organizacji.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mentee otrzyma sprawdzony proces z jakim działam z moimi dotychczasowymi klientami. Dostęp do mojej wiedzy, zasobów, procesów, narzędzi, do mojej sieci kontaktów. Znacznie przyspieszy to realizację jego/jej celu/celów, powinno przełożyć się większy poziom motywacji, skuteczności, może wglądy, przełamanie ograniczających przekonań, może nowe spojrzenie na świat, na siebie, może zwiększony poziom świadomości, szczęścia, pewności siebie.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Kierownik Projektu z 10 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów w branży bankowej, w software house oraz MDM. Pracowała z klientami z różnych branż prowadząc złożone projekty i wykorzystując rozwiązania zarówno agile jak i metody tradycyjne. Posiada certyfikat SAFe 5 Advanced Scrum Master, Prince2 Foundation, Professional Scrum Master I jak również certyfikat z zakresu Master Data Management Solution Fundamentals i Solution Design. Wspiera PMI Poland Chapter od 2014. Ostatnio wspierała także PMI Sweden w projekcie Passion for Projects Congress w Sztokholmie.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Bogate doświadczenie w roli PM’a w IT, ogólne wsparcie w obszarze prowadzenia projektów, rozwój kariery jako PM, planowanie projektu, kickoff projektu, radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w projektach, co robić kiedy „pali się” w projekcie, jak radzić sobie z trudnymi interesariuszami w projekcie, jak zarządzać ryzykiem w projekcie, jak wspierać sprzedaż projektów, zarządzanie zespołem, plan komunikacji i wiele innych.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Jestem doświadczoną Project Managerką z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem, specjalizując się w projektach IT. Obecnie pracuję w globalnej grupie IT odpowiedzialnej za dostarczanie projektów i ulepszeń z obsługą IT dla klientów wewnętrznych w grupach finansowych we wszystkich lokalizacjach International Paper. Wcześniej pracowałam również jako IT Project Manager w różnych obszarach biznesowych, w tym w łańcuchu dostaw, obsłudze klienta i sprzedaży. To różnorodne doświadczenie dało mi szeroki zakres umiejętności i wiedzy, które pozwalają mi oferować wszechstronne spojrzenie na każdy projekt lub zespół. Zanim zaczęłem swoją przygodę z zarządzaniem projektami, spędziłam kilka lat pracując na różnych stanowiskach związanych z łańcuchem dostaw w International Paper i Unilever. Ukończyłam studia podyplomowe Zarządzanie Operacjami Przedsiębiorstwa i Łańcucha Dostaw – Kierownik Logistyki Wyższej Szkoły Logistyki w Poznaniu oraz tytuł magistra Automatyki i Robotyki Akademii Górniczo-Hutniczej. Posiadam również certyfikat Project Management Professional (PMP) nadany przez Project Management Institute (PMI). Jeśli chodzi o moją pracę jako Project Managerka, wierzę w przyjęcie kobiecego, miękkiego podejścia. Oczywiście aspekty techniczne są ważne, ale zdaję sobie sprawę, że powodzenie projektu w dużym stopniu zależy od ludzi zaangażowanych w jego realizację. Dlatego zawsze staram się być empatyczna i priorytetowo traktuję otwartą komunikację i pracę zespołową z moim zespołem projektowym. Dbam o to, aby każdy członek zespołu czuł się doceniony i szanowany, tworząc pozytywną i motywującą atmosferę, która prowadzi do lepszych wyników dla wszystkich.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Jeśli zostanę wybrana na mentora, podopieczny może oczekiwać, że zdobędzie cenne spostrzeżenia z mojego doświadczenia jako kierownika projektu, umiejętność prowadzenia znaczących rozmów na temat swoich celów i wyzwań oraz mentora, który jest empatyczny i wyczulony na jego potrzeby.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 9 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Pasjonat zarządzania projektami z 9 letnim stażem. Swoje doświadczenie zdobywał w firmach produkujących komponenty dla światowych producentów samochodów (branża automotive) oraz w branży IT. Swoje osiągnięcia zawdzięcza ciężkiej pracy i determinacji do osiągnięcia celu. Zaraża optymizmem i motywacją do pracy. Zajmuje stanowisko Dyrektora ds. Komunikacji i Marketingu w PMI Lubuskie. Certyfikowany Project Management Professional (PMP), Scrum Master (PSM I). Prywatnie uwielbia ruch: bieganie, rower, siłownia. Ukończył kilka maratonów i duathlonów.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Wiedzę:

– z zakresu Project Managementu (PMBOK-PMP),

– z zakresu SCRUM (PSM I),

– podejście do bycia AGILE,

– jak budować zespoły zwinne, dysfunkcje zespołów, praca z zespołem rozproszonym i międzynarodowym,

– cenne rady, ale będę wymagał też pracy własnej – nie daję rybę, tylko wędkę

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 18 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

Lech has over 17 years of experience in IT projects, predominantly in banking and insurance. A graduate of Management and Marketing at the University of Warsaw and Postgraduate Studies in Project Management at the Warsaw School of Economics. He started as a programmer building web applications for the Call Center of Telekomunikacja Polska, moving to managing the IT infrastructure of an international emergency center for insurance companies. After a decade as a programmer-administrator and IT manager, he became involved in the development of the insurance business as Project Manager in a unit responsible for the strategy of the Belgian KBC group in Poland (Warta, Kredyt Bank). He joined Bank Handlowy Technology more than 10 years ago, where he participated in the implementation of regulatory projects in the area of transaction systems, reporting, and compliance, transitioning later to an ICRM Team in Citibank Europe, where he managed process improvement initiatives for the Global Disciplinary Process and AML and Sanctions Performance Management. Currently in Citi’s Global Wealth Division, managing Technology projects for Investments.

Lech holds several Project Management/IT certificates: PMP, PRINCE2, Agile PM, Certified ScrumMaster, P3O, ITIL v3.

Volunteer & mentor in Project Management and public speaking endeavors – PMI, Toastmasters, IT for SHE. Author of training courses in project management.

Lech is passionate about communication and leadership. Privately, a multi-instrumentalist, enthusiast of new technologies, photography, roleplaying and running.”

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Możliwość zdobycia/wymiany wiedzy z obszaru zarządzania projektami, komunikacji, technologii.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 12 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Obecnie Head of Operations w jednym z polskich software house’ów. Odpowiedzialny za portfolio programów i projektów w domenie Industry 4.0. Na co dzień zarządza dziesięcioosobowym zespołem kierowników projektów i programów. Jego zespół odpowiada za globalne świadczenie usług w zakresie oprogramowania i sprzętu. Pasjonuje go „zorganizowany chaos” i wszelkiego rodzaju nowinki techniczne. W swojej karierze zarządzał projektami, programami i portfelami projektów technologicznych w różnych sektorach przemysłu, takich jak obronność, telekomunikacja, górnictwo, urządzenia medyczne i IT.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Przewodnik w podróży do zarządzania projektami.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: sporo 😉

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Absolwent Politechniki Gdańskiej i SGH.
Poprzez pracę w zróżnicowanych kulturach organizacyjnych i branżach – m.in PKP, bankowość, sprzedaż/logistyka, ubezpieczenia, usługi, produkcja, farmacja, konsulting – zdobył zdolność do szybkiej adaptacji w nowych środowiskach i umiejętność sprawnej komunikacji zarówno różnych obszarach biznesu jak i IT.
Ma na swoim koncie zróżnicowane projekty i przedsięwzięcia – od informatycznych – wdrożenia CRM, DataWarehouse, ERP, integrację systemów po projekty organizacyjne takie jak budowa międzydziałowego SLA czy dostosowanie firmy do zmian prawnych.
Żeglarz i nurek czerpiący ze swoich pasji doświadczenia w zakresie zarządzania projektami, ryzykiem i współpracy zespołowej.
Certyfikowany Project Manager (PMP, Agile PM), Scrum Master (PSMI) i Facylitator (ILM).

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mogę zaoferować, czas, feedback, konsultację, pokazać inną perspektywę, czasami doradzić, może zainspirować – co zyska Mentee ( dużo zależy od niej/ do niego).

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 15 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Pasjonuje mnie transition management i wszystkie jego odmiany – zmiana, rozwój, standaryzacja i prowadzenie ludzi przez projekt. 15 lat międzynarodowego doświadczenia w firmach insourcingowych i outsourcingowych, w procesach finansowych i kadrowych, od zarządzania projektami/programami, poprzez doskonalenie procesów, wdrażanie systemów i zarządzanie zmianą do pracy operacyjnej dało mi doskonałą okazję do nauczenia się, co jest kluczowe, aby zmienić zmianę w szansę i odnieść sukces.
Podczas pracy jestem zorganizowana i zorientowana na cele, ale jednocześnie słucham obaw ludzi i staram się zapewnić im poczucie bezpieczeństwa podczas procesu zmian.
Uwielbiam różnorodność we wszystkich obszarach mojej pracy – różni ludzie, wielokulturowe środowisko, zmienione poglądy – to (i wiele więcej ;)) sprawia, że każdy dzień jest doskonałą okazją do nauki i rozwoju.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mam nadzieję, że efektywne wsparcie w poszukiwaniu odpowiedzi na nurujące ją/jego zagadnienia.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 21 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Międzynarodowy ekspert w obszarze zarządzania projektami. Wspiera organizacje w kluczowych inicjatywach strategicznych, transformacjach oraz budowaniu strategii i modeli biznesowych. Posiada doświadczenie zawodowe obejmujące zarówno współpracę z firmami o zasięgu globalnym jak i z lokalnymi liderami rynku m.in. w branżach takich jak IT, telekomunikacja, motoryzacja, budownictwo, outsourcing usług, finanse i bankowość, handel detaliczny, edukacja wyższa, produkcja przemysłowa, energetyka, wydobycie i przetwórstwo surowców naturalnych, inkubacja i finansowanie biznesu.

Współautor globalnego standardu zarządzania ryzykiem w portfelach, programach i projektach wydanego przez PMI. Edytor wiodący i jeden z architektów globalnego standardu oceny projektów Project Excellence Baseline wydanego przez IPMA. Jeden z najbardziej doświadczonych asesorów wiodących w prestiżowym konkursie IPMA Global Project Excellence Award. Jeden z członków założycieli PMI Poland Chapter oraz współzałożyciel wrocławskiego oddziału. Honorowy członek Project Management Association of Nepal (PMAN).

Twórca programów i wykładowca w międzynarodowych programach MBA oraz Executive MBA. Ceniony speaker zapraszany do udziału w krajowych i międzynarodowych wydarzeniach w dziedzinie zarządzania. Wielokrotnie nagradzany za programy rozwojowe i mentoring w obszarze zarządzania projektami.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Mentee zyska przede wszystkim partnera do rozmowy o dalszym rozwoju w obszarze zarządzania projektami. Otrzyma również wsparcie w bieżących projektach lub programach. Zyska również sparing-partnera w ciekawych rozmowach na temat przyszłości zarządzania projektami i naszego w niej udziału.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: ponad 20.

Mentoring prowadzę w języku polskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Nie ma to dla mnie znaczenia.

BIO:

Zawodowo, od ponad 20 lat pracuję w obszarze zakupów indirect. Aktualnie w roli Dyrektora Departamentu Zakupów w Allianz Polska (9 spółek). Prywatnie natomiast działam jako mentor, interesuję się samorozwojem, a moim hobby jest ogrodnictwo. Różnorodność doświadczeń zakupowych i życiowych zawdzięczam pracy w branży FMCG (Tesco Polska), bankowości (Raiffeisen Bank Polska) oraz ubezpieczeniach (Allianz Polska) a także dbaniu o samorozwój. Natomiast moje CliftonStrenghts, takie jak: odkrywczość, indywidualizacja, bliskość, rozwijanie innych i naprawianie pomagają mi w dostrzeganiu związków pomiędzy zjawiskami z pozoru niepowiązywanymi oraz docenianiu niepowtarzalności każdej osoby, a także dają umiejętność identyfikowania i rozwijania potencjału u innych. Wszystko to powoduje, że dużą uwagę przykładam do wzmacniania osób z którymi pracuję i buduję relacje, aby umacniały one swoją wiarę w siebie i posiadane talenty.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Możliwość skorzystania z mojej wiedzy i doświadczeń w zakresie:

1. funkcjonowania w międzynarodowej organizacji,

2. budowania relacji w zespole, organizacji i partnerami zew.,

3. projektowania procesów i wdrażania zmian w zespole oraz organizacji,

4. inkluzywnego zarządzania

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10

Mentoring prowadzę w języku polskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Pasjonatka rozwoju i zwolenniczka teorii „Learning by doing”, lubi sięgać po nowe, a świat postrzega przez pryzmat możliwości, nie ograniczeń. Mocna strona: przekuwanie planów i pomysłów w realne działania oraz dostrzeganie potencjału ludzi i sytuacji. Zawodowo: absolwentka Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, PMka z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży IT, dla której sukcesem prowadzonych projektów jest nie tylko ich dostarczanie, ale również nawiązane relacje – praca z ludźmi dla ludzi. Zaangażowana w różnorodne projekty międzynarodowe z entuzjazmem podchodzi do nowoczesnego zarządzania i pogłębiania wiedzy z zakresu strategii i przywództwa. Od 2016 r. członkini PMI i członkini Zarządu PMI PC ds. Wydarzeń w kandencji 2020-22, a obecnie w roli Liderki oddziału PMI Wrocław. Słowa klucz: rozwój osobisty, motywacja, odpowiedzialność, szczerość, zaangażowanie, „poukładany chaos”, przestrzeń, świadomość, fakty

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Moją mocną stroną jest przekuwanie planów/pomysłów w realne działania oraz dostrzeganie pojawiających się szans. W naszej współpracy będę dążyła do tego, aby Mentee zyskał(a) szerszą perspektywę możliwości rozwojowych. Będę chciała również skupić uwagę na zależność między zarządzaniem sobą i projektami. Nie zabraknie również wątków dotyczących istoty komunikacji w projektach czy samej motywacji.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 10 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Zawodowo Program Manager z doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach w sektorach oil & gas, home appliances, global commercials & finance. Preferująca powerskills area, od niedawna eksplorująca rowniez obszary IT. Na co dzień Kierownik ds. zarzadzania portfelem projektow. Program Manager budujacy oraz zarzadzajaca departamentem Project Management Office. W swojej przygodzie w swiecie projektowym odpowiedzialna za projekty usprawniające procesy biznesowe, implementujace nowe rozwiazania IT, przeprowadzająca transformacje cyfrowe w obszarach procesów finansowych oraz współpracująca z partnerami biznesowym różnych funkcji przedsiębiorstw. Entuzjastka poznawania nowych miejsc – ludzi – realizacji niekończących się pomysłów. Wolontariusz PMI Poland Chapter Krakow Branch. Trenerka umiejetnosci miekkich oraz zagadnien zwiazanych z sustainability. Prywatnie pozostająca w świecie projektów w obszarach interior design oraz home staging.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Zarażam energią i pasja do działania, lubie rozmawiać z ludźmi i aktywnie słuchając odkrywać talenty oraz nowe możliwości. W roli mentora z chęcią podzielę się swoim doświadczeniem oraz zbuduje nowe relacje, nie tylko na okres trwania programu.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 13 lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym i doświadczonym

BIO:

Od ponad 10 lat zarządzam działami operacyjnymi oraz portfelami projektów infrastrukturalnych w Europie i Stanach Zjednoczonych. Specjalizuję się w optymalizacji działalności operacyjno-projektowej oraz transformacji przedsiębiorstw w organizacje zorientowane projektowo. Zarządzałem projektami w branży automatyki przemysłowej (kompleksowa realizacja wielkoskalowych magazynów automatycznych), energetyki oraz budownictwa. Jestem absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Letterkenny Institute of Technology w Irlandii oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Obecnie piastuję funkcję Wiceprezesa ds. Operacyjnych (COO) w Projekt-Solartechnik S.A. (grupa TDJ).

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Jestem w stanie podzielić się swoim warsztatem w zakresie zarządzania zmianą w organizacji, metodyk hybrydowych, skracania harmonogramów realizacji, budowy systemu budżetowania, stosowania narzędzi do monitoringu przebiegu projektów. Ponadto dysponuję dość szeroką wiedzą w zakresie zarządzania zespołem, która wynika zarówno z moich międzynarodowych doświadczeń jak i sporego wachlarza książek i publikacji, które staram się na bieżąco zgłębiać.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20 lat.

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym

BIO:

Ekspert, trener biznesowy i konsultant w obszarze zarządzania projektami, przywództwa, rozwoju zespołów, IT i analizy biznesowej z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem. Pełnił role zarządcze w międzynarodowych wielomilionowych projektach i portfelach realizowanych w ramach interdyscyplinarnych rozproszonych zespołów liczących kilkuset specjalistów. Działał po stronie IT, jak i biznesu; zarówno w Agile, w tradycyjnych i hybrydowych podejściach. Wykładowca podyplomówek i MBA. W kadencji 2018-20 był Prezesem PMI PC, a przez 6 lat dowodził PMI Wrocław. Klienci Gabriela to m.in.: HP, Siemens, PwC, PGE, KGHM, Orlen, Anwil, Credit Agricole, Credit Suisse, Standard Chartered, Aviva, Asseco, Knorr-Bremse, EMC Instytut Medyczny, Martin Bauer, eFitness, Schneider Electric, Polpharma, UTC Aerospace Systems, Global Logic, Baumar, Ramboll, Proster, Euro-Locks, Billenium, SKM, Fortum, Atos, Roche, T-Systems.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: powyżej 15 lat.

Mentoring prowadzę w języku polskim.

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z doświadczonym.

BIO:

Aktualnie Menedżer w Ośrodku Wczasowym Panorama Szczyrk oraz Menedżer w Aminex Sp. z o.o. Prezes Zarządu Stowarzyszenia Menedżerów Projektów – Absolwentów Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami SGH, Posiadane certyfikaty: Project Management Professional (PMP), PRINCE2® Foundation, Managing Successful Programmes (MSP®) Absolwent Międzywydziałowego Studium Ochrony Środowiska na SGGW w Warszawie oraz Podyplomowych Studiów Zarządzani Projektami na SGH. Przez kilka lat zajmowałem stanowiska menedżerskie w jednym z największych zakładów produkcyjnych w branży AGD RTV w Polsce – firmie LG Electronics Mława Sp. z o.o., gdzie prowadziłem wiele projektów innowacyjnych w obszarze produkcji oraz utrzymania infrastruktury technicznej. Od 13 lat pracuje na stanowisku kierowniczym w firmie Aminex Sp. z o.o., gdzie odpowiadam m.in. za u trzymanie kompleksowej gospodarki odpadami we wszystkich zakładach Procter&Gamble. Od 4 lat pełnię funkcje Menedżera Ośrodka Wczasowego PANORAMA w Szczyrku. Odpowiadam za bieżące utrzymanie oraz funkcjonowanie obiektu a także wszelkie modernizacje, prowadzenie inwestycji oraz ciągły rozwój ośrodka. Pełniłem wiodącą rolę w opracowaniu oraz przeprowadzeniu szkoleń z zakresu zarządzania projektami dla takich firm jak PLAY, Nutricia, Polska Agencja Żeglugi Powietrznej, Puls Biznesu, Bouygues Immobilier, Nexity.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Wiedzę i doświadczenie osoby, która od lat zajmuje się praktycznym zarządzaniem projektami, także szkoląc w tym zakresie firmy.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 6,5 roku.

Mentoring prowadzę w języku polskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z początkującym.

BIO:

Katarzyna jest absolwentką Turystyki i Rekreacji (magister), Geodezji i Kartografii (inżynier), Monitoringu środowiska przyrodniczego (podyplomowo) i Zarządzania Projektami IT (podyplomowo). Długa droga szukania swojego miejsca na rynku pracy znalazła finał w biurze zarządzania projektami. Jest świetnie zorganizowana, ambitna, dużo wymaga od siebie oraz osób, z którymi pracuje. Jeśli zastanawiasz się nad karierą w PMO, Katarzyna chętnie podzieli się swoim doświadczeniem zebranym przez ponad 7 lat w różnych organizacjach (od małych software housów po korporacje IT i największe banki światowe). Ma doświadczenie w finansach jako Członek Zarządu PMI ds. finansów. Obecnie pełni rolę Przewodniczącej Komisji Rewizyjnej PMI. Dwa razy brała udział w Programach Mentoringowych jako Mentee. W wolnym czasie, poza byciem aktywną wolontariuszką PMI, gra w planszówki, podróżuje i spaceruje ulicami Poznania, a jej celem jest przejście wszystkic ulic miasta.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Poza dawką motywacji i wsparcia w rozwoju umiejętności miękkich, chętnie podzielę się perspektywą zarówno „starszej koleżanki” jak i obiektywnego spojrzenia z boku. Mam zdolność zadawania „weryfikacyjnych” pytań, które w mentoringu są bardzo ważne – żeby mentee mógł dotrzeć do celu sam, korzystając z mojej drabiny pytań.

Moje doświadczenie w obszarze Project Managementu: 20+ lat

Mentoring prowadzę zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Z kim chcę pracować (początkującym/doświadczonym): Z doświadczonym

BIO:

IT Project Management / Agile Software Development / Product Management

Dbam o dostarczanie „rozsądnych” rozwiązań IT. Tworzenie i utrzymywanie środowiska,
które faktycznie dostarcza takich rozwiązań – to robię na co dzień, lubię i potrafię.
Zapewnienie takiego środowiska oznacza dla mnie projektowanie skutecznych procesów
oraz budowanie i rozwijanie zespołów, które dobrze dogadują się z klientem i ze sobą.
Jak rozumiem rozwiązania rozsądne?
Jak najlepsze przy danych potrzebach i ograniczeniach – lean, agile… ale praktycznie, a nie jedynie książkowo. A przy tym takie, które zarówno klientowi, jak i zespołowi przynoszą dużo satysfakcji.

Jestem całkowicie przekonany, że można osiągnąć to, czego się chce, jednocześnie żyjąc pełnią siebie. Najlepszym narzędziem do tego jest stawianie na własny rozwój i ciągłe przesuwanie poprzeczki sobie samemu. Dlatego nieustannie słucham i czytam innych, a poza zawodowo uprawiam nurkowanie jaskiniowe.

Co Mentee zyska z pracy ze mną?

Możliwość skorzystania z wieloletniego doświadczenia i szerokiego spojrzenia osoby, która jest nastawiona na rozwój. Inspirację oraz wsparcie w celu rozwinięcia siebie i przekraczaniu własnych barier.