Dyrektor Projektu Offshore oraz Zastępca Dyrektora Departamentu Technicznego w PGE Baltica, z ponad 14-letnim doświadczeniem w offshore wind i infrastrukturze morskiej. Prowadzę projekty od fazy rozwoju po realizację, kierując multidyscyplinarnymi zespołami.
Fundamentem mojej kariery jest praktyczne wykonawstwo. Spojrzenie „od strony placu budowy" do dziś kształtuje moje podejście do ryzyka i wartości projektu. Jestem certyfikowanym PMP.
Jako mentor w PMI Poland Chapter chcę dzielić się doświadczeniem w prowadzeniu złożonych projektów infrastrukturalnych — od wykonawstwa po rolę dyrektora projektu — i wspierać osoby rozwijające się w zarządzaniu projektami.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Zyskasz mentora, który przeszedł pełną drogę projektu — od placu budowy w międzynarodowych projektach hydrotechnicznych, po kierowanie wielkoskalowymi projektami offshore wind oraz decyzje komercyjne i inwestycyjne (due diligence, dialog z inwestorami, perspektywa właściciela). Pokażę Ci, jak naprawdę działa duży projekt infrastrukturalny i jak łączyć techniczną stronę wykonania z logiką ryzyka, harmonogramu i wartości dla inwestora.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Przebranżowienie do Project Management
Negocjacje
Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
Facylitacja i prowadzenie spotkań